企业管理之红牌作战实施目的

摘要：5S管理培训公司指出红牌作战经常贯穿应用于5S管理活动的整个实施过程中，对于预先发现和彻底解决工作场所的问题具有十分重要的意义。因此，企业的管理者应该掌握红牌作战的实施方法，在5S活动的实施过程中加以灵活运用。那么企业实施红牌作战有哪些目的呢？...

关注人数：[1087]发布时间：[2015-11-04 11:28:46]

阅读全文

矿山企业6S管理督导员AB岗工作制度

摘要：为了更好地让员工明白自己的职责，让员工各司其职，提高生产效率，5S管理咨询公司特制订了矿山企业6S管理督导员AB岗工作制度。以下就是6S管理制度具体内容：　...

关注人数：[968]发布时间：[2015-11-04 11:15:39]

阅读全文

办公室6S管理三定原则实施方法

摘要：6S管理模式是当前国际上比较先进的管理模式，是企业实行以人为本管理模式的重要方式，此方法可以为员工创造一个舒适、安全的工作环境。通过6S方法规范员工在整理、清扫、整顿、素养、安全、清洁6个方面的行为，什么是办公室6S管理的三定原则呢？6S管理三定原则，应该是很早以前的整顿三定原则，6S管理咨询公司专家根据多年在企业推行6S管理的摸索总结出办公室6S管理三定原则：即：定位、定人、定期。以下就是办公室6S管理三定原则具体实施内容：...

关注人数：[2727]发布时间：[2015-11-04 11:05:51]

阅读全文

关于质检员7S管理的一些建议

摘要：对企业来说，质量是一切东西的基础，倘若没有质量，品牌、发展和竞争都是空话。那么企业提升产品质量离不开质检员，质检员决定着企业产品的质量，这就需要7S管理对质检员进行管理，下面是7S咨询公司提出的关于质检员7S管理的一些建议：...

关注人数：[2146]发布时间：[2015-11-04 10:38:07]

阅读全文

关于5S管理价值化的思考

摘要：5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，伴随日本企业的崛起而闻名于世，5S管理堪称企业最基础的管理项目，如今已成为先进发达企业普遍采用的管理方法。5S管理作为企业管理的基础，为什么有的企业能成功的坚持做下去并走向了精益化，有的企业却放弃了？5S管理究竟为企业带来怎样的价值？...

关注人数：[836]发布时间：[2015-11-04 10:00:21]

阅读全文

车间班组6S管理实施九大要领

摘要：很多企业实施6S管理取得良好效果，于是企业纷纷开始重视6S管理模式。也有很多企业开始导入6S管理模式，但是由于企业未能很好地掌握6S管理的精髓，对6S管理推广不够坚持，因此无法落实，导致企业实施6S管理失败。那么企业班组如何推行6S管理呢？实施要领是什么呢？以下是6S管理培训公司整理出的车间班组6S管理实施九大要领：...

关注人数：[1401]发布时间：[2015-11-03 11:17:12]

阅读全文

医院5S管理之整理实施内容

摘要：医院实施5S管理之整顿有利于迅速提高管理水平与基础改善技法，对降低成本、提高效率、提高质量等持续改善方面打下意识及能力基础，下面5S咨询公司提出了医院5S管理之整顿实施内容：...

关注人数：[1095]发布时间：[2015-11-03 10:55:12]

阅读全文

航线维修部如何实施7S管理

摘要：航空公司航线维修部实施7S管理能够加强、改进航线维修日常生产现场管理，扫除管理死角、科学管理、科学发展，改善现场管理，提高安全管理水平。那么航线维修部如何实施7S管理呢？在了解7S管理推行方法之前，7S培训公司指出以下航线维修生产现场管理存在的典型问题。...

关注人数：[928]发布时间：[2015-11-03 10:32:04]

阅读全文

矿山企业保洁员6S管理制度内容

摘要：为了规范矿山企业工作现场，保持工作现场的干净，提高工作效率，6S管理咨询公司特制定矿山企业保洁员6S管理制度。以下就是此制度的具体内容：...

关注人数：[1827]发布时间：[2015-11-02 11:40:51]

阅读全文

定置管理与安全文化有何关系

摘要：5S现场管理培训公司指出安全文化不是对传统安全管理的否定，而是安全管理伴随着安全生产的实践向着更高水平的升华。我们所从事的一切有效的安全管理方法，都可以看成是成功的安全文化实践。其中，许多企业在生产经营现场推行的定置管理就是营造企业安全文化氛围的成功范例。生产经营现场是建设安全物质文化和精神文化的落脚点和归宿；在生产经营现场实施定置管理就是建设安全物质文化和精神文化的有效手段。...

