6S咨询公司

• 企业领导及员工对6S管理的六种错误认识

  摘要：为什么很多企业总是推行6S管理失败呢？6S现场管理培训公司指出，这不是6S管理有问题，这是因为企业自身对6S管理认识不到位，下面就是6S培训专家系统地总结出了企业有哪些认识误区：...

  关注人数：[2324]发布时间：[2015-05-18 10:36:58]

  阅读全文

• 5S管理在企业中应做到怎样的水准

  摘要：5S管理在企业中应做到怎样的水准呢？水准过高不好、过低也不行，5S管理咨询公司针对这一问题作了以下分析：5S管理活动在国内企业得以大力推行主要有几方面的原因:第一，是来自客户审核要求5S管理不推行就不会达到客户所要求的标准，不强力推行不能通过客户的审核，轻则会被客户降级，重则连订单都拿不到。因此企业从上到下的全体员工都非常关注客户的要求，客户要求高的，企业5S管理推行水平也较高...

  关注人数：[836]发布时间：[2015-05-18 10:21:26]

  阅读全文

• 学校教室7S管理实施细则

  摘要：一、7S管理目的 为了创造令人心旷神怡的学习、生活环境的过程中，培养学生细心、耐心的习惯、认真踏实的态度及遵循规则的意识。通过严格推行、认真考核，让学生获得成就感，增强归属感，使学生的职业素养得到更大的提高，从而推进我校的各项工作开展。 7S管理培训公司根据7S管理精神和目前教室的实际使用情况，制定如下管理内容和实施细则：...

  关注人数：[2254]发布时间：[2015-05-18 10:04:36]

  阅读全文

• 企业如何做细做实5S管理

  摘要：已有不少企业的员工知道了什么叫5S管理了，也了解了一点推行5S管理的作用与意义。但是真正要在企业推行好5S管理，不少企业还是不知道从何处做起，下面就是5S管理咨询公司结合实际经验总结出的企业如何做细做实5S管理。...

  关注人数：[1353]发布时间：[2015-05-18 09:11:47]

  阅读全文

• 看板管理对企业运行的重要性

  摘要：生产现场人员众多，而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。并且现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业，对现场物料、产品进行科学、合理的处理，也可使生产现场作业有条不紊的进行，给参观公司现场的客户留下良好的印象，提升公司的形象。下面我们就是5S管理咨询公司总结出的看板管理对企业运行的重要性。...

  关注人数：[1531]发布时间：[2015-05-15 10:32:05]

  阅读全文

• 分析建筑企业施工现场如何进行5S管理

  摘要：建筑企业施工现场脏乱现象已经是个老问题了，如何解决这个问题呢？5S管理培训公司提出了建筑企业施工现场5S管理实施方法。下面我们就先来了解一下施工现场5S管理实施原则：二、 建筑企业施工现场实施5S管理的基本原则1、自我治理原则...

  关注人数：[1238]发布时间：[2015-05-15 10:02:23]

  阅读全文

• 浅析办公室6S管理推行原则

  摘要：5S管理咨询公司指出办公室也是企业管理人员工作的场所，同时也是客户以及员工留下第一印象的地方，所以办公室的6S管理水平如何，也会直接影响到企业的形象。所以，如果企业想推行6S管理，最好是从办公室开始，这样后面的工作就会更快、更容易的推动了。办公室6S管理的原则大家听所过吗？...

  关注人数：[1767]发布时间：[2015-05-15 09:48:42]

  阅读全文

• 6S管理样板区推进实战的十个步骤

  摘要：5S咨询公司指出在6S管理推行过程中，要首先设立样板区。样板区的作用在于通过点的改变来带动整个层面的改变。一般来讲，点的改变相对于面的改变要容易的多。通过样板区改善前后的巨大变化使参与6S管理改善活动的人员树立改善的信心，同时也给其他区域起到榜样的作用。为了达成样板的作用，选择样板区域遵循以下两个规则：...

  关注人数：[1315]发布时间：[2015-05-15 09:24:25]

  阅读全文

• 定置管理：如何使实验室管理人、物、场所一体化

  摘要：5S管理咨询公司指出实验室的建设和管理是一项艰巨又复杂的系统工程。在实验室管理有问题存在的情况下推行定置管理，一方面能够提升实验室管理的整体水平，提高管理效率，另一方面能规范管理制度和管理方式。...

