6S培训公司总结出某公司制造中心各车间及仓库进行第二次6S检查总结模板，供各制造业参考：

分析总结： 

1、经过这次6S检查，发现各车间、单位的工作现场已越来越完善，对于上次检查的所有问题点已基本整改完毕，各员工对6S 精神也有一定的领悟，各车间、单位对6S的推进工作也是非常的配合，个别单位在6S执行力度和工作配合上还需加强。 

2、经过这一个月的努力，各车间、单位的现场管理虽然取得了一定的成效，但离我们6S标准还存在一定的差距，表现为：

a．有些单位纯粹是为了应付检查而改善，不能长久保持清爽的工作现场。

b．各车间、单位的整理、整顿、清扫方面的细节（即死角）还需加强完善。 

c. 各车间的安全消防装置不完整，脏、烂、过期的等都在现场,在安全方面还需加强改善。 

3、通过这次检查我们发现各车间、单位对公司6S工作的配合总体较好，希望各车间单位继续努力完善我们的现场管理工作，并不是应付检查而改善，应养成良好工作习惯，为员工塑造干净、清爽的工作现场，体现我们管理者的工作责任。 

4、本次检查各车间、单位的问题点，请各单位负责人于本月18日前进行整改完毕，期间精益办人员、6S稽查员及总经理将不定期进行抽查；如下次例行检查同一地方还出现相同的问题点，精益办将加倍扣分。