6S咨询公司

• 制衣厂5S管理如何推行

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：在制衣管理5S管理被妖魔化的今天，我们应该回到原点去重新审视这个起源于日本的东西。制衣管理5S管理改变了世界，制衣厂老板们都觉得这是好东西，但是很多员工不觉得开心。...

  关注人数：[629]发布时间：[2019-10-31 09:00:45]

  阅读全文

• 工厂5S管理现场改善八个一

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：5S管理 5S管理是现场管理的基础工具！5S管理分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理：要与不要，一留一弃。整顿：科学布局，取用便捷。清扫：清除垃圾，美化环境。清洁：洁净环境，贯彻到底。素养：守则敬礼，养成习惯。...

  关注人数：[671]发布时间：[2019-10-30 11:03:06]

  阅读全文

• 工厂如何有效实施5S管理

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：对于工厂而言，目视管理与5S可培育员工自主管理的意识，达成强化企业体质的目的。因此，可以说目视管理与5S是现场管理六大项目产量（P）、品质（Q）、成本（C）、交期（D)、安全（S）、士气（M）的两大支柱，是工厂所有管理、改善活动的基础。...

  关注人数：[557]发布时间：[2019-10-30 10:45:04]

  阅读全文

• 什么是服装工厂9S管理

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：今天给大家推荐推荐9S管理，比常见的5S管理多4个S。 9S管理的含义：①整理(SEIRI)，②整顿(SEITON)，③清扫(SEIS0)，④清洁(SEIKETSIj)，⑤节约(SAVING)，⑥安全(SAFETY)，⑦服务(SERVlcE)，⑧满意(SATISFICATl0N)，⑨素养(SHITSIJKE)。”...

  关注人数：[737]发布时间：[2019-10-30 10:35:37]

  阅读全文

• 德国工厂不推行5S管理行吗

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：德国工厂不推行5S管理，可为什么他们的质量不比5S管理的发源地日本差？在很多精密机械、建筑、自动化等行业，我们引进德国设备、零部件和工艺，却不能造出原装（德国制造）产品的质量。“德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物。...

  关注人数：[668]发布时间：[2019-10-30 10:27:52]

  阅读全文

• 中国工厂5S管理和日本差距在哪

  摘要：5S管理的日本环境 1.从1S逐渐发展成5S管理 6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：首先，要明确的是，5S管理并非突然一次冒出，而是在实践中根据所面临的环境逐步从1S扩展到5S管理。从上世纪50年代中期出现到80年代中期成熟大致经历了30年，是缓慢演进而成的。...

  关注人数：[696]发布时间：[2019-10-30 10:15:04]

  阅读全文

• 工厂现场5S管理工作落实要领

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：起源于日本的5S管理也叫五常法，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S管理工作是现场管理中的一项基础工作，也是现场管理的一项重点工作，在企业中运用的较多，企业可以通过5S管理工作，让企业的生产面貌得到改善，公司员工的工作素质得到提高。...

  关注人数：[644]发布时间：[2019-10-30 10:04:44]

  阅读全文

• 运用PDCA做好工厂5S管理

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：某些单位在实施5S管理时，总会轻易地认为5S仅是打扫卫生，保持工作环境整洁而已，这些活动每天都在做，没有什么可重视的，久而久之，5S管理自然流于一种拖拖地、擦擦桌子的表面行为，没有发挥其应有的作用。...

  关注人数：[643]发布时间：[2019-10-29 11:21:15]

  阅读全文

• 5S管理成就“高颜值”工厂

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：人打扮漂亮了才容易被撩 工厂是不是也得收拾体面了 才能招的了员工、引得来客户？ 今天，来聊五毛钱的5S管理 一直都听说5S管理怎么怎么好 可是用在工厂里具体究竟哪里好？ 想听听一线IE是怎么认为的不？...

