6S咨询公司

6S管理20个常用工具

摘要：6S管理推行的20种工具不仅可以进一步了解6S，还可以帮助6S管理更容易在企业中推广实施,那么接下来由5S管理培训公司一一列举出：...

关注人数：[934]发布时间：[2017-07-10 10:33:18]

阅读全文

定置管理含义及推行步骤

摘要：定置管理起源于日本，由日本青木能率（工业工程）研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创。他从50年代开始，根据日本企业生产现场管理实践，经过潜心钻研，提出了定置管理这一新的概念，后来、又由日本企业管理专家清水千里先生在应用的基础上，发展了定置管理，把定置管理总结和提炼成为一种科学的管理方法，并于1982年出版了《定置管理入门》一书。以后，这一科学方法在日本许多公司得到推广应用，都取得了明显的效果。...

关注人数：[808]发布时间：[2017-06-15 09:39:33]

阅读全文

怎么开展全员可视化管理活动

摘要：6S现场管理培训公司总结：在全员中推进可视化管理是现场管理的重要环节，可视化管理的推进过程主要由以下几个环节构成；1、设定工作目标 企业在导入可视化管理时，首先应明确管理目的、期望目标、推进方法，并形成文件，要当做一件必须做的事情在全公司范围内推行。...

关注人数：[653]发布时间：[2017-04-10 09:32:30]

阅读全文

6S看板管理如何使用

摘要：6S看板管理操作的六个使用规则 6S看板管理是JIT生产方式中独具特色的管理工具，6S看板管理的操作必须严格符合规范，否则就会陷入形式主义的泥潭，起不到应有的效果。...

关注人数：[663]发布时间：[2017-04-06 08:54:59]

阅读全文

标准化、目视化、管理看板，现场管理三大工具详解

摘要：标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。...

关注人数：[1722]发布时间：[2017-04-01 08:44:04]

阅读全文

目视管理各种工具应用

摘要：1．6S工具之红牌 红牌，适宜于6S中的整理，是改善的基础起点，用来区分日常生产活动中非必需品，挂红牌的活动又称为红牌作战。...

关注人数：[574]发布时间：[2017-03-31 09:09:01]

阅读全文

目视管理也一种管理方法

摘要：推进5S管理是的方法多种多样，目视管理是常用的一种。什么是作业现场的目视管理?对作业现场的进度状况、物料或半成品的库存量、品质不良状况、设备故障、停机原因等，以视觉化的工具，进行预防管理。使任何人都有了解好与坏的状态，即使新进人员也能很快缩小作业上的品质差异。...

关注人数：[995]发布时间：[2016-11-25 09:06:13]

阅读全文

5S管理红牌作战有哪些作用

摘要：作为5S管理工具之一的红牌作战，运用广泛，效果鲜明。5S管理是一个多中工具共同使用的生产现场的一种管理工具，做为企业的一种发展前提，5S管理工作可以说是企业管理工作的重中之重。...

关注人数：[1392]发布时间：[2016-11-22 10:16:32]

阅读全文

看板管理与目视管理的不同

摘要：看板管理是指通过看板的传递或运动来控制物流和信息流的一种管理方式，是实现准时化生产的重要管理工具。...

关注人数：[571]发布时间：[2016-10-28 09:53:44]

阅读全文

看板管理中的五种特殊看板

摘要：看板管理的特殊看板有哪些？他们分别对现场管理有哪些作用？下面5S咨询公司就看板管理类别总结了以下内容：...

关注人数：[747]发布时间：[2016-10-20 09:01:30]

阅读全文

安全规范5S管理警示性、禁止性标识

摘要：安全规范5S管理警示性标识 目的：5S培训公司为确保安全，在特殊的地方悬挂警示性标识牌，杜绝不安全行为的发生。 对象：存在危险隐患，需要绝对禁止某种行为的地方。...

关注人数：[1848]发布时间：[2016-10-11 09:02:22]

阅读全文

安全规范5S管理立柱防撞、坑洞口标识

摘要：安全规范5S管理标准立柱防撞警示标识 目的：5S咨询公司通过画黄黑斑马线，起警告、警示作用。 对象：易碰撞处，如：门两侧、柱子等。...

关注人数：[2108]发布时间：[2016-10-11 08:53:11]

阅读全文

容器、管道、阀门5S目视管理基准表

摘要：容器5S目视管理基准表 目标：5S管理培训公司加强容器的可视化管理，标明容器的名称、位号，方便操作，消除隐患，保证安全生产。 对象：罐、桶、槽、塔、釜。...

关注人数：[755]发布时间：[2016-10-10 09:22:04]

阅读全文

消防器材、仪表表盘5S目视管理基准表

摘要：消防器材5S目视管理基准表 目标：5S咨询公司加强消防器材的可视化管理，便于操作和识别，消除隐患。 对象：灭火器、灭火箱、消防小车、补硝器。...

关注人数：[1434]发布时间：[2016-10-10 09:01:42]

阅读全文

物料、电盘柜5S目视管理基准表

摘要：电盘柜5S目视管理基准表 目标：7S管理咨询公司对加强电盘的可视化管理，消除隐患，保证正常生产。 对象：电盘柜。...

关注人数：[1410]发布时间：[2016-10-09 09:07:09]

阅读全文

文件夹、文件柜5S目视管理基准表

摘要：文件夹/资料盒5S目视管理基准表 目标：5S咨询公司使文件夹、资料盒标识统一,做到方便查询，易取易放。 对象：文件夹、资料盒、标准：文件夹（不含行迹）...

关注人数：[3266]发布时间：[2016-10-09 08:53:06]

阅读全文

安全规范5S管理物品定位、定位线颜色管理

摘要：安全规范5S管理标准物品定位标识颜色管理 目的：5S培训公司充分利用可视化管理，使物品状态达到“一目了然”，取用方便快捷，预防事故及差错发生，提高工作的效率。对象：工厂内所有物品。标准：1、标识牌涂刷成深蓝色，字采用白色。2、定位框线（黄色）上标识，采用白底黑体字（打印过塑后贴牢）。3、各区域线框的大小视摆放物品的大小或多少而定，物品摆放的位置与区域线的距离为：30mm≤距离≤400mm。...

关注人数：[4567]发布时间：[2016-10-08 10:21:21]

阅读全文

安全规范5S管理凸起物、设备管理标识

摘要：安全规范5S管理标准凸起物警示线标准 5S管理凸起物警示线标准 目的：对可能造成安全事故的凸起物，墙上配电盒进行警示。对象：墙上配电盒、凸起物。标准：1、对于墙上固定的凸出配电盒，可在配电柜两端绘制斑马线，线宽100mm。2、对于车间内地面或墙上的凸起物，可在周围绘制斑马线：30mm≤距离≤50mm。...

关注人数：[1527]发布时间：[2016-10-08 09:48:02]

阅读全文

安全规范5S管理平推门、柱子警示标识

摘要：安全规范5S管理标准平推门轨迹警示线 目的：5S咨询公司提醒左右平推门以开门轨迹斑马线警示，防止开闭门时发生危险，防止5S管理事故的发生。对象：经常开闭的左右平推门，自动门除外。...

关注人数：[1749]发布时间：[2016-10-08 09:35:12]

阅读全文

安全规范5S管理爬梯、配电柜警示线

摘要：安全规范5S管理爬梯警示线 目的：5S培训公司指出：爬梯处进行危险警示，体现5S管理标准中的目视管理，杜绝爬梯给员工带来的安全危害，实现5S管理的安全管理。...

关注人数：[2430]发布时间：[2016-09-30 09:28:18]

阅读全文