湖南6S咨询服务项目

摘要：湖南6S咨询背景:由于湖南省中小企业的主体是私营企业，家族式企业多，经营者素质和员工素质低的现象较为严重，产品质量无竞争力，设备维护无人持续跟进，员工无节约意识，管理方式大多脱胎于家族式管理，不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题，从而导致企业运行不畅。特制订湖南6S咨询服务项目。...

关注人数：[1485]发布时间：[2016-01-28 15:15:54]

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湖北6S咨询服务项目

摘要：湖北6S咨询背景:湖北装备制造业存在的主要问题有：1、产业总体规模不大，结构不合理；2、产业协作配套体系不完善；3、部分产业的配套能力不强，产业链不完整，根据用户需要，提供成套解决方案的"系统集成"能力较弱;4、现代制造服务业不发达。这些都制约着湖北制造业的发展。特制订湖北6S咨询服务项目。...

关注人数：[1696]发布时间：[2016-01-28 15:15:38]

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福建6S咨询服务项目

摘要：福建6S咨询背景:与上海、广东、江苏、浙江等周边省市比，福建的重化工业化发展阶段至少滞后3－5年时间，广东、浙江重化工业增加值已超过加工业，成为重化工业大省。他们的先发优势对福建的重化工业发展将形成较大的压力。二是上海、广东、江苏、浙江等周边省市凭借其雄厚资本，大力发展重化工业，珠三角的汽车、石化、造船项目，长三角的石化、钢铁、造船项目，投资规模大，进展快，给福建重化工业的发展带来了严峻的挑战。三是国家宏观政策的调整变化。这将对近两年福建重化工业新项目的开工建设产生较大的影响。特制订福建6S咨询服务项目。...

关注人数：[1740]发布时间：[2016-01-27 17:27:12]

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广西6S咨询服务项目

摘要：近年来，中小型企业促进了广西经济的发展和经济活力的增强，同时为解决广西的就业问题做出了重要贡献。但是广西的中小型企业绝大部分都是民营企业，尚处于发展的初期阶段，在企业管理中存在缺乏科学的现代企业管理模式等诸多问题亟待解决，因此必须提升企业领导者的现代企业管理水平，建立完善的企业文化制度，进一步优化财务管理工作，实施规范的人力资源管理模式，才能促进广西中小型民营企业的可持续性发展。特制订广西6S咨询服务项目。...

关注人数：[1292]发布时间：[2016-01-27 17:26:46]

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安徽6S咨询服务项目

摘要：安徽省在地理位置、资源、劳动力成本等方面都具有发展优势，但经济增长的速度仍低于发达省份（集中在东部地区），即使在中部地区，增长水平也属中等。创新能力薄弱、基础制造水平落后，这些因素在制约安徽省发挥优势。因此需要注入新的企业理念，推动安徽省工业化的发展，以至地区经济实现跨越。特制订安徽6S咨询服务项目。...

关注人数：[1234]发布时间：[2016-01-23 16:02:06]

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