在这里5S咨询公司将为大家简单讲讲，实施5S管理的五个水平，首页要让大家明白5S管理即整理、整顿、清扫、清除及素养，它们具体内容是什么？就不在细说了，有兴趣的朋友可以参考《6S管理内容是什么》。

5S管理水平1、基本的3S，即整理整顿清扫的实施与展开，明亮的工作环境是盈利的前提！

5S管理水平2、可视化、活性化的改善实施与展开，连接效率、品质、效益。创造一个便于工作的职场环境，通过削减不良和减少重做来实现品质提高和日程缩短。

5S管理水平3、课题化的生产性改善活动展开与实施，消除一切浪费、亏损、不良、故障、事故、投诉、缺陷和勉强作业等，从而达到在库削减和成本改善。

5S管理水平4、流动化的，连接各工程的改善展开，价值流的改善展开。消除各个结点，达到各部门的直接联系，从而实现一切的顺畅。

5S管理水平5、开发、营业、制造各部门共同努力，进而达到设计优良，制品精良，销路顺畅。从而实现盈利目标！

完美5S目标是盈利：5S管理与效率、效益的连接！