  关注人数：[2782]发布时间：[2015-05-14 11:08:49]

  阅读全文

• 发电企业7S管理心得—办法总比困难多

  摘要：今年3月以来，特邀请7S培训公司对我公司举行了一系列培训、学习、宣贯、实施活动，让我们对7S管理的基本内涵有了更深刻的理解。实施7S管理，能很好地展现企业文化理念，创建舒适、安全的工作环境，提升企业的整体形象，在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代企业管理的要求。...

  关注人数：[785]发布时间：[2015-05-14 10:55:19]

  阅读全文

• 企业实施6S管理时必须坚持哪四个到位

  摘要：6S管理说起来容易做起来难，做出显著成效更难。然而，知难不难。只要我们思想认识到位，组织体系到位，规章制度到位，工作措施到位，发扬咬定青山不放松的精神，焕发敢教日月换新天的气概，就一定能打造出6S管理的精品工程。下面就是5S咨询专家提出的企业实施6S管理时必须坚持的四个到位。...

  关注人数：[1898]发布时间：[2015-05-14 10:15:58]

  阅读全文

• 汽车美容店7S管理制度内容

  摘要：一、7S管理目的 为了规范汽车美容店现场，7S管理咨询专家特制定本制度。
  二、7S管理制度内容第一：7S管理—整理 区分要用与不要用的东西，将不要用的东西清理掉，把空间腾出来活用1、设定不要物品的回收制度；...

  关注人数：[1253]发布时间：[2015-05-14 09:50:53]

  阅读全文

• 烟草企业如何实施7S管理

  摘要：7S管理不仅可以使异常现象明显化，减少人员、设备、时间的浪费，生产顺畅，同时提高了作业效率，缩短了作业周期。因此烟草行业也掀起了7S管理的热潮，下面就是7S管理培训公司提出的烟草企业如何实施7S管理。...

  关注人数：[1092]发布时间：[2015-05-14 09:33:05]

  阅读全文

• 电子装配公司6S管理制度内容

  摘要：1、6S管理制度目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。6S现场管理培训公司特制定电子装配公司6S管理制度。...

  关注人数：[1033]发布时间：[2015-05-13 10:55:40]

  阅读全文

• 目视化管理的实施顺序

  摘要：目视化管理有利于提高工作效率，充分利用视觉信号显示手段，可以迅速而准确地传递信息，无需管理人员现场指挥即可有效地阻止生产；便于现场人员互相监督，发挥激励作用；实行目视化管理，对生产作业的各种要求可以做到公开化；培养人们自主管理、自我控制的习惯和能力。既然目视化管理有这么多好处，下面就是5S咨询公司总结出的车间目视化管理实施顺序：...

  关注人数：[1169]发布时间：[2015-05-13 10:40:42]

  阅读全文

• 如何运用6S管理提升医院手术室护理质量

  摘要：5S咨询公司指出，医院手术室6S管理是非常重要的，如果不对手术用具和人员进行系统的管理，那将直接影响着生命，因，手术室推行6S管理是必须的，下面我们就来说说手术室如何进行6S管理。...

  关注人数：[1754]发布时间：[2015-05-13 10:26:15]

  阅读全文

• 5S管理是如何发展起来的

  摘要：5S现场管理培训公司指出5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是起源于日本企业的一种管理办法。5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，组合而称为5S。...

  关注人数：[823]发布时间：[2015-05-13 10:04:21]

  阅读全文

• 详解现场6S管理100条检查标准

  摘要：5S管理咨询专家指出，企业进行6S管理培训时，前期准备工作是非常重要的，同时后期的6S管理检查也同样重要，下面是专家系统的总结了100条6S管理检查要点，供企业参考。...

  关注人数：[3164]发布时间：[2015-05-13 09:28:23]

  阅读全文

• 猪场实施看板管理的意义

  摘要：你看到这个题目一定会吃惊吧！听说过车间看板管理，还没听说过猪场看板管理呢，5S咨询公司指出，其实看板管理在各个行业都适用，下面我们就来说说看板管理在猪场的意义。...

