6S咨询公司

• 6S管理激励的烫火炉原则

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：推进6S过程中，我们都期望整体水平的提高，为此，企业需要制定考核原则，并落实到位，称之为“烫火炉”原则。所谓“烫火炉原则”，就是把“火炉”烧红，它并不会主动烫人，但无论身份、地位，只要有谁敢于触碰，就必然会被烫到、得到惩罚。...

  关注人数：[645]发布时间：[2020-08-11 14:24:57]

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• 6S现场管理6大误区8大益处

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S现场管理是强调有形的压力和无形的压力相互结合的，活动和管理相结合，不仅仅靠威胁、考核这些有形的压力所来推行，还要通过无形的压力，例如：看板管理、目视管理等等这些方法来激励员工进行不断的改善。...

  关注人数：[718]发布时间：[2020-08-11 10:27:21]

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• 现场管理5S标准手册

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：工厂企业进行开展5S管理工作，能够建立良好的服务氛围，给客户留下深刻印象；降低企业成本；缩短工程周期、检修周期、送电日期、流程周期；提高管理、工程、维修质量；提高现场安全系数；实现生产作业、管理工作规范化、标准化；昂扬员工士气，提高员工素质、提高施工企业竞争能力。...

  关注人数：[730]发布时间：[2020-08-11 10:11:46]

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• 班主任7S管理任务

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：7S管理起源于日本，其活动内容包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约几个部分。随着人们对教育水平要求的不断增高，学校在保证学生成绩提高的同时，也要培养一批正能量，高素质的学生。因此，将7S管理渗入班级管理是最基础的措施。...

  关注人数：[607]发布时间：[2020-08-10 10:04:37]

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• 机械实训室7S管理要点

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：实训室教学是提升学生专业技能的主要渠道，是学校塑造良好学习文化，提高办学质量的关键环节。在机械实训室实施7S管理，不但可以达到前面的效果，还能科学有效管好实训设备，提高实训设备利用率。...

  关注人数：[613]发布时间：[2020-08-10 09:45:50]

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• 6S定置管理的实施前提及内容

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：定置管理是以生产现场为主要研究对象，研究分析人、物、场所的状况及其联系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境有机结合的一种方法。...

  关注人数：[925]发布时间：[2020-08-08 16:46:47]

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• 10个故事看懂员工管理和激励

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：员工管理和激励是团队管理的重中之重，很多管理者对此有很高的重视，但事实却不尽人意，如何管理好员工？如何让员工像管理者一样工作？本文精选10个小故事，帮你领悟员工管理和激励... ......

  关注人数：[716]发布时间：[2020-08-07 10:49:09]

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• 工厂厂长三大核心内容思路

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：作为一个空降工厂长，首先需要沉着冷静，在没有完全摸清公司状况及各细节的情况下，不要立即就进行改革，最好各职位都按部就班的运行。多听取总经理、副总经理、各部门经理、部门内部和外部的意见，多与他人沟通，尽快掌握第一手资料，为下一步工作计划作好准备。...

  关注人数：[930]发布时间：[2020-08-07 10:40:33]

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• 仓储6S管理意义

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：6S管理由5S发展而来，它是企业管理的重要、基础组成部分，它有利于改善生产环境、建立优良员工队伍，提高企业竞争力。本文主要讲解仓储实施6S管理的意义。...

  关注人数：[838]发布时间：[2020-08-07 09:29:06]

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• 设备现场6S管理意义

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：搞好设备管理，有利于增强企业综合竞争力，有利于企业取得最佳的经济效益。做好设备管理，首先需要做好设备的现场管理，因此，将目前先进的、科学的、最有效的现场6S管理运用到现场的设备管理是最基础的工作。...

  关注人数：[769]发布时间：[2020-08-07 09:27:29]

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• 6S管理之看板管理

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：看板管理最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。它是5S管理工作中使各项指标透明化的重要手段。...

  关注人数：[1138]发布时间：[2020-08-07 09:04:54]

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• 6S管理之目视管理

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：目视管理是6S管理的手段，也是6S管理的内容之一。目视管理是看得见得管理，就是将生产计划、生产程序、生产结果和生产目标公布出来，对比生产的实际情况并进行适当的调整。...

  关注人数：[1238]发布时间：[2020-08-06 11:27:48]

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• 医院设备仪器7S管理运用

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：医院设备仪器的运用对于提高就诊效率和质量起到非常重要的作用，为保证设备仪器管理的规范化、科学化，进而降低设备仪器的故障率，提高工作效率，我们需加强设备仪器的7S管理。...

  关注人数：[728]发布时间：[2020-08-06 10:26:37]

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• 银行6S管理实施要点

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：随着6S管理在制造业作用的突显，越来越多的服务行业也开始引入其理念。银行作为公共服务行业之一，引入6S管理理念，对改善银行环境、提升员工服务水平具有积极地促进作用。...

  关注人数：[855]发布时间：[2020-08-05 11:07:06]

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• 银行6S管理范围与对象

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：随着6S管理在制造业作用的突显，越来越多的服务行业也开始引入其理念。银行作为公共服务行业之一，引入6S管理理念，对改善银行环境、提升员工服务水平具有积极地促进作用。...

  关注人数：[1157]发布时间：[2020-08-05 10:45:39]

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• 实验室6S管理措施

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：在实验室运用6S管理，有利于优化试验环境，规范试剂管理和仪器管理，培养人员良好的素质，同时保障试验工作的安全。那么，实验室应该如何开展6S管理工作呢？跟随我们一起去看看吧！...

  关注人数：[728]发布时间：[2020-08-05 10:22:04]

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• 6S管理之红牌作战

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法。...

  关注人数：[1102]发布时间：[2020-08-05 09:10:28]

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• 6S管理之定点摄影

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：定点摄影主要是通过对现场情况的前后对照和不同部门的横向比较，给各部门造成无形的压力，促使各部门做出整改措施。仅仅将定点摄影简单地理解为拍照是错误的，这表明推行者并没有掌握定点摄影的精髓。...

  关注人数：[1073]发布时间：[2020-08-04 09:15:04]

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• 传统5S管理与精益5S管理

  摘要：6S咨询服务中心6S培训公司概述：随着我国经济的快速发展，作为企业现场管理最基础的5S管理，在在各行各业的长期实践和摸索中，已经得到了进一步的提升。在生产管理要求不断提高的情况下，传统5S管理已经发展为了精益5S管理。...

  关注人数：[687]发布时间：[2020-08-03 10:50:15]

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• 汽修实训室7S管理步骤

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：随着生活水平的提升，人们对吃、穿、住、行的要求越来越高。为方便出行，越来越多的家庭购买汽车，汽车保有量迅速增长，对汽车配套企业的要求不断提升。因此，在汽车实训室开展7S管理，是服务好汽车出行的重要环节。...

  关注人数：[603]发布时间：[2020-08-03 10:21:44]

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