5S/6S电子期刊

183-2338-2498
有疑惑,请问有什么可以帮您?
5S/6S电子期刊
-
6S现场管理与三大要点
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:6S起源于日本,是指对生产现场中人员、环境、机器、物料、方法等生产要素进行有效的管理,是日本企业独特的一种管理方法。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,故简称为6S管理。...
关注人数:[136]发布时间:[2020-03-18 16:25:30]
阅读全文
-
模具工厂如何实现5S定置管理
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:在企业实施现场管理中常常会涉及5S定置管理,5S定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学分析和研究,使之达到最佳结合状态,亦即是科学地确定物品在车间的位置。...
关注人数:[546]发布时间:[2020-03-18 15:05:34]
阅读全文
-
QC七大手法有哪些
摘要:QC七大手法是指:特性要因图、查检表、柏拉图、直方图、散布图、推移图、层别法等七种统计方法,7S培训公司把详细内容总结如下:...
关注人数:[1900]发布时间:[2020-03-18 09:59:48]
阅读全文
-
实验室6S管理如何融入实际检测
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:经常有检测员跟我反应,实验室做6S管理就是面子工程。为了好看,然后什么东西都塞抽屉里,藏起来,外面什么都没有,看着很干净,实际上找什么都不方便。事实上,我对6S管理其实很长一段时间也是不屑一顾的,我当检测员的时候做实验保质保量及时完成任务不就行了,你管我台面整洁不整洁呢,但事实并非如此。...
关注人数:[158]发布时间:[2020-03-17 14:15:19]
阅读全文
-
一个厂长的黄金方法论:管理—执行,流程—简化!
摘要:如何执行“三讲四化”方法论 三 讲 6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:讲平衡,就是做什么事情都要平衡、和谐,这个平衡有很多道理,比如我们跟员工的关系的平衡,员工利益跟公司利益的平衡,还有各个部门的平衡,这些平衡做到了才能够执行得好。...
关注人数:[470]发布时间:[2020-03-17 13:44:40]
阅读全文
-
办公室6S管理详情
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:办公6S管理要真正取得实效,必须扎实做好每一个步骤、每一个环节、每一个细节,坚决杜绝搞形式、走过场,需要将现场管理与日常业务、质量管理体系、标准化建设、全员绩效考核及管理创一流等工作相结合,才能真正提升企业基础管理水平。...
关注人数:[442]发布时间:[2020-03-17 12:06:12]
阅读全文
-
自从这样做,再也没担心过5S管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理在日本丰田出现并且实施出现的巨大作用,让企业管理中掀起了一股潮流,它不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质等,还能够成为企业管理活动有效开展的基础。以下是5S管理在企业中推行的详细步骤。...
关注人数:[477]发布时间:[2020-03-16 16:23:53]
阅读全文
-
仓库6S管理经验分享
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:由于现代仓库的作用不仅是保管,更多是物资流转中心,对仓库管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性,更多关注的是如何运用6S管理技巧,提高仓库运作速度和效益。...
关注人数:[334]发布时间:[2020-03-16 16:21:20]
阅读全文
-
大型服装厂生产现场改善指引
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料。团队成员需有:A经营企业不是第一,第二就要关闭;B成员要有不畏艰难,不畏缩,不达目标,不罢休之精神。...
关注人数:[503]发布时间:[2020-03-16 16:00:35]
阅读全文
-
图书馆6S管理办法
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理公司概述:6S管理不仅可以运用到班组管理,还可以运用到图书馆的管理中,即将整理、整顿、整洁、素养、安全、节约的六大具体理念融会贯通于图书馆实际工作中。最大限度满足读者文献信息需求,发挥馆藏资源整体效益,全面提高服务质量和读者满意度。...
关注人数:[159]发布时间:[2020-03-16 14:43:10]
阅读全文
-
一场从5S管理整理整顿开始的革命
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:任何一家企业在最初开始导入5S的时候都将面临一场阶级斗争,这两个阶级分别是什么都不能扔的保守派,和什么都该扔的激进派。...
关注人数:[502]发布时间:[2020-03-16 10:34:30]
阅读全文
-
6S现场管理常见误区整理
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理公司概述:很多企业都实施6S现场管理,但不是每个企业实施后都有效果,原因就是他们或多或少都进入了6S现场管理的误区,在6S现场管理中也存在很多误区。...
关注人数:[107]发布时间:[2020-03-15 17:58:14]
阅读全文
-
班组长在安全生产中的重要作用
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:企业的安全状态很大程度上决定了企业的发展状况,所以在企业的持续发展中必须高度重视安全这一问题。班组长作为企业的生产者和管理者,在保障生产安全方面起着十分重要的作用。...
关注人数:[364]发布时间:[2020-03-15 12:12:24]
阅读全文
-
5S做不好,真的不能怪员工!
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:大家都知道,做汽车零部件加工,如果能进入丰田的供应商名录,对于这家供应商是一个极大的肯定,供应商L争取了2年,都没有进入丰田的供应体系,每次供应商审核,丰田总是摇头:...
关注人数:[509]发布时间:[2020-03-14 14:17:54]
阅读全文
-
怎样做好车间班组生产现场管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:搞好车间班组生产现场管理,有利于优化生产现场的环境,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品品质,提升职工素质,对提高企业管理水平,提高经济效益,增强企业竞争力具有十分重要的意义。...
关注人数:[363]发布时间:[2020-03-14 11:43:13]
阅读全文
-
PDCA使用详解指南
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:PDCA循环,一个老话题了,大家都知道要这么做,但在平时的生活和工作当中,你是否真的都这样做呢? 当你发现你面对的困难重重,寸步难行时,是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确?...
关注人数:[549]发布时间:[2020-03-14 10:55:17]
阅读全文
-
如何做好工厂改善提案
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:改善提案就是公司鼓舞全体员工对工作多加思考,实现个人素质和工作绩效一起成长,推进企业管理创新、技术创新和经营模式创新。...
关注人数:[981]发布时间:[2020-03-14 10:18:38]
阅读全文
-
关于生产车间5S测试题及其答案
摘要:关于生产车间5S考试,5S咨询专家整理出非常有针对性的5S测试题,供公司5S考试员工参考。一、填空题(每空1分,共18分)1、5S指的是 整理 、 整顿 、 清洁 、 清扫 、 素养 、...
关注人数:[1001]发布时间:[2020-03-14 09:23:16]
阅读全文
-
医院6S管理制度
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:随着社会的发展,就医患者对当今医疗服务水平的要求越来越高。因此医院必须找到一种有效的管理方法来提高医疗服务水平。在探索中发现,医院6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。...
关注人数:[773]发布时间:[2020-03-13 14:42:04]
阅读全文
-
做好现场6S管理,告别车间脏乱差
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:随着中小型制造公司的越来越多,竞争的愈来愈激烈,问题也越来越多,其中有不少因为管理不善而腰折者。...
关注人数:[601]发布时间:[2020-03-13 14:06:14]
阅读全文