现代企业5S管理法则

摘要：什么是现代企业的5S管理法则呢？世界经济在进步，企业为了发展，各项先进的管理工作也被引进企业中，其中就有5S管理。...

关注人数：[566]发布时间：[2016-07-21 09:18:57]

阅读全文

现场改善以5S管理为基础

摘要：5S管理是一种在企业中推行较广的一种管理模式，在企业面临市场中激烈的竞争中，5S管理被企业推向了企业管理改革的平台。根据5S咨询公司经验可知，所有企业革新活动的基础工作都是现场5S管理活动的持续展开与保持，如果5S推行活动都做不好或者不能坚持，那么其他的革新活动也就难以达成效果，因此企业都重视5S这个基础性的改善活动。...

关注人数：[544]发布时间：[2016-07-21 09:14:24]

阅读全文

6S管理五大功效及八大要诀

摘要：5S管理在企业中实施的红红火火，5S管理之所以被这么多的企业所推荐实施，5S咨询公司总结其原因有五大功效。...

关注人数：[535]发布时间：[2016-07-20 09:12:02]

阅读全文

5S管理推行过程中存在哪些误区

摘要：5S现场管理咨询公司在企业推行5S管理的时候发现，有的认为5S管理对企业的生产发展没有用途，有的却是认为非常有用，之所以会出现这样的情况，是因为有的人对5S管理的认识不全。在5S管理推行过程中，对5S管理的错误意识主要表现在：...

关注人数：[777]发布时间：[2016-07-20 09:04:46]

阅读全文

推行5S管理有哪些理由

摘要：为什么要推行5S管理，5S现场管理咨询公司认为尽管在所有的生产现场和职场，5S管理已经成为广为人知的基本常识、但是为什么要推行5S管理这个疑问仍然频繁出现在我们生产现场和职场。到过日本的人，第一个感觉就是工作步调紧凑，工作态度严谨。参观过日本工厂，印象又是特别强烈。...

关注人数：[917]发布时间：[2016-07-19 10:29:36]

阅读全文

重新认识5S管理误区

摘要：随着"优胜劣汰"这一自然法则在企业生存竞争的过程中愈加突显，各企业绞尽脑汁的采取各种方法提高自身竞争力。而我国历史上却没有成功的模式可遵循，仅有拿来“舶来品”作为强心针，在众多的“舶来品”中，“精益管理”这四个字较为醒目！且不说其是否能够真正为企业带来收益，仅从其在世界顶尖企业的巨大影响力，作为日本丰田必胜的不二法宝，芬兰诺基亚独占鳌头的秘密武器等等，就可以知道其大有来头且威力无比。...

关注人数：[912]发布时间：[2016-07-19 10:19:08]

阅读全文

6S管理活动基本内容是什么

摘要：今天，5S咨询公司将为大家总结，6S管理活动基本内容是什么？但每个企业实际情况又各不相同，所以以下所归纳的仅供企业朋友们作参考使用，还需根据企业自身情况来制定相关6S管理内容。...

关注人数：[2480]发布时间：[2016-07-18 09:49:17]

阅读全文

推行6S管理的八大步骤

摘要：6S管理不再是一种企业潮流，而是一种企业的必须6S已经成为生产型企业的重要基础，只有把基础做好，才能促进企业的发展，那如何推行6S才能真正实现6S的作用？...

关注人数：[1801]发布时间：[2016-07-18 09:39:39]

阅读全文

推行5S管理存在哪些问题

摘要：根据5S咨询公司多年的实战推行经验，发现越来越多的企业在推行5S管理的时候都犯着相同或类似的问题，导致5S管理推行还停在原地不动，究其原因，现归纳如下几点。...

关注人数：[609]发布时间：[2016-07-18 09:01:38]

阅读全文

5S管理推行目标是什么

摘要：5S管理推行目标是什么，5S的内涵及其深奥，并且带来的效果也非常多。...

关注人数：[2556]发布时间：[2016-07-15 09:29:14]

阅读全文

对与企业5S管理如何理解

摘要：学习5S管理，就是为了自己企业能够正确的推行5S管理，让企业少走弯路，少走错了，那么企业5S管理该怎么做呢？...

关注人数：[426]发布时间：[2016-07-15 09:22:44]

阅读全文

做好5S管理有什么帮助

摘要：5S推行中国企业有了一段时间了，现在很多的5S现场管理咨询公司相继而出，越来越多的企业知道了5S管理对于企业的作用，相应的重视了。...

关注人数：[459]发布时间：[2016-07-15 09:04:27]

阅读全文

实行5S管理好处和意义

摘要：很多的企业都要在实施5S管理，5S管理作为企业管理的基础，为什么会有这么多的企业去实施5S管理，实行5S管理究竟有神好处和意义呢？...

关注人数：[718]发布时间：[2016-07-14 09:08:02]

阅读全文

企业为什么要推行5S管理

摘要：企业为什么要推行5S管理，可以从5S管理内容逐步往下理解。...

关注人数：[736]发布时间：[2016-07-14 08:59:39]

阅读全文

企业搞5S管理员工不欢迎

摘要：5S管理在企业中推行，经过很多的的企业证明，企业实施5S管理简单易行，认真去做就会效果显著，回报丰厚，完全值得在国内所有企业推行。每次讲课谈到管理与自身实际结合时，我自觉或不自觉地都会提到5S管理。在宁波讲课时，我照例提到了5S管理。我刚开头，马上就有企业负责人接话：为什么我们企业搞5S管理员工不欢迎？...

关注人数：[477]发布时间：[2016-07-14 08:48:27]

阅读全文

企业5S管理活动实施准则

摘要：5S管理活动给企业带来了一个良好的生产环境，让员工拥有更好的工作空间。...

关注人数：[993]发布时间：[2016-07-13 09:50:49]

阅读全文

5S管理是现代企业管理的基础

摘要：什么5S管理？5S管理是一种先进的管理方法，5S管理应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动，即使企业员工对5S管理内容不了解，也可以通过外在因素对员工进行影响，如5S咨询，5S培训等等。...

关注人数：[705]发布时间：[2016-07-13 09:41:07]

阅读全文

如何正确认知5S管理

摘要：5S管理改善活动不仅能够改善办公、生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等，是减少浪费，提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效展开的基础。...

关注人数：[520]发布时间：[2016-07-12 09:40:18]

阅读全文

5S管理与精益生产的联系

摘要：5S管理是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向。促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质，降低成本的法宝。缩短交期、确保安全生产管理、提高员工士气等为目的，现在许多公司都把5S管理当形象来做，以现场漂亮好看为5S管理目标是对5S管理的误解。...

关注人数：[722]发布时间：[2016-07-12 09:23:43]

阅读全文

5S管理法让工作井井有条

摘要：通过5S管理方法，他们把严格的秩序观念灌输给工人，特别是管理层。5S方法背后的逻辑是，工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品，减少或杜绝浪费，提高生产率的基本要求。...

关注人数：[558]发布时间：[2016-07-12 09:16:38]

阅读全文