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项目实施 | 披荆斩棘、迎难而上,威特龙精益现场管理步入新阶段

来源/作者:6S咨询服务中心 丨 发布时间:2021-01-26 丨 浏览次数:

新益为系列丛书

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近日,威特龙第三期精益现场辅导会议召开,预示着2021年威特龙将步入精益现场管理新阶段!

会议现场

会议现场

回首过往,有艰辛、有汗水,但是我们携手共进,创造出了丰硕的成果。有了成果便需要维持,我们该如何去维持并形成常态化管理成了许多企业遇到的最大难题。

改善提案培训

改善提案培训

经过新益为|6S咨询服务中心顾问老师的指导,威特龙公司所有团队制作了双卡(区域维持基准卡、区域维持巡查卡),并正式在全集团公司运行,为全面现场管理精益蜕变奠定了基础。但仅仅是维持是远远不够的,在站稳脚跟后,我们更要迎难之上、不断创新,这才是企业长盛不衰的秘诀。基于此,我们导入了改善提案体系作为新年的第一次辅导,并给大家做了系统的培训,经过为期2周的训练和改善,大家已初步建立了 “稳固中有提升”的良性循环精益管理系统。

在稳固中提升

在稳固中提升

精益现场管理本就不是件一劳永逸的工作,而是需要不断优化和创新,是一条需要一直坚持走下去的路。今天我们只是刚刚学会了走路,以后的路要怎么走,走到何方,需要大家一起努力和进取!

 

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