6S咨询公司

• 医院6S管理有哪些误区

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：事实证明，6S精益管理在医院管理中发挥着重要作用。很多医院已经实施了6S精益管理，当然也有很多医院想要实施6S精益管理。为了让大家少走弯路，笔者根据多年的实战经验，总结了七点，6S精益管理创建中容易走入的误区，分享给大家。...

  关注人数：[862]发布时间：[2021-03-29 09:55:12]

  阅读全文

• 何为5S管理？什么是5S管理？

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：今天想跟大家分享的是关于工厂5S管理的内容。相信很多人对5S并不陌生，因为很多大企业都升级到了6S\7S。...

  关注人数：[889]发布时间：[2021-03-29 09:39:05]

  阅读全文

• 5S现场管理法之5S管理到底是什么

  摘要：这样的场景是不是经常出现在工作中：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：现场乱七八糟，急的东西找不到，找的东西不需要（想要的时候找不到，不想要的时候满天飞）；工具随意摆放，成品、半成品、废品挤在一起（根本分不清）；设备表面满是油泥，黑乎乎的，不漏油看不见，导致错管、电线卷在一起。想修的时候，不能把原材料抽出来，现场堆放太多……...

  关注人数：[738]发布时间：[2021-03-29 09:33:08]

  阅读全文

• 5S管理是物业服务品质提升的方法

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：本人曾多次参加所在企业的争创上海市物业管理优秀大厦（园区）活动，个人感觉无论是资料档案归集，还是现场整顿改进，5S管理都能发挥立竿见影的提升作用。...

  关注人数：[729]发布时间：[2021-03-26 09:14:48]

  阅读全文

• 日本公寓5S管理如何做

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：在日剧《我的家里空无一物》中，女主角麻衣总是喜欢躺在空空荡荡的整洁地板上，享受片刻轻松时光。她是个将“断舍离”发挥到极致的人，有人说麻衣的做法过于极端，但也有人说麻衣唤醒了他们总是在拖延的整理欲望。...

  关注人数：[750]发布时间：[2021-03-26 09:08:05]

  阅读全文

• 6S现场管理原理方法及步骤

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：总有老板感叹，为什么我的员工素质这么低，什么都干不好，什么都不想干？我不太了解这件事。我需要自己处理一切。当你觉得自己成了救世主，成了大忙人，成了大英雄的时候，这个时候缺的恐怕是一种员工思想意识，缺的是完善的制度。在制度的框架下，尽力而为，各司其职。...

  关注人数：[787]发布时间：[2021-03-24 09:34:34]

  阅读全文

• 如何巧用6S管理

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理是对站点进行管理的有效方法，其对象包括人和物。实质是建设一个整洁有序、温馨舒适的环境，影响人的行为习惯，最终提高人的素质。对幼儿园，尤其是幼儿来说意义重大。...

  关注人数：[714]发布时间：[2021-03-24 09:26:11]

  阅读全文

• 5S管理一个基础的不能再基础的管理方法

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：不管你是IEer，或不是IEer，听到5S都不会觉得陌生。5S作为一个精益生产的基础管理方法，在国内有着“举足轻重”的地位。不管你是什么企业，不管你懂或者不懂LP，只要提到推行精益生产，能想到的第一件事情就是：5S！并以5S作为表现我们企业正在走向精益生产模式的标志！...

  关注人数：[739]发布时间：[2021-03-24 09:18:28]

  阅读全文

• 5S管理的推行步骤和方法

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理看似容易，实施起来却很难。实施步骤和方法不当，导致事倍功半。因此，掌握准确的步骤和方法是非常重要的。...

  关注人数：[910]发布时间：[2021-03-24 09:03:17]

  阅读全文

• 5S现场管理方法到底是什么

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、设备、材料、方法等要素进行有效的管理方法。5S是SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、 SEIKETSU(清洁)、 SHITSUKE(素养)这五项现场活动的统称。...

