油田企业如何推行6S管理

摘要：6S管理模式的应用及优化在现场管理中作用不可小觑。6S管理模式就是指对生产过程中的人员、机械设备、原材料，以及技术运用的方法等生产要素予以最大限度的优化，尤其是在石油企业中，6S管理模式的实施更是为企业的高效化发展提供动力支持。...

关注人数：[610]发布时间：[2016-03-22 10:00:32]

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企业生产现场质量检验方法

摘要：企业生产现场质量检验，因检验对象、检验要求及特点和作用不同而往往有多种不同的检验方式方法。选择检验方式和方法的原则应该是能够正确地反映被检验物的质量情况，有利于把好质量关和生产的正常进行，有利于减少检验费用和缩短检验周期。...

关注人数：[434]发布时间：[2016-03-22 09:41:26]

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防接种基地实施5S管理

摘要：5S管理制度包括：整理、整顿、清理、清洁、素养，5S管理的标准比较针对现场，要求达到有效的管理效果，在日常的管理过程中要实现常组织、常规范、常整顿、常自律等。偏远山区预防接种工作利用5S管理标准去规范，可以提高预防接种工作的硬件环境，达到国家要求的程度，同时也可以有效监控儿童身体健康。...

关注人数：[1025]发布时间：[2016-03-22 09:31:48]

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目视管理在卷烟工厂的应用

摘要：在推行精益生产时，为了提高工作效率，明确管理内容，迅速传递信息，依据人们的生理特性，充分利用信号灯、标示牌、符号、颜色等方式发出视觉信号，鲜明准确地刺激神经末稍，快速传递信息。而这种信息流加快的简单做法就是利用目视管理来完成的。5S咨询公司通过论述卷烟工厂在推进精益生产过程中，如何有效运用目视管理方法，实现管理效率的提高。...

关注人数：[695]发布时间：[2016-03-22 09:26:49]

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变流模块产品精益生产线设计

摘要：变流模块产品精益生产线设计的意义在于通过现场的改善和对流程的分析，改善作业流程，实现作业流水节拍化和标准化，优化工艺布局，减少搬运浪费，实现物流配送制，在生产中对作业场地与作业工序提炼整合，均衡作业工序，物料配送，检验表格优化等，降低返工概率和成本，提升产品品质。在工作实践中，实现了工艺技术一整套完整的技术转型制造量产方案。...

关注人数：[385]发布时间：[2016-03-22 09:16:50]

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浅谈小型水电厂设备管理工作

摘要：7S管理培训公司从四个方面入手对小型水电厂设备管理工作进行阐释，包括：建设责任心较强的维护小组和必要的维护制度是水电厂设备日常维护工作的关键、设备完好率是水电厂的命脉、运行是水电厂工作的核心和确保技术管理工作做到位是保障。...

关注人数：[404]发布时间：[2016-03-21 10:15:24]

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给管理穿上精益生产的外衣

摘要：“人配衣服马配鞍，一看长相二看穿。”这话虽说是有点势利，或许多少沾上那么一点形式主义，但确实是在特定场合的客观存在。...

关注人数：[389]发布时间：[2016-03-21 10:09:55]

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企业现场5S管理的知易行难

摘要：5S管理(整理，seiri；整顿，seiton；清扫，sniso；清洁，seiketsu；素养，shitske)起源于日本，为日本产品走向世界立下了汗马功劳。5S管理作为最基本、最有效的现场管理方法，它不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气……...

关注人数：[621]发布时间：[2016-03-21 09:46:19]

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什么是万能的5S管理

摘要：今天5S现场管理咨询公司和大家分享一下，什么是万能的5S管理，今天扩展5S管理的思维，不要局限于工厂，制作业，5S管理在我们生活中，无处不在，对，无处不在，在我们每天的生活当中你都能看到TA的身影，从每天起床的那一刻，5S管理都在帮助我们。...

关注人数：[398]发布时间：[2016-03-21 09:38:24]

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各行各业6S管理心得体会

摘要：5S咨询公司根据各行各业对6S管理推行的情况作了简单的概述，以下是来自各行各业6S管理推行专员他们对6S管理心得体会，希望能从他们的心得体会中学习到更多的6S管理经验，运用到自己的企业当中去。...

关注人数：[965]发布时间：[2016-03-21 09:29:20]

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施工管道5S管理应用现状

摘要：5S管理是一种通过对人机料法环各方面的管理优化，提高工作环境质量、改善员工工作状态的管理方法，旨在提高工作效率和员工热情。当前，在某管道工程管理中引用了5S管理的理念，通过实施5S管理方法，一定程度上改善了工作环境，并充分发挥了员工的主观能动性。...

关注人数：[436]发布时间：[2016-03-21 09:16:07]

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中日5S管理推行对比

摘要：5S管理源于日本，并在日本诸多企业中推行的相当成功，5S管理的理论和方法逐渐被世界上许多国家的企业借鉴和应用。改革开放以来，进入中国的日韩式企业、台资企业逐渐增多，这些企业进入中国后，仍旧坚持不懈的推行在本土就已经成功的5S管理，成绩斐然。...

关注人数：[795]发布时间：[2016-03-18 10:56:22]

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5S现场管理推行实务

摘要：在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。...

关注人数：[340]发布时间：[2016-03-18 10:33:15]

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企业推行安全生产标准化

摘要：在企业推进安全生产标准化，是强化企业安全生产工作的一项基础性、前瞻性的长期工作。6S培训公司指出安全生产标准化工作是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化，它起点高，标准严。...

关注人数：[450]发布时间：[2016-03-18 09:54:13]

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病区物资推行6S管理模式

摘要：6S现代企业管理模式首先在日本的企业应用。由于整理（Seiri）、整顿（Seito）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）的日语罗马拼音均以“S”开头，故称“6S”现场管理法。6S管理的核心和精髓是素养，人员素质的提升是医院可持续发展的本质。...

关注人数：[2629]发布时间：[2016-03-18 09:44:14]

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6S管理在病区护理管理中的应用

摘要：6S管理是指整理、整顿、清洁、规范、素养、安全，起源于日本的5S管理，后来经过推广应用，逐步增加了安全(Safety)形成6S，是现代化医院管理的基础和关键，它具有广泛性、潜隐性、持久性、直观性、全员性的特点。...

关注人数：[11741]发布时间：[2016-03-18 09:37:24]

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高压氧舱推行6S管理模式

摘要：6S管理模式作为一种先进的管理方法，已经在许多行业中得到广泛应用，并取得良好的效果。近年来6S管理已渗透到医院管理的各个层面。高压氧医学，作为一门新兴的具有特殊疗效和广阔发展前景的学科，在急救医学和临床治疗中具有十分重要的作用。...

关注人数：[552]发布时间：[2016-03-18 09:31:48]

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车间现场管理经验分享

摘要：何谓现场？1.现场包含“现”与“场”两个因素。2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。4.“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。...

关注人数：[1173]发布时间：[2016-03-17 13:51:56]

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车间现场管理的8项浪费

摘要：车间现场管理浪费之一是不良、修理的浪费，所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。...

关注人数：[366]发布时间：[2016-03-17 13:47:34]

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国内外企业6S管理现状分析

摘要：6S管理管理最早是从日本企业的5S扩展而来，是一种对人、事、物的现场管理的方法。20世纪40、50年代以前，日本制造工业因产品质量低劣，在国际市场上命运惨淡，为此，日本质量管理专家纷纷从现场管理的角度提出了一些有利于提高产品质量的做法。...

关注人数：[2745]发布时间：[2016-03-17 13:26:56]

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