5S/6S电子期刊
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工厂5S管理实施经验分享?
摘要:新益为|6S咨询服务中心5S培训公司公司概述:精益5S现场管理是现代企业管理模式。5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。从环境“脏乱差”,员工一开始不了解,到干净有序的车间环境,员工的逐步接受,以及保洁制度的固化,到现在已经近十年了。员工主动改进。在这个过程中,也走了一些弯路,也总结了一些经验。...
关注人数:[389]发布时间:[2022-01-11 16:37:36]
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为什么只做好5S管理就行了?
摘要:新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司公司概述:5S管理,现在已经成为了绝大多数企业推行精益的第一步动作。可是5S管理的解释版本还是比较多的,甚至还派生出了6S、7S、8S、9S、10S等等。...
关注人数:[389]发布时间:[2022-01-11 16:50:18]
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6S管理在汽车4S店如何应用?
摘要:新益为|6S咨询服务中心6S管理培训公司公司概述:掌握6S管理是4S店总经理的第一能力。也就是说,作为汽车4S店的总经理,掌握6S管理并切实应用到销售、售后等领域,必将在提升企业形象、减少浪费、提高运营质量和效率的基础上确保公司的安全运营。今天这篇文章就和大家一起探讨一下什么是6S管理,6S管理如何帮助4S店运营,以及为什么它是4S店总经理的第一能力,以提供现任4S店总经理和计划的朋友。正在从事4S店总经理的职位可以提供一点参考和帮助。...
关注人数:[401]发布时间:[2022-01-14 23:21:59]
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医院5S管理推行细节分享
摘要:新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司公司概述:“护士长!我有一个病人需要紧急输血,输血的针在哪里?找了好久,家人都快不耐烦了!”来不及说话,一家人已经赶到护士站:“护士,你什么时候给我妈打针?我等你半个小时了,你是在等我妈吗?”打针前晕倒?你在做什么?...
关注人数:[411]发布时间:[2022-01-17 14:53:47]
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煤化工厂管道5S管理如何实施?
摘要:新益为|6S咨询服务中心5S培训公司概述:5S管理在企业实践中已经证明了它的价值,很多企业都明白,5S管理的实施不仅可以在企业内部进行,还可以在很多行业进行,比如商场、医院、学校等;有哪些设备实施5S管理的例子。...
关注人数:[385]发布时间:[2022-01-20 10:41:40]
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工厂车间5S管理学习和感悟
摘要:新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:这几年现场管理让我先是拒绝5S管理,后来慢慢接受,现在是我每天都必须做、每天都在谈论的事情。几年的工作经验让我明白,即使你有先进的设备,不管有多少员工,不管他们的技术有多好,如果不进行有效的管理,工作场所就会混乱,工件就会变得混乱。乱堆,结果只会是生产。效率低下、成本上升、产品质量无保障、工伤事故增多,对员工和企业都是不利的。也正是我们一直坚持的5S管理,逐步降低了我们的现场生产成本,持续提升品质,确保安全生产,使我们能够按时交货,提升企业形象,创造愉快为我们的员工营造氛围。是工作场所。...
关注人数:[393]发布时间:[2022-01-20 10:44:40]
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5S管理在企业中有哪些实施原则?
摘要:新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:5S管理工作在企业中的实施原则:(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件。(2)持之性:人性化,全球遵守与保持。...
关注人数:[395]发布时间:[2022-01-24 12:17:18]
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5S管理推行如何以点带面?
摘要:新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:5S,即SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)和SECURITY(安全),它源于5S管理,5S管理起源于日本,5S管理是在5S管理的基础上增加SECURITY(安全)后的扩展。目标是营造干净、整洁、舒适、科学、合理的工作场所和空间环境。...
关注人数:[395]发布时间:[2022-01-26 14:19:59]
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5S管理组织机构有何优势?
摘要:新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:推行5S管理,高层领导的决心是活动成功的关键。院长任组长,副院长任副组长,部分职能部门主任为成员。团队成员职责明确,即5S实施的直接窗口,负责策划所有与5S实施相关的项目。...
关注人数:[397]发布时间:[2022-02-01 07:32:10]
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