6S咨询公司

5S管理与TPM如何协同作战

摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：全员生产维护5S管理和TPM，看起来是风马牛不相及的两大方法，而在事实是，同时有效地应用两者可以产生巨大的协同作用，从而更好的提升公司的业绩。...

关注人数：[628]发布时间：[2019-11-26 10:48:30]

阅读全文

5S现场管理工作五大实用要领

摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S管理工作是现场管理中的一项基础工作，也是现场管理的一项重点工作，在企业中运用的较多，企业可以通过5S管理工作，让企业的生产面貌得到改善，公司员工的工作素质得到提高。...

关注人数：[709]发布时间：[2019-11-25 10:55:00]

阅读全文

5S现场管理改善建议

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：5S现场管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S现场管理。...

关注人数：[787]发布时间：[2019-11-25 10:34:15]

阅读全文

肉鸡屠宰企业如何做好5S管理

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：而5S管理比较简单易行，以其“整理（Sort）、整顿(Set in order)、清扫(Shine)、清洁(Standardize)、素养(Sustain or Self-princeple)”概念及推行方法，其过程容易贯彻实施，是屠宰企业应该率先导入的运营管理工具之一。...

关注人数：[1113]发布时间：[2019-11-22 10:46:10]

阅读全文

6S管理杜绝浪费产生

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：王二不喜欢岛国人，但觉得他们的管理思想还是可以借鉴的，师夷长技以治夷嘛。若实施六不改善法，还是6S管理比较适用。发挥老传统，现学现卖，王二又投入轰轰烈烈的学习之中。...

关注人数：[618]发布时间：[2019-11-22 09:59:10]

阅读全文

6S管理幼儿园中的应用

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：“我家儿子读中班，以前回家鞋子就随手乱扔，但从上学期开始，孩子回家后，就会把鞋子放在鞋柜里摆放整齐，玩完玩具后会自己收拾，变化真的太大了。”这是一位家长的心声。...

关注人数：[641]发布时间：[2019-11-21 10:49:32]

阅读全文

生产区作业现场5S管理推行

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理是培养员工形成一个良好的习惯，遵守作业规范流程，提升生产效率等的有力举措。下面简单介绍作业现场5S管理的主要内容。...

关注人数：[635]发布时间：[2019-11-21 10:31:25]

阅读全文

5S管理素养推行步骤

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：5S管理内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养。在实践中，有的企业只关心前3个S，有的只关心前4个，也有的6S、7S，似乎越多意味着越合算。总之，从社会上对5S管理的普遍认识上可以看出，其中最不容易引起人们重视的，就是“素养”。...

关注人数：[859]发布时间：[2019-11-20 13:09:46]

阅读全文

医学实验室5S管理实施技巧

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：大家所熟知的5S管理（即：整理 ( SEIRI)、 整顿 ( SEITON )、 清 扫 ( SEISO ) 、清洁 ( SEIKETSU )、素 养 ( SHITSUKE)），主要应用于生产型企业在产品实现过程中的现场管理，目的就是通过5S管理，使工作效率得以提升，运营成本得以降低，员工归属感得以增强，企业形象得以改善。...

关注人数：[792]发布时间：[2019-11-20 11:04:49]

阅读全文

医院如何做好5S管理成本管控

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：5S管理案例分析，两个月，科室结余1.6万元 成本控制涉及环节多、范围广，科室负责人必须在管理上动脑筋，运用精细化手段来保障成本控制政策的实施。例如湖北XX人民医院外五科，该科室为医院新成立科室，为切实做好科室成本管理，保障良性运行，科室推行了5S管理，即围绕整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目来推进科室成本管理。...

