5S管理基础概念

摘要：5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为5S。...

关注人数：[522]发布时间：[2017-03-23 08:54:30]

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让5S活动成为企业文化

摘要：首先，5S管理其实体现了人的精神。5S活动相当于企业开展的文明生产活动，主要是指精神财富。5S活动虽然在表面上看来是为了管理而进行的整理、整顿、清扫、清洁、素养的活动，但实质是为了人。因为环境都是人所创造出来的，而环境也会深深地影响人。...

关注人数：[731]发布时间：[2017-03-21 14:22:57]

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5S现场管理真正含义

摘要：5S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于中国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。5S活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，5S活动就难以开展和坚持下去。...

关注人数：[438]发布时间：[2017-03-20 14:45:59]

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班组6S培训基本内容

摘要：“科技兴企，以人为本，产业报国，以强为荣。”这是红太阳的企业精神，也是红太阳的企业文化。短短的十六个字所展现出来的是一种震撼人心的力量，然而要做到这十六个字，不是简单的说说就行的，他需要我们所有红太阳人以创新精神，卓越品质，团队力量，科学管理来实现。...

关注人数：[571]发布时间：[2017-03-20 14:17:01]

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作业岗位6S管理基础资料

摘要：推行作业岗位6S管理标准化，是全员全方位参与6S管理的具体实践，有利于提升职工的职业素养，提升企业现场6S管理水平，营造企业良好形象。...

关注人数：[447]发布时间：[2017-03-16 09:51:19]

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企业5S管理学习手册

摘要：细节决定成败，5S从细节入手改变我们的现场环境，提高自身的素养。5S就是通过团队的合作来营造一个良好的工作环境，达到本公司人人有事做、事事有人做。使我们每位员工都能成为专业化、高素质的人才。...

关注人数：[461]发布时间：[2017-03-16 09:02:35]

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工厂5S管理试题

摘要：部门：________________姓名：________________岗位：________________得分：________________一、单项选择题（每题2分，共48分）1.关于整理的定义，正确的是：（）A．将所有的物品重新摆过。...

关注人数：[1522]发布时间：[2017-03-15 09:40:45]

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5S管理开展的前提和基础

摘要：5S管理是所有工作开展的前提和基础，它的目的不仅仅是打扫卫生，更重要的是5S的推行能保证后续工作的顺利高效运作。基础工作是绝对必要的，尤其在竞争激烈多变的现代市场经济条件下，企业必须夯实基础，充实自己，强化自己，才能成为竞争中的强者。...

关注人数：[530]发布时间：[2017-03-14 09:38:12]

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再谈5S管理是什么

摘要：5S是什么，恐怕很多人认为这已经不是什么问题了，几乎所有的企业管理者都知道，很多还都身体力行地推行过（为什么我在这里用“过”这个字呢，因为管理水平如果不能维持住，几年后就会下滑。曾经的辉煌也成为过眼云烟）。但如果我问有多少企业管理者懂得5S的真谛时，估计不多。...

关注人数：[476]发布时间：[2017-03-13 10:33:11]

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什么是5S管理办法

摘要：为打优良的办公秩序和办公环境，展示公司优秀的企业形象，7S管理培训公司现对办公室5S管理制定如下办法，请大家遵照执行。...

关注人数：[531]发布时间：[2017-03-09 09:55:05]

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5S管理实战基础锦囊

摘要：1、什么是5S五常法？ 常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养。2、5S五常法的基本概念各是什么？常整理指清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃。...

关注人数：[573]发布时间：[2017-03-08 09:49:46]

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企业5S管理测试题(附答案)

摘要：一、填空题（每空1分，共25分）1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。2、5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。...

关注人数：[510]发布时间：[2017-03-07 09:27:41]

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5S是管理的基础

摘要：一、工厂的第一印象 当我们去拜访一家工厂时，第一印象是最深刻的。如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致，那么我们必定会认为这家工厂的制度很完善，管理上轨道，而其品质也不致太差。无形中对其生产的产品增加了许多信心。...

关注人数：[519]发布时间：[2017-03-07 08:58:40]

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什么是5S运动

摘要：5S运动是将「整理、整顿、清扫、清洁、教养」等5S作為改善企业体质的手段，所以首先应该瞭解5S运动的目的、步骤、设定成果，就如同我们参加酒席，好吃的菜餚是一道道按照顺序端上桌，让参加的客人感觉相当顺畅与协调，所以推行5S运动，必须按部就班实施，才能获得最后成果，因此，瞭解内涵是一件非常重要的工作和课题。...

关注人数：[547]发布时间：[2017-03-06 09:46:10]

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什么是5S企业管理

摘要：5S管理培训公司对随着国际化趋势日益明朗，世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势，成为每个企业生存和发展的首要问题，企业的现场管理就变得更加重要。...

关注人数：[442]发布时间：[2017-03-06 09:15:53]

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汽车5S店是什么

摘要：一、5S活动的含义 5S：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke) 这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为5S，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为5S活动。...

关注人数：[493]发布时间：[2017-03-06 09:08:37]

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印刷厂5S现场管理

摘要：6S现场管理培训公司认为目前很多印刷厂的工作现场存在脏、乱、差现象，表现为物品摆放杂乱、库存控制能力不足、工作环境卫生差、生产设备保养不及时等情况。“5S”管理可以很好地改善印刷企业的工作现场环境，实现3秒钟拿取工具，减少寻找与放回工具的时间。实行“5S”管理可以第一时间对机器进行保养，预防机器运转不稳，保障生产机器的工作稳定，保证生产质量达标。实行“5S”管理还可以提高现场管理控制能力，使企业在一个良好的生产秩序下，以最低的生产物料保质保量的完成生产。
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关注人数：[347]发布时间：[2017-03-03 09:55:57]

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5S管理如何提高行政办公室外部环境？

摘要：5S活动起源于日本，它的前身仅仅是日本家庭的一种生活方式，以后逐渐发展成为企业的管理模式。5S管理是日本企业最独到、最成功的管理方式。是企业生产管理、质量管理、设备管理、安全管理等企业管理的基础，它能够在生产现场中对人、机、料、法、环等五大生产要素进行合理的分配、调整及有效的管理。有效的运用5S管理理论能够极大地提高企业的生产效率和产品合格率，提升企业形象，增强生产的安全性，营造愉快的工作氛围。...

关注人数：[394]发布时间：[2017-03-03 09:39:23]

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建筑企业5S管理的三要素

摘要：7S管理培训公司语“5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养，起源于日本，并在日该企业中广泛推行。“5S”管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。...

关注人数：[481]发布时间：[2017-03-02 09:52:35]

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5S质量管理与人才培养

摘要：生产、办公现场管理如何，体现了一个单位文明生产程度和管理水平，随着办公自动化和生产作业机械化程度的不断提高，抓好生产现场和办公场所文明管理就显得十分重要。...

关注人数：[277]发布时间：[2017-03-02 09:35:21]

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