  关注人数：[885]发布时间：[2021-03-22 09:39:14]

  阅读全文

• 板材公司6S网格化管理

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：自6S网格化管理工作推进以来，板材公司各部门、各单位在思想上逐步形成高度统一，实施精细化管理，实现了高起点。他们在行动中，为6S网格化管理从被动接受到主动参与、从消极应对到积极作为、从固有理念到创新思维提供精准支撑。在具体工作中，去标准的岗位，做标准的工作，最终实现精益发展的目标，从而促进全员素质和企业竞争力的本质提升。创新务实的本钢人用实际行动诠释了“竞争在市场，竞争在场景，把握场景，赢得市场”的深刻内涵。...

  关注人数：[1013]发布时间：[2021-03-22 09:35:11]

  阅读全文

• 6S管理和常见的5S管理有什么区别？

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：随着公司标杆电厂建设的稳步推进，6S管理法也在逐步推行。第一次接触6S管理的概念，你可能会比较迷茫。什么是6S管理？有什么用？别急，别急，相信看完下面的介绍，你会对6S管理有更清晰的认识。...

  关注人数：[4178]发布时间：[2021-03-22 09:25:14]

  阅读全文

• 餐饮服务环节6S现场管理要求

  摘要：6S整理：要与不要，一留一弃 6S咨询服务中心6S咨询公司概述：具体要求：区别要与不要的东西，只保留与经营有关的东西，撤除不需要的东西。...

  关注人数：[776]发布时间：[2021-03-22 09:03:13]

  阅读全文

• 什么是6S精益管理？为什么要做6S？

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。可以说，6S是安全的软件设备，6S是高效的前提，6S是交货期的保障，6S是经济的专家，6S是质量零缺陷的保驾护航，6S是企业最好的推销员，6S是企业管理的基础，6S是标准化的推动者，6S是精细化管理的基础和前提。...

  关注人数：[1117]发布时间：[2021-03-19 10:42:38]

  阅读全文

• 在6S管理中怎样开展设备管理

  摘要：一、在6S中十分主要性 6S咨询服务中心6S咨询公司概述：企业最本质、最重要、最基础的工作是在作业现场，是设备的工作，是把蓝图变成产品的工人的工作。中国航天科技集团公司提出，通过实施6S--收拾、整理、清洁、扫盲、标准化、逐步深化，改善工作环境，提高工作效率，提高工人素质，保生产、保产出。说起来，设备可以同时列为“污染源、清洗困难源、故障源、废物源、缺陷源、危险源”（以下简称“6源”）。所以做好6S是一大方面。...

  关注人数：[916]发布时间：[2021-03-19 10:22:47]

  阅读全文

• 何不试试5S保洁管理法

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：5S管理起源于日本，指SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和Shitsuke五个项目。五个项目英文拼写的第一个字母是S，简称5S管理。由于5S管理在塑造企业形象、降低成本、安全生产、现场改善、营造轻松愉快的工作环境等方面发挥了有效作用，逐渐得到管理界的认可，并由此掀起了5S热潮。...

  关注人数：[1251]发布时间：[2021-03-19 10:07:00]

  阅读全文

• 如何高效进行职场5S管理

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：职场5S管理是每一位行政人员必修的办公管理课程。但5S管理的本质是什么？目的？过程？还是结果？5S管理后我们能收获什么？我们能用什么样的手段，让5S管理从原来的行政单方实施到企业的每个人都讲，让每个人都快乐高效，更高质量地遵守5S行为要求？下面，小编带你来从另一个角度来寻找5S管理背后的那些大家未曾深思的答案。...

  关注人数：[745]发布时间：[2021-03-19 09:49:55]

  阅读全文

• 为什么6S管理也要咨询

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：很多人都默默地关注着我们作为顾问飞往全国各地，也许想听听作为顾问的生活，是不是真如你想象般那么潇洒。...

