6S咨询公司

6S管理的六源查找要点

摘要：6S管理指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全这6项，自从上世纪80年代从日本引入国内后，很快风靡全国，现在已经成为制造及服务行业基础管理的代表。那么工厂如何利用6S管理消除“六源”（污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源）呢？5S咨询公司总结出6S管理的“六源”查找要点：...

关注人数：[5206]发布时间：[2015-09-23 10:23:20]

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工厂6S管理知识竞赛试题（附答案）

摘要：许多工厂结合自己的实际，实施了6S管理，即在原5S要素基础上增加了“安全”要素，为提升产品质量打基础。怎么才能让员工快速地了解6S管理呢？6S咨询公司指出可以用知识竞赛的方式，下面就是关于工厂6S管理知识竞赛试题（附答案）。 ...

关注人数：[2467]发布时间：[2015-09-23 10:00:00]

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可视化管理区域标示方法

摘要：7S现场管理咨询公司指出可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。...

关注人数：[1270]发布时间：[2015-09-22 11:44:43]

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分享某水泥企业6S管理实施案例

摘要：今年3月份，某水泥企业特邀请了6S现场管理培训公司进行6S管理培训，以下就是某水泥企业实施6S管理全过程及其感想，供企业做参考。 一、6S管理涵义的升华 所谓6S管理，是在国外“5S”基础上发展起来的，“5S”即：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），我们又提炼加入“安全（SAFETY）”这一要素，形成6S。...

关注人数：[1838]发布时间：[2015-09-22 11:29:13]

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电力公司实施5S管理要点

摘要：电力5S管理内容是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)。电力5S管理是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为5S活动。5S咨询公司指出要在电力企业班组实施好5S管理，具体来说，需要做好以下有关工作。...

关注人数：[805]发布时间：[2015-09-22 11:08:12]

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5S管理之仓库5S考核办法

摘要：近年来，仓库5S管理内容理论正被越来越多的国际大公司所采用，5S管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。仓库实施了5S管理怎么知道是否合格呢？这就需要仓库5S考核办法了，下面5S现场管理培训公司就具体讲解仓库5S考核办法。...

关注人数：[1483]发布时间：[2015-09-22 10:43:21]

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钢厂5S管理实施技巧

摘要：钢厂5S管理是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为5S，其的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，钢厂5S管理活动就难以开展和坚持下去，下面5S管理培训公司为大家分享某钢厂5S管理实施技巧，供钢厂作参考。...

关注人数：[795]发布时间：[2015-09-22 10:23:26]

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工厂着装配置5S管理规定

摘要：为树立和保持本厂良好形象，加强5S管理，增强员工的团队精神，进一步规范化管理，5S现场管理培训公司现对工服、工鞋、袖章的管理提出如下规定。 一、5S管理制度适用对象 ...

关注人数：[2660]发布时间：[2015-09-21 11:10:26]

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企业管理之6S实施的五个阶段

摘要：6S管理的前5S来自日本的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），日本的5S让日本的企业很快地实现了全面质量管理（TQC）管理，成就了二战后期一大批的世界500强企业。后来，海尔把英文中的安全（SAFETY）加入5S，成为了现在的6S，这就是现代制造企业经常提及并运用的6S现场管理指导理论。...

关注人数：[1353]发布时间：[2015-09-21 10:58:45]

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飞机维修工程部如何实施5S管理

摘要：5S管理是企业现场管理的一种理念和方法，主要通过整理、整顿、清洁、清扫和素养等活动的持续开展，在全体员工中形成共塑形象、规范秩序、改善环境，提升素养的目的，并进而实现提升工作效率、工作质量和安全水平的效果。那么飞机维修工程部如何实施5S管理，5S管理培训公司提出以下实施方法。...

关注人数：[1212]发布时间：[2015-09-21 10:14:57]

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5S管理为何被世界企业所推崇

摘要：目前，越来越多的企业都实施了5S管理，5S管理在世界掀起了一股热潮，为什么5S管理被世界企业这样推崇呢？5S咨询公司作出以下分析： 一、世界级工厂文化从5S起步 2006年11月，哈佛《商业评论》刊登...