  关注人数：[605]发布时间：[2019-10-29 11:10:49]

  阅读全文

• 制造工厂最精细的5S管理

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：何谓“清洁”◆清洁是对3S的维持 整顿的下一步是清洁。那么什么是清洁呢？所谓清洁就是对3S（整理、清扫、整顿）成果的维持。因此3S的完成是进入到清洁步骤的前提。如果还没有完成3S或刚刚开始3S，就没有必要进行清洁的步骤。倒不如说应该把更多精力投入到3S中。因为3S完成的话，清洁的水平自然就会提高。...

  关注人数：[661]发布时间：[2019-10-29 10:42:13]

  阅读全文

• 无尘车间7S管理制度

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：某个做手机用光学膜片的模切厂制定的无尘车间需管理项目及7S管理，供您参考。...

  关注人数：[1493]发布时间：[2019-10-29 10:30:08]

  阅读全文

• 服装厂7S管理手册

  摘要：第1条 6S咨询服务中心7S咨询公司概述：工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第2条 全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。酒后不得进入车间（视为旷工处理）。第3条 每天正常上班时间为11小时，晚上如加班依生产需要临时通知。（加班费另算、责任事物未完成加班的，不计额外加班费！）...

  关注人数：[708]发布时间：[2019-10-29 10:08:07]

  阅读全文

• 以工厂7S管理促员工素质提升

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：近日，XX厂组织人员赴东风本田有限公司二工厂、美好江夏PC厂参观学习，收获颇丰。特别在东风本田工厂学习期间，作为经开区管委会授予的开发区最美工厂，仅7S管理一项便让人惊叹：近一千亩的工厂很难看到烟头等垃圾，工厂车间7S标识赫然醒目，物品摆放规范有序，生产节奏有条不紊，员工精神面貌有朝气、有活力。可以说，这就是XX厂正在努力实现的目标之一。...

  关注人数：[721]发布时间：[2019-10-29 09:58:25]

  阅读全文

• 服装厂6S管理培训心得

  摘要：6S咨询服务中心7S培训公司概述：6S管理工作的检查和只是方法，改进问题，总结经验教训才是最终的目的。“不要怕曝光企业的缺点”，勇于提出问题、发现问题、解决问题，这也正是公司宣言“没有问题就是最大的问题，无视危机就是最大的危机”理念的最好诠释。...

  关注人数：[648]发布时间：[2019-10-28 13:33:00]

  阅读全文

• 色彩在工厂车间6S管理中的应用

  摘要：车间6S色彩管理 6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：走进车间，会看到许多色彩。实施工厂6S现场管理改善，就涉及色彩的应用。了解关于色彩的知识，对工厂现场改善、目视化管理、产品外观设计等均有重要意义。...

  关注人数：[668]发布时间：[2019-10-28 13:19:18]

  阅读全文

• 工厂6S管理改善九个零

  摘要：01、亏损为零﹝6S管理为最佳的推销员﹞6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多；...

  关注人数：[717]发布时间：[2019-10-28 13:11:20]

  阅读全文

• 为什么要做6S管理

  摘要：什么是6S精益管理呢？为什么要做6S管理？6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：6S管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。可以说，6S管理是安全的软件设备，6S管理是高效率的前提，6S管理是交货期的保证，6S管理是节约的能手，6S管理是品质零缺陷的护航者，6S管理是企业最佳的推销员，6S管理是企业管理的基础，6S管理是标准化的推动者，6S管理更是精细化管理的基础和前提。...

  关注人数：[1087]发布时间：[2019-10-28 13:04:52]

  阅读全文

• 医院如何实施6S管理

  摘要：6S咨询服务中心7S咨询公司概述：医疗安全与质量管理，历来是医院管理的基石和核心，卫健委一直坚持“以病人为中心”的方针和强调持续改善服务质量，并以之作为医院管理的首要任务常抓不懈。医院如何实施6S管理制度？笔者认为，医院做好6S管理工作必须从以下几方面着手：...

