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服装企业实施6S改善案例
摘要:今天6S咨询服务中心为大家介绍一些服装企业实施6S改善的实际案例。1、缝纫车间某车间经过6S改善后的现场.干净的环境利于员工身心安全;利索的现场便于管理人员及时发现问题;半成品裁片有规律的摆放降低了员工劳动强度,间接提高了生产效率。...
关注人数:[3006]发布时间:[2014-12-10 12:57:15]
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企业生产车间6S管理的途径
摘要:6S活动可以说是ISO质量管理体系标准的补充,也可以算作它的一个组成部分。它通过全员的参与,发现各种不合理现象,建立以“质量”为中心的管理制度,也即是达到最令顾客满意的目的,这方面6S活动与ISO质量管理体系标准是殊途同归的。...
关注人数:[1795]发布时间:[2014-12-10 11:58:19]
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推行6S管理的四条“铁律”
摘要:近日,业内人士向6S咨询服务中心讲述了他的烦心事:生产车间总是又脏又乱,作为生产部主任的他试过好多方法还是没有任何改善,说好的6S管理,推行起来总是难以持续... ...你也遇到了这样的问题吗?...
关注人数:[2178]发布时间:[2014-12-10 11:42:31]
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谈谈工厂在没有实现6S管理前的问题和浪费
摘要:6S管理活动一旦开始,不可在中途停滞或中断,同时需要高层主管经常带头,带动全员参与6S活动。工厂在实现6S管理后都会出现一片干净整洁、祥和的现象,如果没有实现6S管理,大多数的工厂都常出现以下现象:...
关注人数:[1784]发布时间:[2014-12-10 11:17:07]
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