如何让5S现场管理提高产品品质，请看上图，这是最近大家讨论比较多的一个话题，同是方便面加工车间，为何差距就这么大呢？如果你是方便面的顾客，看到图1这样的场景，试问，你还会继续吃方便面吗？下面5S管理咨询公司会根据图1与图2，分别阐述5S现场管理为什么能提高产品品质？

一、改善前（图1）

5S现场管理，这样的环境你觉得产品品质可以得到保障吗？方便面散落一地，直接被污染产品，你是客户，你看到这样的生产环境，你还会继续消费他的产品吗？

二、改善后（图2）

5S现场管理一目了然，人员作业有序，设备均衡生产，现场的定置定位管理到位，当你深夜加班，想来一碗方便面，这两家公司产品，你更愿意泡哪一碗方便面？

不管车间的环境对企业会产生好大的影响，人都是最主要的元素，细节决定成败，5S现场管理培训公司为大家带来现场十个方面的注意事项，试用于各类加工企业。

1、工艺流程查一查

查到合理的工艺路线；

2、平面布置调一调

调出最短路线的平面布置；

3、流水线上算一算

算出最佳的平衡率；

4、动作要素减一减

减去多余的动作要素；

5、搬运时空压一压

压缩搬运距离、时间和空间；

6、人机效率提一提

提高人与机器的合作效率；

7、关键路线缩一缩

缩短工程项目的关键路线；

8、现场环境变一变

变革工作和现场的环境；

9、目视管理看一看

看清指示、信息和问题；

10、问题根源找一找

找出问题的根源并加以解决。