【5S之清洁的意义和目的】

1、5S—清洁的意义

5S咨询公司总结出所谓“清洁”，不单是我们所说的干净、清洁的意思，而是指维持和巩固整理、整顿、清扫而获得的结果，保持生产现场任何时候都整齐、干净。作业现场洁净明亮，会使人产生愉快的心情，有利于提高工作效率。

2、5S—清洁的目的

清洁的目的就是维持洁净的状态，而为了保持清洁，就要不断地进行整理、整顿和清扫，这是最基本的(换言之，搞好5S是从整理、整顿和清扫的3S开始的)。

【5S之清洁的作用】

1、明确厂区/酒店/医院/饭店等场所，清洁工具管理，让拖把、扫把、撮箕、毛巾等定位存放，让所有人10秒钟内能找到

2、相应工具，提高工作效率；

【5S之清洁的范围】

厂区/酒店/医院/饭店所有拖把、扫把、撮箕、毛巾、面盆、水桶、等等

【5S之清洁的标准】

1、位置：挂在工具架上

2、材料：强上挂钩，或购买工具架

3、尺寸：根据悬挂工具自定义

4、颜色：自定义

【5S之清洁的注意事项】

1、清洁工具管理架做好排水，链接下水道，防止拖把、毛巾等滴水把整个地面弄脏

2、多个班组，多个岗位拖把必须区分名字，如迎宾组，传菜组，明确负责组，方便管理

【5S之清洁的管理标准】

1、5S区域责任人负责保管各自领用的清洁工具；

2、行政部负责清洁工具的购买、领用及工具摆放的监督检查；

3、发放给各岗位、人员的工具必须责任到人；

4、对各岗位的清洁工具进行部门区域标识（工具手柄上贴上部门区域的标签），便于使用完及时放回原处；

5、工具的悬挂应与工具架上的标签相对应，按照顺序依次悬挂，所有工具均放在划定的区域线内；

6、相同的工具可挂在同一个挂钩上，但不得超过3把；平板拖把等体积较大的工具，可拆卸后再悬挂；清洁工具架有损坏的，及时联系行政部或设备课进行定做或维修；

7、清洁工具受自然损坏或因使用时间过长,而不能继续使用的,可以到行政部申请；

8、清洁工具每次使用完毕后,必须清洗干净放回原处，每位员工均有爱护清扫工具的义务。

【5S之清洁的定期检查】

同清洁的状态相适应的，比保持清洁更重要的要素是保持场地高效率作业。为此，不仅在日常的工作中检查，还要定期地进行检查。检查对象虽然和检查表的相同，但是这些不仅仅是单指“清洁度”，而且是要检查“高效的程度”，效率是定期检查的要点，这同样需要制定检查表。

检查要求现场的图表和指示牌设置位置合适；提示的内容合适；安置的位置和方法有利于现场高效率运作；现场的物品数量合适，没有不需要的。