  关注人数：[751]发布时间：[2021-03-17 10:45:55]

  阅读全文

• 医院6S管理何其重要

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理对医院外树形象，内强素质，提高综合管理水平和竞争力起到了积极的作用。小编认为，推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要全体医疗从业人员积极广泛参与，有计划、有步骤、全面地在各个领域逐步推行6S管理，为医院发展打下坚实的基础。...

  关注人数：[733]发布时间：[2021-03-17 10:28:55]

  阅读全文

• 如何理解5S管理与经营绩效之间的关系

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：1955年，日本5S的口号是“安全始于分拣，最后是分拣”。当时只实行了前两个S来保证工作空间和安全。后来，由于生产和质量控制的需要，逐渐提出了后3S，即清洗、清洁、素养，从而进一步拓展了应用空间和范围。到1986年，日本的5S作品逐渐问世。...

  关注人数：[824]发布时间：[2021-03-17 10:16:32]

  阅读全文

页次：239/561 每页20 总数11212    首页  上一页  下一页  尾页    转到:第 1 页第 2 页第 3 页第 4 页第 5 页第 6 页第 7 页第 8 页第 9 页第 10 页第 11 页第 12 页第 13 页第 14 页第 15 页第 16 页第 17 页第 18 页第 19 页第 20 页第 21 页第 22 页第 23 页第 24 页第 25 页第 26 页第 27 页第 28 页第 29 页第 30 页第 31 页第 32 页第 33 页第 34 页第 35 页第 36 页第 37 页第 38 页第 39 页第 40 页第 41 页第 42 页第 43 页第 44 页第 45 页第 46 页第 47 页第 48 页第 49 页第 50 页第 51 页第 52 页第 53 页第 54 页第 55 页第 56 页第 57 页第 58 页第 59 页第 60 页第 61 页第 62 页第 63 页第 64 页第 65 页第 66 页第 67 页第 68 页第 69 页第 70 页第 71 页第 72 页第 73 页第 74 页第 75 页第 76 页第 77 页第 78 页第 79 页第 80 页第 81 页第 82 页第 83 页第 84 页第 85 页第 86 页第 87 页第 88 页第 89 页第 90 页第 91 页第 92 页第 93 页第 94 页第 95 页第 96 页第 97 页第 98 页第 99 页第 100 页第 101 页第 102 页第 103 页第 104 页第 105 页第 106 页第 107 页第 108 页第 109 页第 110 页第 111 页第 112 页第 113 页第 114 页第 115 页第 116 页第 117 页第 118 页第 119 页第 120 页第 121 页第 122 页第 123 页第 124 页第 125 页第 126 页第 127 页第 128 页第 129 页第 130 页第 131 页第 132 页第 133 页第 134 页第 135 页第 136 页第 137 页第 138 页第 139 页第 140 页第 141 页第 142 页第 143 页第 144 页第 145 页第 146 页第 147 页第 148 页第 149 页第 150 页第 151 页第 152 页第 153 页第 154 页第 155 页第 156 页第 157 页第 158 页第 159 页第 160 页第 161 页第 162 页第 163 页第 164 页第 165 页第 166 页第 167 页第 168 页第 169 页第 170 页第 171 页第 172 页第 173 页第 174 页第 175 页第 176 页第 177 页第 178 页第 179 页第 180 页第 181 页第 182 页第 183 页第 184 页第 185 页第 186 页第 187 页第 188 页第 189 页第 190 页第 191 页第 192 页第 193 页第 194 页第 195 页第 196 页第 197 页第 198 页第 199 页第 200 页第 201 页第 202 页第 203 页第 204 页第 205 页第 206 页第 207 页第 208 页第 209 页第 210 页第 211 页第 212 页第 213 页第 214 页第 215 页第 216 页第 217 页第 218 页第 219 页第 220 页第 221 页第 222 页第 223 页第 224 页第 225 页第 226 页第 227 页第 228 页第 229 页第 230 页第 231 页第 232 页第 233 页第 234 页第 235 页第 236 页第 237 页第 238 页第 239 页第 240 页第 241 页第 242 页第 243 页第 244 页第 