-
目视管理的目的和要求
摘要:目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上,大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。(一)、目视管理的目的1、让问题看得出来 将正常状态予以标示,一旦离开此状态就意味着异常、问题的发生,则可早发现,早作对策。...
关注人数:[1561]发布时间:[2020-01-07 10:26:15]
阅读全文
-
工厂5S管理改善实施技巧
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:工厂企业实施5S管理推行效果的检查与审核,目的是使各相关部门在整理、整顿、清扫、清洁与素养的现场管理实施过程中进行比对、竞争。激发部门之间5S管理改善的参与热情及主动性,从而提高推行5S精益管理的整体效果,营造真正的明朗、舒适的工作、生活环境。...
关注人数:[568]发布时间:[2020-01-06 10:19:01]
阅读全文
-
企业5S管理常见实施方法
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:5S管理是对生产现场人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种方法,下面是某企业精益生产体系搭建初期,针对5S管理的一些实施方法,简析以供参考。...
关注人数:[580]发布时间:[2020-01-06 10:09:33]
阅读全文
-
好简单的5S管理吗
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:讲到5S管理,真是简单,不就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)、习惯(SHUKAN,或称教养:SHITSUKE)吗?可是,绝不可因为简单就小看它,好好应用这个管理思想,不但对每个人的一生有重大影响,而且对企业也有极佳的效益。...
关注人数:[531]发布时间:[2020-01-02 10:54:37]
阅读全文
-
如何打造备件现场5S管理标准
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:打造备件现场5S管理标准,用一流的环境、一流的队伍、一流的管理、一流的品质打造备件服务新体系。5S是日本企业率先实施的现场管理方法。5S是五个日语词汇:Seiri(整理),Seiton(整顿),Seiso(清扫),Seiketsu(规范),Shitsuke(素养)首字母的缩写,各S的要义分别是:分开处理、定量定位、清洁检查、立法立规、守纪守法。...
关注人数:[742]发布时间:[2019-12-30 13:40:47]
阅读全文
-
5S管理活动起于素养成于素养
摘要:5S管理素养的实施要点 6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:5S管理活动的最终目的是通过一系列管理活动,加强人员的教养,从而提高人员的素质,使人们养成严格遵守规章制度的习惯和作风。...
关注人数:[593]发布时间:[2019-12-28 10:10:51]
阅读全文
-
丰田为什么这么难学?
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:丰田生产方式之父大野耐一指出:丰田内部很早就认识到,仅仅仿效一家公司现有的某种方法,而不去了解此方法对该公司的重要性或在该公司扮演的角色,是相当危险的事。在研判一个成功方法时,务必考虑本身的需求... ......
关注人数:[551]发布时间:[2019-12-25 10:31:38]
阅读全文
-
车间优秀班组管理方法,值得收藏!
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:车间管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合... ......
关注人数:[559]发布时间:[2019-12-25 10:27:29]
阅读全文
-
7S,8S,9S,10S... ...别搞那么多没用的,认真做好前4个S就够用了!
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:目前很多企业叫7S,8S,9S,10S管理,自以为数字越大越高大上,其实并非这样... ...记得之前有一位网友跟我交流的时候,他炫耀的说,我们公司已经开展到10S管理了,你怎么还5S管理啊?...
关注人数:[644]发布时间:[2019-12-25 10:05:45]
阅读全文
-
5S管理活动推行三个阶段
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:5S管理的五项活动一般不要同时推进,除非是具有一定的规模或有一定基础的企业,否则都是从整理、整顿开始,之后再进行部分清扫。清扫到一定程度后,设备的检查、检点、保养和维修须具备了大工业生产的条件后,才可以导入清洁这一最高的形式。...
关注人数:[954]发布时间:[2019-12-24 10:14:40]
阅读全文
-
5S管理模式成高效运作典范
摘要:5S管理模式是一种态度,为了构建良好的人文环境,拥有高素质、有纪律的企业文化而必须表明的一种态度。这是一种不怕工作中的困难、把计划中的事情坚决做好的态度。...
