6S管理不但用于制造业，还广泛的被各行各业所接受，根据上图所示，5S咨询公司在这里会给大家重点讲述关于6S管理整顿的三分原则。《什么是6S管理的三易原则》

一、什么是6S管理的整顿

整顿含义：科学布局，取用快捷；将整理留下来的必需品分门别类存放，明确标识，三定管理，定品，定位，定量。

整顿目的：10秒内找到所需物件。

整顿核心：以流程为基础，物件上货架使用最频次的放在第二层第三层，使用不频繁重的放最下层，轻的放最上面。

二、什么是6S管理的三分原则？

6S管理整顿的三分原则是指，在将物件存放时要分区，分架，分层摆放，其目的是一目了然管理，提高管理效率；

三、图解亚马逊仓库6S管理

图1：分区管理，不同类别的商品存放不同位置；

图2：分架管理，箭头2指的是货架标识；

图3：分架还要分层管理，箭头3是分成管理；

接下来5S培训公司为朋友们分享6S管理整顿的真正目的是什么？感兴趣的朋友可以继续往下面阅读哦。

企业整顿没做好现场会发生什么现状呢？巨大的浪费，我们来了解一下！

1、生产所要用的物件没有了，着急去采购，如果整个生产线就等这个物件呢？

导致浪费：生产线停机等待的浪费，员工寻找物件时间的浪费，生产计划更变的浪费，最终导致交货期的延迟，不能满足客户需求。

建议对策：建立物件最大最小库房数；

2、找了30分钟没找到，去请购，后来发现在另外一个房间的夹角找到了几蛇皮袋，这样的现象到处都是；

导致浪费：重复购买，资金占压浪费，多余物件库存浪费；

建议对策：定位管理存放；

3、好不容易找到了，又下班了，只能加班完成，或者是找到了发现是废旧的，不能使用或是数量又不够；

导致浪费：人工的浪费，还要开加班费；

建议对策：定位管理，建立最大最小库存管理；

4、10秒钟内找到，立刻可以使用，但数量太多了，造成库存浪费；

建议对策：是建立最大最小库房管理；