关注人数：[603]发布时间：[2019-11-19 13:22:27]

阅读全文

5S管理改善的八大要诀

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：推行5S管理的切入点是一个车间，一个部门。如在服装厂的缝制车间，主管就应该告知员工，或教育员工整理、整顿、清扫的重要性，然后再进一步地告知每个人，要养成一种规范化，怎么样去进行整理、进行整顿、进行清扫。每一个人都能够做好以后，这个小组就可以做得更好。所以5S管理的活动，第一，它的一个环节就是部门，每一个人都有责任；第二，每一个责任都要环环相扣，也就是每一个领导干部之间都要环环相扣。...

关注人数：[635]发布时间：[2019-11-19 12:52:27]

阅读全文

工厂推行5S管理系列问题

摘要：一、5S管理概论 问题一：工厂中有哪些不良现象？这些不良现象会造成哪些浪费？6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：1、工厂不良现状分析 1）仪容不整或穿着不整的工作人员：有碍观瞻，影响工作场所气氛。缺乏一致性，不易塑造团队精神；看起来懒散，影响工作士气。易生危险；不易识别，妨碍沟通协调。2）机器设备摆放不当：作业流程不流畅；增加搬运距离；虚耗工时增多。3）机器设备保养不良：不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气。机器设备保养不讲究，从而对产品的品质也不讲究。机器设备保养不良，影响使用寿命及机器精度，从而直接影响生产效率，并使品质无法提高；故障多，减少开机时间及增加修理成本。...

关注人数：[973]发布时间：[2019-11-18 10:13:22]

阅读全文

制衣车间5S管理如何推行

摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：在制衣管理5S管理被妖魔化的今天，我们应该回到原点去重新审视这个起源于日本的东西。制衣管理5S管理改变了世界，制衣厂老板们都觉得这是好东西，但是很多员工不觉得开心。...

关注人数：[600]发布时间：[2019-11-18 10:01:52]

阅读全文

电厂7S管理推进方法

摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：随着社会经济的不断发展与电力企业体制改革的不断推进，发电企业面临的经营环境日趋多变，市场竞争日益激励；同时能源结构加速向低碳、清洁方向转变，节能环保压力不断增加，对发电企业安全生产、成本控制和内部管理提出了更高的要求。...

关注人数：[968]发布时间：[2019-11-15 11:15:34]

阅读全文

5S管理实用工具及方法

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：所谓5S管理就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shit suke）。以上5项内容在日语的发音中，都以“S”开头，故称为5S管理法。...

关注人数：[752]发布时间：[2019-11-15 10:34:49]

阅读全文

5S管理推行普遍问题及对策

摘要：5S管理活动开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。这期间普遍存在以下的问题，6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司针对这些问题提出了解决对策。...

关注人数：[821]发布时间：[2019-11-14 11:20:16]

阅读全文

如何理解和实施7S管理

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：7S管理的定义和目的 7S管理的内容：整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。...

关注人数：[921]发布时间：[2019-11-13 10:09:22]

阅读全文

企业7S管理方案如何制定才有效

摘要：（1）思想认识必须提高 6S咨询服务中心7S培训公司概述：有思想才能有行动，有认识才能有作为。要把7S管理当作经常性的工作来抓，建立长效机制，不能总是当成临时任务，突击完成。要纳入每年的工作计划当中，有计划，有步骤地做好、做实。...

关注人数：[602]发布时间：[2019-11-13 09:50:35]

阅读全文

如何让员工明白7S管理效用

摘要：什么是7S管理？6S咨询服务中心6S管理培训公司概述：7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，是保证公司优雅的生产和办公环境、良好的工作秩序和严明的工作纪律，提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。...

关注人数：[704]发布时间：[2019-11-12 11:27:09]

阅读全文

推行6S管理有哪些铁律

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：近日，业内人士向小编讲述了他的烦心事：生产车间总是又脏又乱，作为生产部主任的他试过好多方法还是没有任何改善，说好的6S管理，推行起来总是难以持续•••你也遇到了这样的问题吗？...

关注人数：[658]发布时间：[2019-11-12 11:10:26]

阅读全文