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6S管理如何与防疫工作相结合

更新时间:2020-05-16 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:6S管理,是目前各行各业管理的基础活动,践行6S管理模式能消除企业面临的一些不良现象,保证工作质量,消除安全隐患,提升员工整体素质。

车间6S管理

车间6S管理

“流水不腐,户枢不蠹”按照实际情况摸索深化的6S管理体系更加有效。根据“优化服务提升年”开展成果,工电部融合岗位实际,深入探索6S管理在疫情防控中的切实应用,打造了符合工电部疫情防控工作实况的疫情6S管理体系,用安全生产管理理念战胜疫情。

整理SEIRI:整理情绪,重视但不恐慌

整理,要从内心开始。“你看,今天确诊了这么多!”疫情发生后,面对不断攀升的病患数字,不少员工心中忧心忡忡的敲起了鼓。针对员工心中的结,工电部党委精准把脉,将员工心中的恐惧肢解拆分、精细剖析,剔除不必要的恐惧,留下必要的重视,为内心世界腾出充足空间,营造清朗健康的心理世界。

“这么做就能预防病毒的话,那也就没什么好怕了!”恐惧源于未知,知己知彼,方能百战不殆。病毒数据、疫情信息、防控措施、应对方案…针对心理疫情的众多靶点,工电部以电话慰问、线上活动放松、微信聊天疏导的方式,精准把脉,给员工心灵来一场轻松愉悦的“马杀鸡”。通过手册、图文公众号、宣传海报多种特效药精准施策、对症处置,以权威科学的科普,辅以强而有效的责任强心,筑牢职工心理防线,牢固树立战胜疫情的坚定信心。

整顿SEITON:疫情管控,措施要强化

整顿,是为了让防疫措施一目了然。

防疫工作千头万绪,各道程序却不容遗漏。

“早晚每日两测、上岗前中后三部曲、休班返岗五步确认法、六部步口罩佩戴、七步洗手…这样的口令一下就记住了。”面对每天数道工序、记录…不少职工的防疫工作大了头,实际操作湿了脚。为了让员工将防疫程序了然于心,保证每日疫情措施落实到位,工电部将防疫程序归纳总结,编制成简单易懂的口诀,内容清晰明了、让人印象深刻,提醒职工时刻遵守,让防疫管控从“人”强化。

“几个口诀过一遍,一天工区防疫就有着落了。”工电部职工范青说,作为去年年底刚刚担任副工长的他还缺乏一定的管理经验,防疫操作成了到岗后的第一个考题。“现在班前预想会,我会抽查同事复习口诀,每天工作中督促落实,整个工区的防疫流程走的全而有序,完全就是标准的‘参考答案’。”

清扫SEISO:保持工区、办公区域环境卫生

清扫,干净整洁的办公环境能够有效防止疫毒滋生。

根据防疫工作需要,工电部为每个工作场所都配备了消毒剂和消杀工具。由各工区建立清扫责任区、每日安排专人执行例行消毒,清理脏污。

经过号召动员,不少人对消杀工作表现出了非常的热心积极,工区里的年轻人们纷纷扛起保护工区的责任,担起工区里的消杀员。51个工区,上千个房间、厨房、院落、卫生间,每天的消杀工作有序开展,主动性、规范性、广泛性、高效性样样俱全,尽可能阻断了病毒传播途径,保证办公场所安全。

清洁SEIKETSU:注意个人卫生

清洁,个人卫生是病毒预防的基础与关键。做好个人卫生,方能将病毒拒之千里之外。

除开日常作业中戴好口罩,勤洗手等常规操作外。工电部在部分先行试点军事练兵的工区内按照高标准开展练兵活动。岗前练兵期间,工区职工站在空旷的工区大院内,从整顿防疫装备到练习个人卫生清洁动作,力所能及的防疫工作通过练兵尽在掌握。

“这段时间,与其说在工区里一直“坚守”,不如说在工区默默“煎熬”。每日岗位练兵给了我们一个很好的活动机会!”,这样的岗位练兵,不仅能帮助职工养成良好卫生习惯,还能当成早操来舒展筋骨、舒缓身心,一举两得。

部分工区还发挥工区内的有退伍军人的优势,在工区内开展了内务整理比赛。走进工区宿舍内,一摞摞军被叠的整整齐齐,一张张书桌收拾的干干净净,工长自豪的说,这些都是训练后职工们的得意之作,因为疫情反而养成了良好的生活习惯。

素养SHITSUKE:提高员工防范意识

素养,能鞭策职工发挥主观能动性,以“泰山压顶不弯腰”的积极心态共同奋战。将“巡查+自查+自检”作为检验员工素养的手段,工电部多种途径协同作战,打出提素强基组合拳,将职工防疫工作从提升部署速度转型为提升防疫素质上来。

由工电部党委、纪委组成的巡查小队,对沿线252公里作业区、工区开展防疫专项明察暗访,考察员工防疫知识、纠察防疫程序漏洞、洞察基层防疫素养,从文件传达、操作规范、物资发放、责任落实、员工教育等5个方面展开纠察,通过出通报、提建议、讲整改,形成巡查闭环,为基层防疫工作添砖加瓦。

各作业区每周对管内所有工区、单岗进行一遍自查,对物资储备情况、人员健康情况、文件掌握情况进行实地考察,为后续防疫工作开展提供依据。

工电部党委还为员工个人量身定制工电部防疫知识测试,考察员工返岗复工后防疫知识掌握情况,及时补足素质短板,提高员工防范能力与意识。

安全SECURITY:平安健康度过疫情

安全,是铁路运行之根,更是工电部防疫工作的重中之重。

针对疫情期间的人身安全问题,工电部善用轨道车,通过三电融合作业模式,对于涉及车站的信号、通信、电力设备问题,通过每周上报施工维修计划,统筹轨道车进行人员输送,集中进行作业,从而起到减少人员出入车站、列车等人流密集场所,形成与病毒的天然隔绝。“轨道车统一运输作业不仅安全,还能减少体力消耗,少吃饭、省物资。”工区职工表示,轨道车有效消除了交通限制时日行20里的痛苦回忆,再也不用因为没车而起早抹黑,精疲力尽了。

针对春冬交际气温上升可能出现的线路胀轨安全问题,工电部迅速部署两查两防线路设备维养工作。28个线路工区严密开展金温铁路全线轨缝调查和侧面磨耗监控,步步走,缝缝看,轨轨查,精细测量设备数值,通过打磨、维护…及时做好钢轨调整,提高线路设备质量,防止车辆运行过程中发生颠簸,保证开行列车的安全舒适。

6S管理如何与防疫工作相结合?以上就是6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍,6S管理不仅是一纸文书,必须结合实际才能发挥最大效能。疫情当前,全力以赴执行6S管理,共同获取疫情阻击战的最终胜利。

 

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