关注人数：[1074]发布时间：[2015-09-21 09:48:02]

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选矿厂7S管理制度内容

摘要：一、7S管理制度目的 为提高选矿厂现场管理水平，实现现场管理科学化、规范化和标准化，不断改善工作环境，提高工作效率，提升中间产品质量，结合选矿厂现场实际，7S现场管理培训公司特制定选矿厂7S管理制度。...

关注人数：[807]发布时间：[2015-09-18 11:45:14]

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工厂可视化管理中的颜色应用实例

摘要：可视化管理，是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。随着企业生产现场规范化管理和5S管理的推行，可视化管理在生产现场的应用越来越广泛。而这其中，颜色的应用是可视化管理的重要组成部分。颜色在生产现场的可视化方面应用比较多，5S培训公司就为大家据一些例子来说明颜色在可视化管理中的应用：...

关注人数：[947]发布时间：[2015-09-18 11:35:28]

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学校管理之学生5S管理之歌

摘要：在现代学校管理中，因为脏乱的教学环境，非但管理成本太高，人员安全没有保障、士气低落，行为消极，组织形象受损，更重要的是不能培养出具有良好德育品质的学生，尤其是招生、合作、交流及工作检查前，相关人员有到学校现场参观的要求。如果未彻底推行5S管理，则经常临时抱佛脚来整理，即费时又耗人力，效果还不能保持。为了学校能更好的推行5S管理，5S管理培训公司编出了学生5S管理之歌，供学校作参考。...

关注人数：[1184]发布时间：[2015-09-18 11:18:08]

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企业如何有效推行班组6S管理

摘要：班组6S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。班组6S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面。通过推行班组6S管理，能够有效提高现场管理水平，创造整洁的工作环境，提升员工素养，提高工作效率，保障安全生产，促进节约，提高经济效益，实现企业与员工的双赢。班组是企业最基本的生产经营单位，也是6S管理的最终落脚点，6S管理在班组中推行效果如何，直接关系到全单位6S管理的整体推进、深化，关系到6S管理的成败。由此看来6S管理在班组建设中是非常重要的。下面6S现场管理培训公司就来说说如何有效推行班组6S管理。...

关注人数：[1053]发布时间：[2015-09-18 10:38:24]

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煤矿6S管理实施内容

摘要：所谓煤矿6S管理是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”，所以简称6S。...

关注人数：[1169]发布时间：[2015-09-18 10:07:30]

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门店6S管理有助于日常经营

摘要：6S现场管理培训公司指出门店6S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个项目，项目的英文写法均以“S”开头，简称6S。门店6S管理通过规范现场、现物，营造一目了然的门店环境，门店是产品销售的最直接的窗口，只有给客户更好的体验，更好的服务，才会有更好的销售。...

关注人数：[1139]发布时间：[2015-09-17 11:49:01]

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工厂5S管理措施有哪些

摘要：工厂5S管理措施有哪些呢？5S管理培训公司在回答这个问题之前先带大家了解什么是工厂5S管理，工厂5S管理活动指的是：整理（SEIRI）、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHISUKE)，因5个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“S”，故称之为5S。5S管理活动使工厂每个员工在接受教育及活动进行中潜移默化，提升人的行为品质，养成强健、高应变力的企业特征。在市场竞争的时代，企业除了要有独到的技术之外，还需提供低成本、高品质及价格合理的产品，而要达成这些条件，最简单的方法就是实施5S活动。5S理论极其简单，完全是一门行动的科学。...

关注人数：[1387]发布时间：[2015-09-17 11:26:38]

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企业管理之5S整顿检查标准

摘要：5S整顿是5S管理中其中一部分内容，主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而且必须放在该位置。地面上的标线，是否正确地标示出来？通道上没有障碍物吗？整顿做得好的话，任何物品都有定位，就很容易看得出来。5S整顿标准是什么呢？5S现场管理咨询公司总结出以下5S整顿检查标准：...

关注人数：[1060]发布时间：[2015-09-17 11:13:50]

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5S标识对企业有哪些好处

摘要：目前，越来越多的企业都知道了推行5S管理的好处，而且都在公司内部推行，在推行过程中最常见的就是5S标识，下面5S咨询公司就来给大家分享关于5S标识方面的知识。 ...

关注人数：[1504]发布时间：[2015-09-17 10:40:35]

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