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5S管理问题初探及推进
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:推进5S管理话动,对企业到底有什么好处呢?一般来说,做好5S管理话动为企业带来以下几种效益:...
关注人数:[649]发布时间:[2019-10-22 10:07:08]
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5S管理清洁推进作用及要领
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:一个企业要推行5S管理,通常要经过以下几个步骤:①做好整理;②做好整顿;③进行着扫;要把整理、整顿、清扫贯彻到底,也就是做到标准化、步骤化清洁。...
关注人数:[839]发布时间:[2019-10-22 09:49:17]
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5S管理的目标及着眼点
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理是不论行业和规模的大小,它是所有企业管理改善活动的基础,也是企业判断管理水平的标准。这是因为通过推进5S管理的活动,员工也会养成自觉向上精神状态,营造出良好的合作关系,力求培养领导指挥才能。...
关注人数:[643]发布时间:[2019-10-22 09:30:59]
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优秀企业的五个标准!
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述:在解读《卓有成效的管理者》一书时,中心总结了德鲁克对优秀企业的五个标准... ......
关注人数:[811]发布时间:[2019-10-21 13:15:51]
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工厂中最可怕的12种隐形成本
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:工厂在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼... ......
关注人数:[538]发布时间:[2019-10-21 13:12:16]
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为什么中国5S管理失败率偏高
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:5S管理作为一种基础管理,对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费,对外可以树立良好的企业形象,进而为企业带来长远的经济效益,确实值得所有企业推行。...
关注人数:[618]发布时间:[2019-10-21 12:08:56]
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5S管理理念在施工企业设备管理的应用
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:长期以来,建筑工程在我国各地都是拉动当地经济的火车头,而建筑工程主要包含基建工程、土方工程、模板工程、混凝土工程、钢构工程及附属设施工程等。在工程各阶段,所需机械设备繁多,但并非每种机械设备的使用率都很高,加上劳动力成本上升,以致于无效的设备管理加重了工程成本的浪费。...
关注人数:[571]发布时间:[2019-10-21 11:37:46]
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5S管理实施办法
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:为加强公司的现场管理水平,营造一目了然的工作环境、培养员工良好的工作行为习惯、进一步提升企业形象,达到提高产品质量、减少浪费、降低成本及安全生产的目的。...
关注人数:[784]发布时间:[2019-10-21 10:19:23]
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员工素养及设备5S管理评估
摘要:1.提高员工素养 6S咨询服务中心5S咨询公司概述:除规范设备日常工作外,要做好设备管理工作,还要从思想和技术培训上提高人员的素质。...
关注人数:[596]发布时间:[2019-10-21 09:43:52]
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对绝大多数中国工厂而言,这简直就是奢望
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:在德国,员工在一家企业服役20年以上是很常见的事,甚至有些人终身都不换东家... ...1、重视人力资源的优良传统 在德国,很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后,服役20年以上是很常见的事,甚至有些终身不换东家。在宝马工厂,就有很多不足60岁的工人,却在宝马干了40年左右。随处可见的员工高忠诚度是德企的特色。当然,员工们认为这是因为老板先对他们好,因为任何“忠诚”都是双方的。...
关注人数:[506]发布时间:[2019-10-19 11:03:22]
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车间管理没有捷径可走,22条要点供电机企业参考
摘要:6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:工厂管理没有捷径可走,高效的管理关键是要找到规律、遵循规律... ...必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度,过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。...
关注人数:[489]发布时间:[2019-10-19 10:53:44]
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透视6S管理“三顽症”
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:笔者所在的企业推行6S管理一年有余,虽然创出了一个整洁、安全、有序、高效的生产与工作环境,员工精神面貌焕然一新,生产效率和管理水平明显提升,但对照行业“卷烟上水平”的更高要求和标准来看,6S管理仍然存在许多的不足,特别显示在“三大顽症”上。...
关注人数:[628]发布时间:[2019-10-19 10:36:53]
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如何轻松搞定6S管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。...
关注人数:[586]发布时间:[2019-10-19 10:31:45]
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6S管理执行方法及好处
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。...
关注人数:[741]发布时间:[2019-10-19 10:25:57]
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精益制造基础6S管理
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:当一个企业从零到一创业时,可能对基础的6S管理并不会太在意,也不会形成对企业创建带来致命性的打击;但随着企业发展,我们从一到五、从五到十时,就会逐渐感觉到基础6S管理做不好的话,会处处影响我们的正常管理。...
关注人数:[679]发布时间:[2019-10-19 09:50:37]
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制造企业现场管理太混乱,到底如何才能彻底改变?
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述:不少企业的生产现场,放眼望去就是一个字:乱!管理者对此束手无策,甚至习以为常... ...其实, 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流。现场管理者必须对这三要素和两流作细致的 分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案。...
关注人数:[608]发布时间:[2019-10-18 10:43:03]
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企业现场管理八类151种浪费,你知道多少?
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:中国是世界人口大国,工厂的数量当然也是世界上最多的,生产管理现场存在的不足之处也会被发现的最多,有人总结了我们在生产管理现场存在的浪费竟然高达151种... ......
关注人数:[557]发布时间:[2019-10-18 10:37:23]
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库房6S管理建议与技巧
摘要:6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:做好库房6S管理工作,不但能创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,还能提高职工工作效率及准确性... ......
关注人数:[605]发布时间:[2019-10-18 10:29:31]
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幼儿园班级6S管理
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:活动室凌乱无序,区域材料摆放不整洁;墙上的物品损坏后,没有及时修补;窗台上、钢琴上堆满材料,想找东西真难;幼儿作品展示无规划,家长满意度不高;这些常见的幼儿园现象,极大地阻碍了教师工作效率和工作质量的提升,也不利于幼儿良好行为习惯的培养,更影响了园所的规范化管理……其实这些难解的“大boss”都可以利用6S管理来破除!...
关注人数:[1120]发布时间:[2019-10-18 10:22:36]
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服装厂6S现场管理实施方法
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:6S是6个以S开头词语的缩写,指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个方面。...
关注人数:[738]发布时间:[2019-10-18 10:15:00]
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