  关注人数：[726]发布时间：[2019-10-28 12:02:47]

  阅读全文

• 如何做好设备5S管理活动

  摘要：1、开展“5S管理活动” 6S咨询服务中心5S咨询公司概述：“环境感染人、环境影响人”一向是行为学中的基本原理，营造出一种有利于提高工作质量和工作效率的环境，是每一位管理者的重要职责。所谓5S管理是指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”及“素养”。因日文发音均以“S”起头，所以称为5S管理。以下逐项分析。...

  关注人数：[624]发布时间：[2019-10-28 11:50:48]

  阅读全文

• 5S管理使命及重大作用

  摘要：1．5S管理的沿革 6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。...

  关注人数：[823]发布时间：[2019-10-25 11:31:47]

  阅读全文

页次：307/561 每页20 总数11219    首页  上一页  下一页  尾页    转到:第 1 页第 2 页第 3 页第 4 页第 5 页第 6 页第 7 页第 8 页第 9 页第 10 页第 11 页第 12 页第 13 页第 14 页第 15 页第 16 页第 17 页第 18 页第 19 页第 20 页第 21 页第 22 页第 23 页第 24 页第 25 页第 26 页第 27 页第 28 页第 29 页第 30 页第 31 页第 32 页第 33 页第 34 页第 35 页第 36 页第 37 页第 38 页第 39 页第 40 页第 41 页第 42 页第 43 页第 44 页第 45 页第 46 页第 47 页第 48 页第 49 页第 50 页第 51 页第 52 页第 53 页第 54 页第 55 页第 56 页第 57 页第 58 页第 59 页第 60 页第 61 页第 62 页第 63 页第 64 页第 65 页第 66 页第 67 页第 68 页第 69 页第 70 页第 71 页第 72 页第 73 页第 74 页第 75 页第 76 页第 77 页第 78 页第 79 页第 80 页第 81 页第 82 页第 83 页第 84 页第 85 页第 86 页第 87 页第 88 页第 89 页第 90 页第 91 页第 92 页第 93 页第 94 页第 95 页第 96 页第 97 页第 98 页第 99 页第 100 页第 101 页第 102 页第 103 页第 104 页第 105 页第 106 页第 107 页第 108 页第 109 页第 110 页第 111 页第 112 页第 113 页第 114 页第 115 页第 116 页第 117 页第 118 页第 119 页第 120 页第 121 页第 122 页第 123 页第 124 页第 125 页第 126 页第 127 页第 128 页第 129 页第 130 页第 131 页第 132 页第 133 页第 134 页第 135 页第 136 页第 137 页第 138 页第 139 页第 140 页第 141 页第 142 页第 143 页第 144 页第 145 页第 146 页第 147 页第 148 页第 149 页第 150 页第 151 页第 152 页第 153 页第 154 页第 155 页第 156 页第 157 页第 158 页第 159 页第 160 页第 161 页第 162 页第 163 页第 164 页第 165 页第 166 页第 167 页第 168 页第 169 页第 170 页第 171 页第 172 页第 173 页第 174 页第 175 页第 176 页第 177 页第 178 页第 179 页第 180 页第 181 页第 182 页第 183 页第 184 页第 185 页第 186 页第 187 页第 188 页第 189 页第 190 页第 191 页第 192 页第 193 页第 194 页第 195 页第 196 页第 197 页第 198 页第 199 页第 200 页第 201 页第 202 页第 203 页第 204 页第 205 页第 206 页第 207 页第 208 页第 209 页第 210 页第 211 页第 212 页第 213 页第 214 页第 215 页第 216 页第 217 页第 218 页第 219 页第 220 页第 221 页第 222 页第 223 页第 224 页第 225 页第 226 页第 227 页第 228 页第 229 页第 230 页第 231 页第 232 页第 233 页第 234 页第 235 页第 236 页第 237 页第 238 页第 239 页第 240 页第 241 页第 242 页第 243 页第 244 页第 245 页第 246 页第 247 页第 248 页第 249 页第 250 页第 251 页第 252 页第 