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6S管理在临床中的应用及价值

更新时间:2020-05-22 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

AI新时代重新定义精益管理

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

6S的起源与含义

1、起源:

6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述:6S起源于日本,是日本企业推行的一种管理方法,从2S、3S、5S到逐渐形成目前广泛推行的6S,企业内的工作作风及产品质量有了很大提升。6S就是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产、工作要素进行有效的管理,因字母拼音均以S开头,因此简称6S。

2、含义:

整理(Seiri):是指将需要与不需要的东西分开,把不需要的东西处理掉,这样可以腾出空间,使空间活用,防止误用、误送,塑造清爽的工作环境。

整顿(Seiton):把需要的物品按照便于使用的原则进行放置,明确标识,让所有人明白,这样工作场所一目了然,整整齐齐,减少了寻找物品的时间,消除了过多的挤压物品。

清扫(SeiSo):将工作场所清扫干净,保持工作场所干干净净、明明亮亮,创造了令人愉快的工作环境。

清洁(SeiketSu):通过制度化和定期检查保持上述3S。

素养(ShitSuke):组织相关知识的培训,人人按规定行事,养成良好的习惯,培养积极进取的精神。

安全(Safety):按标准、流程作业,重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,及时发现安全隐患并予以及时消除或采取有效地预防措施。

临床为什么要推行6S

我们工作中是否有下列情况:

工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;

每次找一件东西,都要打开所有的抽屉狂翻;

没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占空间;

环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;

制定好的计划,一忙就延误了……

解决上述“症状”的良方——推行6S管理。

6S现场管理的实践和运用

办公桌6S管理改善

办公桌6S管理改善

医疗用具6S管理改善

医疗用具6S管理改善

整顿前及整顿后的区别

整顿前:摆放凌乱,布满灰尘,存在安全隐患,影响美观。

整顿后:美观舒适,工作环境整洁干爽。仪器等用物可观性、便于取用和管理。

临床价值

1、通过6S管理活动,使办公区域、治疗区域得到规范,工作环境清爽有序,护士心情愉悦、于劲十足护患关系明显改善,护士和患者满意度都得到提升。

2、通过6S管理活动,不断完善各项规章制度、技术操作规程、行为礼仪规范、安全防范措施及质量管理体系,加强了护理风险管理,确保了患者安全。

3、通过6S管理活动,培养护士从小事做起、从自身做起、凡事养成认真的习惯,能够提高品质和护士素质,进而提升医院的形象和核心竞争力,为医院的健康发展创造更好的内部环境。

 

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