  关注人数：[905]发布时间：[2015-05-12 10:53:01]

  阅读全文

• 乙醇生产企业6S管理实施技巧

  摘要：实施6S管理活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。此外，良好的企业形象一经传播，就使6S企业成为其他企业学习的对象。从而大大提高了企业的知名度。下面是5S管理咨询公司分析的乙醇生产企业为什么需要实施6S管理，以及如何实施6S管理。...

  关注人数：[1041]发布时间：[2015-05-12 10:39:56]

  阅读全文

页次：590/628 每页20 总数12558    首页  上一页  下一页  尾页    转到:第 1 页第 2 页第 3 页第 4 页第 5 页第 6 页第 7 页第 8 页第 9 页第 10 页第 11 页第 12 页第 13 页第 14 页第 15 页第 16 页第 17 页第 18 页第 19 页第 20 页第 21 页第 22 页第 23 页第 24 页第 25 页第 26 页第 27 页第 28 页第 29 页第 30 页第 31 页第 32 页第 33 页第 34 页第 35 页第 36 页第 37 页第 38 页第 39 页第 40 页第 41 页第 42 页第 43 页第 44 页第 45 页第 46 页第 47 页第 48 页第 49 页第 50 页第 51 页第 52 页第 53 页第 54 页第 55 页第 56 页第 57 页第 58 页第 59 页第 60 页第 61 页第 62 页第 63 页第 64 页第 65 页第 66 页第 67 页第 68 页第 69 页第 70 页第 71 页第 72 页第 73 页第 74 页第 75 页第 76 页第 77 页第 78 页第 79 页第 80 页第 81 页第 82 页第 83 页第 84 页第 85 页第 86 页第 87 页第 88 页第 89 页第 90 页第 91 页第 92 页第 93 页第 94 页第 95 页第 96 页第 97 页第 98 页第 99 页第 100 页第 101 页第 102 页第 103 页第 104 页第 105 页第 106 页第 107 页第 108 页第 109 页第 110 页第 111 页第 112 页第 113 页第 114 页第 115 页第 116 页第 117 页第 118 页第 119 页第 120 页第 121 页第 122 页第 123 页第 124 页第 125 页第 126 页第 127 页第 128 页第 129 页第 130 页第 131 页第 132 页第 133 页第 134 页第 135 页第 136 页第 137 页第 138 页第 139 页第 140 页第 141 页第 142 页第 143 页第 144 页第 145 页第 146 页第 147 页第 148 页第 149 页第 150 页第 151 页第 152 页第 153 页第 154 页第 155 页第 156 页第 157 页第 158 页第 159 页第 160 页第 161 页第 162 页第 163 页第 164 页第 165 页第 166 页第 167 页第 168 页第 169 页第 170 页第 171 页第 172 页第 173 页第 174 页第 175 页第 176 页第 177 页第 178 页第 179 页第 180 页第 181 页第 182 页第 183 页第 184 页第 185 页第 186 页第 187 页第 188 页第 189 页第 190 页第 191 页第 192 页第 193 页第 194 页第 195 页第 196 页第 197 页第 198 页第 199 页第 200 页第 201 页第 202 页第 203 页第 204 页第 205 页第 206 页第 207 页第 208 页第 209 页第 210 页第 211 页第 212 页第 213 页第 214 页第 215 页第 216 页第 217 页第 218 页第 219 页第 220 页第 221 页第 222 页第 223 页第 224 页第 225 页第 226 页第 227 页第 228 页第 229 页第 230 页第 231 页第 232 页第 233 页第 234 页第 235 页第 236 页第 237 页第 238 页第 239 页第 240 页第 241 页第 242 页第 243 页第 244 页第 245 页第 246 页第 247 页第 248 页第 249 页第 250 页第 251 页第 252 页第 253 页第 254 页第 255 页第 256 页第 257 页第 258 页第 259 页第 260 页第 261 页第 262 页第 263 页第 264 页第 265 页第 266 页第 267 页第 268 页第 269 页第 270 页第 271 页第 272 页第 273 页第 274 页第 275 页第 276 页第 277 页第 278 页第 279 页第 280 页第 281 页第 282 页第 283 页第 284 页第 285 页第 286 页第 287 页第 288 页第 289 页第 290 页第 291 页第 292 页第 293 页第 294 页第 295 页第 296 页第 297 页第 298 页第 