253 页第 254 页第 255 页第 256 页第 257 页第 258 页第 259 页第 260 页第 261 页第 262 页第 263 页第 264 页第 265 页第 266 页第 267 页第 268 页第 269 页第 270 页第 271 页第 272 页第 273 页第 274 页第 275 页第 276 页第 277 页第 278 页第 279 页第 280 页第 281 页第 282 页第 283 页第 284 页第 285 页第 286 页第 287 页第 288 页第 289 页第 290 页第 291 页第 292 页第 293 页第 294 页第 295 页第 296 页第 297 页第 298 页第 299 页第 300 页第 301 页第 302 页第 303 页第 304 页第 305 页第 306 页第 307 页第 308 页第 309 页第 310 页第 311 页第 312 页第 313 页第 314 页第 315 页第 316 页第 317 页第 318 页第 319 页第 320 页第 321 页第 322 页第 323 页第 324 页第 325 页第 326 页第 327 页第 328 页第 329 页第 330 页第 331 页第 332 页第 333 页第 334 页第 335 页第 336 页第 337 页第 338 页第 339 页第 340 页第 341 页第 342 页第 343 页第 344 页第 345 页第 346 页第 347 页第 348 页第 349 页第 350 页第 351 页第 352 页第 353 页第 354 页第 355 页第 356 页第 357 页第 358 页第 359 页第 360 页第 361 页第 362 页第 363 页第 364 页第 365 页第 366 页第 367 页第 368 页第 369 页第 370 页第 371 页第 372 页第 373 页第 374 页第 375 页第 376 页第 377 页第 378 页第 379 页第 380 页第 381 页第 382 页第 383 页第 384 页第 385 页第 386 页第 387 页第 388 页第 389 页第 390 页第 391 页第 392 页第 393 页第 394 页第 395 页第 396 页第 397 页第 398 页第 399 页第 400 页第 401 页第 402 页第 403 页第 404 页第 405 页第 406 页第 407 页第 408 页第 409 页第 410 页第 411 页第 412 页第 413 页第 414 页第 415 页第 416 页第 417 页第 418 页第 419 页第 420 页第 421 页第 422 页第 423 页第 424 页第 425 页第 426 页第 427 页第 428 页第 429 页第 430 页第 431 页第 432 页第 433 页第 434 页第 435 页第 436 页第 437 页第 438 页第 439 页第 440 页第 441 页第 442 页第 443 页第 444 页第 445 页第 446 页第 447 页第 448 页第 449 页第 450 页第 451 页第 452 页第 453 页第 454 页第 455 页第 456 页第 457 页第 458 页第 459 页第 460 页第 461 页第 462 页第 463 页第 464 页第 465 页第 466 页第 467 页第 468 页第 469 页第 470 页第 471 页第 472 页第 473 页第 474 页第 475 页第 476 页第 477 页第 478 页第 479 页第 480 页第 481 页第 482 页第 483 页第 484 页第 485 页第 486 页第 487 页第 488 页第 489 页第 490 页第 491 页第 492 页第 493 页第 494 页第 495 页第 496 页第 497 页第 498 页第 499 页第 500 页第 501 页第 502 页第 503 页第 504 页第 505 页第 506 页第 507 页第 508 页第 509 页第 510 页第 511 页第 512 页第 513 页第 514 页第 515 页第 516 页第 517 页第 518 页第 519 页第 520 页第 521 页第 522 页第 523 页第 524 页第 525 页第 526 页第 527 页第 528 页第 529 页第 530 页第 531 页第 532 页第 533 页第 534 页第 535 页第 536 页第 537 页第 538 页第 539 页第 540 页第 541 页第 542 页第 543 页第 544 页第 545 页第 546 页第 547 页第 548 页第 549 页第 550 页第 551 页第 552 页第 553 页第 554 页第 555 页第 556 页第 557 页第 558 页第 559 页第 560 页第 561 页