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可视化管理的原则

发布时间:2015-04-25发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



   可视化管理的原则

  视觉化:彻底标示、标识,进行色彩管理;

  透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此;

  界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。

  可视化管理检查的十个要点:

  1、在远处也清楚可见吗?

  2、需要加强管理的部位标示了没有?

  3、好坏状态任何人都能指正吗?

  4、任何人都能使用并使用方便吗?

  5、任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗?

  6、使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗?

  7、是否按“(模拟)道具→设置→(模拟)使用”顺序进行?

  8、有不足点时是否进行改善﹑直到(模拟)道具符合要求位置?

  9、没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗?

  10、可视化与公司标准一致吗?

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