5S/6S基础知识

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5S/6S基础知识
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5S管理基础概念
摘要:5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头,简称为5S。...
关注人数:[522]发布时间:[2017-03-23 08:54:30]
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让5S活动成为企业文化
摘要:首先,5S管理其实体现了人的精神。5S活动相当于企业开展的文明生产活动,主要是指精神财富。5S活动虽然在表面上看来是为了管理而进行的整理、整顿、清扫、清洁、素养的活动,但实质是为了人。因为环境都是人所创造出来的,而环境也会深深地影响人。...
关注人数:[731]发布时间:[2017-03-21 14:22:57]
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5S现场管理真正含义
摘要:5S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于中国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。5S活动的核心和精髓是修身,如果没有职工队伍修身的相应提高,5S活动就难以开展和坚持下去。...
关注人数:[438]发布时间:[2017-03-20 14:45:59]
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班组6S培训基本内容
摘要:“科技兴企,以人为本,产业报国,以强为荣。”这是红太阳的企业精神,也是红太阳的企业文化。短短的十六个字所展现出来的是一种震撼人心的力量,然而要做到这十六个字,不是简单的说说就行的,他需要我们所有红太阳人以创新精神,卓越品质,团队力量,科学管理来实现。...
关注人数:[571]发布时间:[2017-03-20 14:17:01]
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作业岗位6S管理基础资料
摘要:推行作业岗位6S管理标准化,是全员全方位参与6S管理的具体实践,有利于提升职工的职业素养,提升企业现场6S管理水平,营造企业良好形象。...
关注人数:[447]发布时间:[2017-03-16 09:51:19]
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企业5S管理学习手册
摘要:细节决定成败,5S从细节入手改变我们的现场环境,提高自身的素养。5S就是通过团队的合作来营造一个良好的工作环境,达到本公司人人有事做、事事有人做。使我们每位员工都能成为专业化、高素质的人才。...
关注人数:[461]发布时间:[2017-03-16 09:02:35]
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工厂5S管理试题
摘要:部门:________________姓名:________________岗位:________________得分:________________一、单项选择题(每题2分,共48分)1.关于整理的定义,正确的是:()A.将所有的物品重新摆过。...
关注人数:[1522]发布时间:[2017-03-15 09:40:45]
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5S管理开展的前提和基础
摘要:5S管理是所有工作开展的前提和基础,它的目的不仅仅是打扫卫生,更重要的是5S的推行能保证后续工作的顺利高效运作。基础工作是绝对必要的,尤其在竞争激烈多变的现代市场经济条件下,企业必须夯实基础,充实自己,强化自己,才能成为竞争中的强者。...
关注人数:[530]发布时间:[2017-03-14 09:38:12]
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再谈5S管理是什么
摘要:5S是什么,恐怕很多人认为这已经不是什么问题了,几乎所有的企业管理者都知道,很多还都身体力行地推行过(为什么我在这里用“过”这个字呢,因为管理水平如果不能维持住,几年后就会下滑。曾经的辉煌也成为过眼云烟)。但如果我问有多少企业管理者懂得5S的真谛时,估计不多。...
关注人数:[476]发布时间:[2017-03-13 10:33:11]
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什么是5S管理办法
摘要:为打优良的办公秩序和办公环境,展示公司优秀的企业形象,7S管理培训公司现对办公室5S管理制定如下办法,请大家遵照执行。...
关注人数:[531]发布时间:[2017-03-09 09:55:05]
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5S管理实战基础锦囊
摘要:1、什么是5S五常法? 常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养。2、5S五常法的基本概念各是什么?常整理指清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃。...
关注人数:[573]发布时间:[2017-03-08 09:49:46]
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企业5S管理测试题(附答案)
摘要:一、填空题(每空1分,共25分)1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。2、5S管理源于日本,指的是在生产现场,对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。...
关注人数:[510]发布时间:[2017-03-07 09:27:41]
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5S是管理的基础
摘要:一、工厂的第一印象 当我们去拜访一家工厂时,第一印象是最深刻的。如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致,那么我们必定会认为这家工厂的制度很完善,管理上轨道,而其品质也不致太差。无形中对其生产的产品增加了许多信心。...
关注人数:[519]发布时间:[2017-03-07 08:58:40]
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什么是5S运动
摘要:5S运动是将「整理、整顿、清扫、清洁、教养」等5S作為改善企业体质的手段,所以首先应该瞭解5S运动的目的、步骤、设定成果,就如同我们参加酒席,好吃的菜餚是一道道按照顺序端上桌,让参加的客人感觉相当顺畅与协调,所以推行5S运动,必须按部就班实施,才能获得最后成果,因此,瞭解内涵是一件非常重要的工作和课题。...
关注人数:[547]发布时间:[2017-03-06 09:46:10]
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什么是5S企业管理
摘要:5S管理培训公司对随着国际化趋势日益明朗,世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势,成为每个企业生存和发展的首要问题,企业的现场管理就变得更加重要。...
关注人数:[442]发布时间:[2017-03-06 09:15:53]
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汽车5S店是什么
摘要:一、5S活动的含义 5S:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke) 这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为5S,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为5S活动。...
关注人数:[493]发布时间:[2017-03-06 09:08:37]
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印刷厂5S现场管理
摘要:6S现场管理培训公司认为目前很多印刷厂的工作现场存在脏、乱、差现象,表现为物品摆放杂乱、库存控制能力不足、工作环境卫生差、生产设备保养不及时等情况。“5S”管理可以很好地改善印刷企业的工作现场环境,实现3秒钟拿取工具,减少寻找与放回工具的时间。实行“5S”管理可以第一时间对机器进行保养,预防机器运转不稳,保障生产机器的工作稳定,保证生产质量达标。实行“5S”管理还可以提高现场管理控制能力,使企业在一个良好的生产秩序下,以最低的生产物料保质保量的完成生产。
...关注人数:[347]发布时间:[2017-03-03 09:55:57]
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5S管理如何提高行政办公室外部环境?
摘要:5S活动起源于日本,它的前身仅仅是日本家庭的一种生活方式,以后逐渐发展成为企业的管理模式。5S管理是日本企业最独到、最成功的管理方式。是企业生产管理、质量管理、设备管理、安全管理等企业管理的基础,它能够在生产现场中对人、机、料、法、环等五大生产要素进行合理的分配、调整及有效的管理。有效的运用5S管理理论能够极大地提高企业的生产效率和产品合格率,提升企业形象,增强生产的安全性,营造愉快的工作氛围。...
关注人数:[394]发布时间:[2017-03-03 09:39:23]
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建筑企业5S管理的三要素
摘要:7S管理培训公司语“5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养,起源于日本,并在日该企业中广泛推行。“5S”管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。...
关注人数:[481]发布时间:[2017-03-02 09:52:35]
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5S质量管理与人才培养
摘要:生产、办公现场管理如何,体现了一个单位文明生产程度和管理水平,随着办公自动化和生产作业机械化程度的不断提高,抓好生产现场和办公场所文明管理就显得十分重要。...
关注人数:[277]发布时间:[2017-03-02 09:35:21]
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