关注人数:[614]发布时间:[2019-12-23 10:35:09]
阅读全文
-
深入贯彻5S管理认识体会
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:目前,集团公司掀起了一场学习、贯彻5S管理法的高潮。通过前期一系列的学习得知:所谓5S管理,是源于日本企业管理领域的一场革命性发展,是一种行之有效的企业管理运行方式,是由原先的“5S”扩展而来。...
关注人数:[556]发布时间:[2019-12-23 10:23:59]
阅读全文
-
通过5S管理打造零浪费工厂
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:5S管理相对于企业来说有八大作用,它们分别是亏损、不良、浪费、机械发生故障,产品切换时间、事故发生、客户投诉、员工缺勤皆为零。当某个公司实现了这八个作用时,我们称之为“八零工厂”。...
关注人数:[709]发布时间:[2019-12-20 11:50:12]
阅读全文
-
日常中5S管理要素是什么
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:5S管理起源于日本企业,运用于是世界各行企业,并在世界各行企业中得到有效的推广。5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。随着世界经济的发展,5S逐渐被各国的管理界所认,并已成为工厂管理的一股新潮流。...
关注人数:[894]发布时间:[2019-12-19 10:48:36]
阅读全文
-
6S管理预期收益及目标
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:企业实施精益生产的路上,往往在一个岔路口不停的徘回,究竟是实施6S管理,还是实施价值流图分析,其实6S管理和价值流图分析都是基本精益工具,两者都是很好的起点。争论的中心往往是建立精益企业应该先用哪一个工具。较形象的比喻是重建房屋。...
关注人数:[580]发布时间:[2019-12-18 10:30:42]
阅读全文
-
5S管理培训感悟心得
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:以前对5S管理懵懵懂懂,对5S管理的认知很片面,可以说是一个小菜鸟,通过这次5S管理培训学习,让我了解到了更多的关于5S管理的知识,5S管理是最先兴起于日本的先进的现场管理方法,事实证明这种先进的管理方法确实给很多公司带来了很大的效益,所以这是值得我们每一个工作人员学习的。...
关注人数:[553]发布时间:[2019-12-18 10:16:39]
阅读全文
-
6S管理标语控制及认知
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:企业实施6S管理时,都会在企业中推行6S管理标语,6S管理标语也为企业实施新的管理方式起着重要的作用,6S管理标语要获得预期的效果,企业应当适时进行必要的过程控制,以充分暴露生产现场中的不足与问题,及时采取必要的纠正措施,促使其不断改进并持之以恒地进行下去。...
关注人数:[617]发布时间:[2019-12-17 10:26:42]
阅读全文
-
仓库5S管理人员专业知识
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:5S管理活动是很多企业都在实施的一项重要的现场管理工作。在市场的压力下,选择改变生产管理模式是企业当今最好的发展道路,在企业中实施5S管理工作最麻烦的工作是在仓库中实施,仓库可谓是很多企业的”杂乱脏”的集结地。...
关注人数:[559]发布时间:[2019-12-17 09:52:53]
阅读全文
-
导致5S管理活动难以持续原因
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:推行5S最终要达到的是素养。5S管理活动的推行,一定要保持一个非常热忱的心态。5S管理活动看起来简单,再简单事不去做或没有彻底地去执行,也不会有效果。实施5S,若没有事前的准备和规划,再加上推进及实施人员缺少共识和决心,则常会虎头蛇尾,有始无终。...
关注人数:[902]发布时间:[2019-12-16 13:17:56]
阅读全文
-
以下方式祝您成功推行5S管理
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:推行5S管理是失败的,5S管理是一个长期的、持续改进的基础工作,不是短期的工作,要达到保持管理水平,员工养成良好习惯,不是搞运动能解决的问题。...
关注人数:[514]发布时间:[2019-12-13 11:04:55]
阅读全文