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工厂推行7S之7S管理标语

发布时间:2015-03-23发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



工厂推行7S之7S管理标语

7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。通过推行7S管理,能够有效提高现场管理水平,创造整洁的工作环境,提升员工素养,提高工作效率,保障安全生产,促进节约,提高经济效益,实现企业与职工的双赢。7S管理咨询公司根据实际情况,总结出工厂7S管理标语

整理     下定决心 去芜存精 

Seiri    区分物品的用途,清除不要用的东西 

整顿     精心策划 节约空间 

Seiton   必需品分区摆放置明确标识,方便取用 

清扫     要有耐心 从我做起 

Seiso    清除垃圾和脏污,并防止污染的发生 

清洁     称心如意 清爽环境 

Seujetsy 维持前3S的成果 ,制度化,规范化 

素养     信心提升 效率保证 

Shitsuke 养成良好习惯,提高整体素质 

安全     安全防范 后顾无忧 

Safety   确保安全,关爱生命,以人为本 

节约     节约为荣 浪费为耻 

Save     勤俭节约、爱护公物、以厂为家、共同发展

7S—整理整顿天天做,清扫清洁时时行

7S—讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

7S—无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净

7S—思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

7S—积极投入齐参加,自然远离脏乱差

7S—创造舒适工作场所,不断提高工作效率

7S—整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼

7S—实施效果看得见,持之以恒是关键

整理—把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃

整顿—把整理好的物品明确 规划定位并加以标识

清扫—经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

清洁—维持前3S成果,使其规范化、标准化

素养—养成良好习惯,提高整体素质

安全—消除一切安全隐患,保障生产工作安全

节约—勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展

服务—强化服务意识,倡导奉献精神

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