5S/6S知识百科

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5S/6S知识百科
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5S管理红牌作战方法
摘要:红牌作战经常贯穿应用于5S活动的整个实施过程中,对于预先发现和彻底解决工作场所的问题具有十分重要的意义。因此,6S现场管理咨询公司应让企业的管理者掌握红牌作战的实施方法,在5S活动的实施过程中加以灵活运用。...
关注人数:[1602]发布时间:[2016-07-12 10:06:52]
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如何正确认知5S管理
摘要:5S管理改善活动不仅能够改善办公、生产环境,还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等,是减少浪费,提高生产力的基本要求,也是其他管理活动有效展开的基础。...
关注人数:[520]发布时间:[2016-07-12 09:40:18]
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5S管理与精益生产的联系
摘要:5S管理是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向。促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质,降低成本的法宝。缩短交期、确保安全生产管理、提高员工士气等为目的,现在许多公司都把5S管理当形象来做,以现场漂亮好看为5S管理目标是对5S管理的误解。...
关注人数:[722]发布时间:[2016-07-12 09:23:43]
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5S管理法让工作井井有条
摘要:通过5S管理方法,他们把严格的秩序观念灌输给工人,特别是管理层。5S方法背后的逻辑是,工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品,减少或杜绝浪费,提高生产率的基本要求。...
关注人数:[558]发布时间:[2016-07-12 09:16:38]
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企业实施5S管理重点及原因
摘要:5S管理是现代企业都在实施的管理方法,5S管理的本质是就是执行力,它强调纪律性的,员工要不怕困难,能想到做到,就做到做好。作为基础性的5S工作落实能为其他管理活动提供优质的管理平台。...
关注人数:[754]发布时间:[2016-07-12 08:51:21]
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5S管理推行具体实务
摘要:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称5S管理。...
关注人数:[761]发布时间:[2016-07-11 09:32:54]
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5S管理改善活动推行实战过程
摘要:日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世,这都得感谢所谓5S的管理技巧,可以用来培养现场工人的良好工作习惯,5S管理运动背后所蕴含的理念是:整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品质产品、杜绝量费,以及维持高生产能力的必要条件。...
关注人数:[722]发布时间:[2016-07-11 09:24:06]
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企业5S管理基础知识
摘要:企业5S管理正在被各行各业的人所认可,推行5S管理不是简单用嘴说说而已,是需要长期不断坚持去做的工作,5S咨询公司把企业5S管理基础知识总结给大家参考。...
关注人数:[698]发布时间:[2016-07-11 09:15:41]
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抽屉理论在5S管理中的运用
摘要:5S管理中结合抽屉理论,使5S管理更容易被员工们接受,使员工更容易明白什么是5S管理?...
关注人数:[815]发布时间:[2016-07-11 09:10:46]
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你有对5S管理失望过吗
摘要:5S管理作为一种企业的新型管理方式,在企业中倍受欢迎,5S管理作为一种生产管理方法,也是管理过程中的一个重要的流程。企业积极有效地推进和全面落实5S管理,势必为企业带来很多甚至意想不到的好处。但是很多企业却很迷茫,不知道5S管理成功实施后会有着怎样的效果。...
关注人数:[674]发布时间:[2016-07-11 09:04:57]
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没有5S管理的三个巨大代价
摘要:每一样东西都有存在的原因,5S管理的存在也是一样,5S管理在企业中实施,把企业引向了发展的道路,如果企业没有了5S管理将会付出相对的代价。...
关注人数:[827]发布时间:[2016-07-11 08:58:06]
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5S管理中暗藏的“七种武器”
摘要:在推进5S管理过程中,遇到最多的问题是员工参与的问题。全员的参与是5S管理成功必要的条件,没有全员参与的5S,那么很容易成为水中月,镜中花。如何激励变革的主体——企业员工积极、主动的参与5S管理呢?...
关注人数:[435]发布时间:[2016-07-08 09:47:58]
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工厂5S管理实施技巧
摘要:工厂5S管理起源于日本,为什么众多的制造业在学习和运用工厂5S管理。现在,在技术等其他条件一样时,谁的“工厂5S管理”工作开展的好,谁的工作有成效,谁的产品成本就能保持到最低,就越能获得更多的利润;同样只有企业发展了,员工的个人收益才能提高,还有更重要的一点:可以满足个人事业的成就感,为个人的发展提供更多的机会。...
关注人数:[776]发布时间:[2016-07-08 09:38:18]
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现场5S管理存在的问题及解决思路
摘要:5S管理是企业生产现场管理的基础,生产现场5S管理对创造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境,能更好的激发员工团队意识,提升产品质量,降低生产成本等现场改善方面的巨大作用,因而大力发展5S管理是生产现场管理长盛不衰和发展繁荣的根本之策,它能有效地提高企业的生产现场的管理水平,对企业有着重要的现实意义。...
关注人数:[2114]发布时间:[2016-07-08 09:27:30]
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为什么说5S管理是一切管理的基础
摘要:有人疑惑,企业实施精益生产的前提是5S管理,TPM的实施中点也是5S管理,为什么5S管理时常出现,并出现的这么平常。而且5S管理开展一段时间后就流于形式。那么为什么推进精益生产或者其他管理模式,都要以5S管理为基础呢。...
关注人数:[1597]发布时间:[2016-07-08 09:11:02]
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5S管理从改善工厂开始
摘要:有些企业高层认为5S管理没有什么用,不理解5S管理是什么,在他们认为5S管理就只是是为企业做清洁,根本没有什么用。企业高层把5S理解为打扫卫生,那么就大错特错了。即使在企业里从未提到过5S,但是其基础管理改善的一些做法和精神与5S是一致的。...
关注人数:[285]发布时间:[2016-07-08 09:00:30]
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什么是营销5S管理
摘要:5S咨询公司导读:营销5S管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理。...
关注人数:[1923]发布时间:[2016-07-08 08:51:06]
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“看得见的”5S现场管理
摘要:5S管理实施的目标并不是实现5S现场管理的可视化,而是要实现工厂5S“看得见”的效果。...
关注人数:[725]发布时间:[2016-07-07 10:31:51]
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5S活动开展三大原则
摘要:5S活动开展必须遵守以下三个原则:原则一:持之以恒,原则二:自我管理,原则三:勤俭办厂。以下由6S现场管理咨询公司对三大原则的具体介绍。...
关注人数:[743]发布时间:[2016-07-07 10:25:54]
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企业如何有效推行5S管理培训
摘要:5S管理是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等的基础。近年来,我国越来越多的企业认识到5S管理的重要性并在逐步推行,但不容乐观的是,一些企业在推行过程中,往往出现形似而神不似的问题,或者喊一大堆口号、制定一大堆制度,但实际上却很难付诸行动,甚至根本无法实施。...
关注人数:[718]发布时间:[2016-07-07 09:41:41]
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