关注人数：[1040]发布时间：[2015-11-02 11:26:57]

阅读全文

肉制品企业如何实施5S管理

摘要：开展5S管理可得到丰厚的利润，如无价值的工作造成的浪费，如不必要的会议，开会的空谈；信息错误造成的浪费，如信息来源的错误，会造成不可估量的损失；等待的浪费，如停工待料；操作不当，导致设备故障造成的浪费；意外事故造成的浪费，轻则财产损坏，重则人员伤亡，造成不可挽回的损失；生产过量或不足造成的浪费，过多积压，供应不足，均造成不良后果；原材料库存量过多或过少的浪费，过多必将造成系列成本的增加、过少造成停工待料，影响供货期等；下面5S管理培训公司就来介绍肉制品企业如何实施5S管理。...

关注人数：[955]发布时间：[2015-11-02 11:02:18]

阅读全文

企业实施5S管理有哪些实用的效果

摘要：现在越来越多的人都听说了5S管理，那么就有人想问了：“企业推行5S管理有什么好处？能给企业带来什么效果？”下面就是5S咨询公司总结出的企业实施5S管理有哪些实用的效果，阅读了以下你就会明白5S管理为什么这么受欢迎了。...

关注人数：[749]发布时间：[2015-11-02 10:31:58]

阅读全文

办公室如何实施红牌作战

摘要：红牌作战即使用醒目的红色标签找出公司内各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法，是5S管理活动运用的技巧之一。如运用得当，将能极大的提高5S管理推进的效率。那么在办公室如何实施红牌作战呢？5S现场管理咨询公司提出以下方法：...

关注人数：[1135]发布时间：[2015-10-30 11:28:02]

阅读全文

6S管理在中国为什么这么受欢迎

摘要：随着时代的发展，人们生活节奏加快，现在，无论走到哪里都能看到6S管理的影子，为什么6S管理在中国能短短几年时间就迅速蹿红呢？6S管理培训公司专家作出以下分析：...

关注人数：[1091]发布时间：[2015-10-30 11:13:40]

阅读全文

企业车间安全生产7S管理制度

摘要：为了促进企业车间安全生产，规范生产现场，提高生产效率，7S管理培训公司特制订了企业车间安全生产7S管理制度。第一章、7S管理—员工管理第1条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。...

关注人数：[918]发布时间：[2015-10-30 10:57:15]

阅读全文

详解中小企业推行5S管理方法

摘要：现在做生产企业的都说5S管理是一切管理的基础，至少应该可以是现场管理的基础。众多的中小民营企业尤其是制造业也大多想推行5S管理，但效果一般。这是为什么呢？那是因为没有找对方法，只要找对了方法，推行5S管理才能起到事半功倍的效果。在了解中小企业推行5S管理方法之前，5S管理培训公司先带大家了解中小企业推行5S管理的动机是什么。...

关注人数：[1487]发布时间：[2015-10-30 10:31:43]

阅读全文

5S管理对企业有哪些影响

摘要：5S管理做不好，企业工作现场的业绩一定不好。可以说5S管理是反映作业现场的一面镜子，5S咨询公司指出当5S管理的状态突然变坏时，几乎都有以下现象：...

关注人数：[1244]发布时间：[2015-10-30 10:19:15]

阅读全文

玩具生产车间5S管理制度内容

摘要：1、5S管理制度目的 为了提高玩具生产车间全员素质，美化工作环境，以达成保证产品品质、提高生产安全、降低成本的效果。5S咨询公司特制订了玩具生产车间5S管理制度。...

关注人数：[1605]发布时间：[2015-10-29 11:23:52]

阅读全文

ERP驱动5S制度改善物料管理

摘要：什么是ERP呢？ERP是由美国计算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc提出的一种供应链的管理思想。如何利用ERP驱动5S管理制度从而改善物料管理呢？在回答这些问题之前，5S管理培训公司先说说制造业企业在实施ERP的过程中，经常会遇到的一些典型的物料问题，比如：...

关注人数：[923]发布时间：[2015-10-29 11:02:02]

阅读全文

某企业6S管理之网格化管理

摘要：什么是网格化管理呢？6S管理培训公司指出网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。最近，某公司把网格化管理和6S管理相结合起来，得到了意想不到的效果，下面就看看他们具体是怎么实施的。...

关注人数：[1679]发布时间：[2015-10-29 10:45:42]

阅读全文