245 页第 246 页第 247 页第 248 页第 249 页第 250 页第 251 页第 252 页第 253 页第 254 页第 255 页第 256 页第 257 页第 258 页第 259 页第 260 页第 261 页第 262 页第 263 页第 264 页第 265 页第 266 页第 267 页第 268 页第 269 页第 270 页第 271 页第 272 页第 273 页第 274 页第 275 页第 276 页第 277 页第 278 页第 279 页第 280 页第 281 页第 282 页第 283 页第 284 页第 285 页第 286 页第 287 页第 288 页第 289 页第 290 页第 291 页第 292 页第 293 页第 294 页第 295 页第 296 页第 297 页第 298 页第 299 页第 300 页第 301 页第 302 页第 303 页第 304 页第 305 页第 306 页第 307 页第 308 页第 309 页第 310 页第 311 页第 312 页第 313 页第 314 页第 315 页第 316 页第 317 页第 318 页第 319 页第 320 页第 321 页第 322 页第 323 页第 324 页第 325 页第 326 页第 327 页第 328 页第 329 页第 330 页第 331 页第 332 页第 333 页第 334 页第 335 页第 336 页第 337 页第 338 页第 339 页第 340 页第 341 页第 342 页第 343 页第 344 页第 345 页第 346 页第 347 页第 348 页第 349 页第 350 页第 351 页第 352 页第 353 页第 354 页第 355 页第 356 页第 357 页第 358 页第 359 页第 360 页第 361 页第 362 页第 363 页第 364 页第 365 页第 366 页第 367 页第 368 页第 369 页第 370 页第 371 页第 372 页第 373 页第 374 页第 375 页第 376 页第 377 页第 378 页第 379 页第 380 页第 381 页第 382 页第 383 页第 384 页第 385 页第 386 页第 387 页第 388 页第 389 页第 390 页第 391 页第 392 页第 393 页第 394 页第 395 页第 396 页第 397 页第 398 页第 399 页第 400 页第 401 页第 402 页第 403 页第 404 页第 405 页第 406 页第 407 页第 408 页第 409 页第 410 页第 411 页第 412 页第 413 页第 414 页第 415 页第 416 页第 417 页第 418 页第 419 页第 420 页第 421 页第 422 页第 423 页第 424 页第 425 页第 426 页第 427 页第 428 页第 429 页第 430 页第 431 页第 432 页第 433 页第 434 页第 435 页第 436 页第 437 页第 438 页第 439 页第 440 页第 441 页第 442 页第 443 页第 444 页第 445 页第 446 页第 447 页第 448 页第 449 页第 450 页第 451 页第 452 页第 453 页第 454 页第 455 页第 456 页第 457 页第 458 页第 459 页第 460 页第 461 页第 462 页第 463 页第 464 页第 465 页第 466 页第 467 页第 468 页第 469 页第 470 页第 471 页第 472 页第 473 页第 474 页第 475 页第 476 页第 477 页第 478 页第 479 页第 480 页第 481 页第 482 页第 483 页第 484 页第 485 页第 486 页第 487 页第 488 页第 489 页第 490 页第 491 页第 492 页第 493 页第 494 页第 495 页第 496 页第 497 页第 498 页第 499 页第 500 页第 501 页第 502 页第 503 页第 504 页第 505 页第 506 页第 507 页第 508 页第 509 页第 510 页第 511 页第 512 页第 513 页第 514 页第 515 页第 516 页第 517 页第 518 页第 519 页第 520 页第 521 页第 522 页第 523 页第 524 页第 525 页第 526 页第 527 页第 528 页第 529 页第 530 页第 531 页第 532 页第 533 页第 534 页第 535 页第 536 页第 537 页第 538 页第 539 页第 540 页第 541 页第 542 页第 543 页第 544 页第 545 页第 546 页第 547 页第 548 页第 549 页第 550 页第 551 页第 552 页第 553 页第 554 页第 555 页第 556 页第 557 页第 558 页第 559 页第 560 页第 561 页