299 页第 300 页第 301 页第 302 页第 303 页第 304 页第 305 页第 306 页第 307 页第 308 页第 309 页第 310 页第 311 页第 312 页第 313 页第 314 页第 315 页第 316 页第 317 页第 318 页第 319 页第 320 页第 321 页第 322 页第 323 页第 324 页第 325 页第 326 页第 327 页第 328 页第 329 页第 330 页第 331 页第 332 页第 333 页第 334 页第 335 页第 336 页第 337 页第 338 页第 339 页第 340 页第 341 页第 342 页第 343 页第 344 页第 345 页第 346 页第 347 页第 348 页第 349 页第 350 页第 351 页第 352 页第 353 页第 354 页第 355 页第 356 页第 357 页第 358 页第 359 页第 360 页第 361 页第 362 页第 363 页第 364 页第 365 页第 366 页第 367 页第 368 页第 369 页第 370 页第 371 页第 372 页第 373 页第 374 页第 375 页第 376 页第 377 页第 378 页第 379 页第 380 页第 381 页第 382 页第 383 页第 384 页第 385 页第 386 页第 387 页第 388 页第 389 页第 390 页第 391 页第 392 页第 393 页第 394 页第 395 页第 396 页第 397 页第 398 页第 399 页第 400 页第 401 页第 402 页第 403 页第 404 页第 405 页第 406 页第 407 页第 408 页第 409 页第 410 页第 411 页第 412 页第 413 页第 414 页第 415 页第 416 页第 417 页第 418 页第 419 页第 420 页第 421 页第 422 页第 423 页第 424 页第 425 页第 426 页第 427 页第 428 页第 429 页第 430 页第 431 页第 432 页第 433 页第 434 页第 435 页第 436 页第 437 页第 438 页第 439 页第 440 页第 441 页第 442 页第 443 页第 444 页第 445 页第 446 页第 447 页第 448 页第 449 页第 450 页第 451 页第 452 页第 453 页第 454 页第 455 页第 456 页第 457 页第 458 页第 459 页第 460 页第 461 页第 462 页第 463 页第 464 页第 465 页第 466 页第 467 页第 468 页第 469 页第 470 页第 471 页第 472 页第 473 页第 474 页第 475 页第 476 页第 477 页第 478 页第 479 页第 480 页第 481 页第 482 页第 483 页第 484 页第 485 页第 486 页第 487 页第 488 页第 489 页第 490 页第 491 页第 492 页第 493 页第 494 页第 495 页第 496 页第 497 页第 498 页第 499 页第 500 页第 501 页第 502 页第 503 页第 504 页第 505 页第 506 页第 507 页第 508 页第 509 页第 510 页第 511 页第 512 页第 513 页第 514 页第 515 页第 516 页第 517 页第 518 页第 519 页第 520 页第 521 页第 522 页第 523 页第 524 页第 525 页第 526 页第 527 页第 528 页第 529 页第 530 页第 531 页第 532 页第 533 页第 534 页第 535 页第 536 页第 537 页第 538 页第 539 页第 540 页第 541 页第 542 页第 543 页第 544 页第 545 页第 546 页第 547 页第 548 页第 549 页第 550 页第 551 页第 552 页第 553 页第 554 页第 555 页第 556 页第 557 页第 558 页第 559 页第 560 页第 561 页第 562 页第 563 页第 564 页第 565 页第 566 页第 567 页第 568 页第 569 页第 570 页第 571 页第 572 页第 573 页第 574 页第 575 页第 576 页第 577 页第 578 页第 579 页第 580 页第 581 页第 582 页第 583 页第 584 页第 585 页第 586 页第 587 页第 588 页第 589 页第 590 页第 591 页第 592 页第 593 页第 594 页第 595 页第 596 页第 597 页第 598 页第 599 页第 600 页第 601 页第 602 页第 603 页第 604 页第 605 页第 606 页第 607 页第 608 页第 609 页第 610 页第 611 页第 612 页第 613 页第 614 页第 615 页第 616 页第 617 页第 618 页第 619 页第 620 页第 621 页第 622 页第 623 页第 624 页第 625 页第 626 页第 627 页第 628 页