什么是6S管理累积效应呢？首先5S管理咨询公司带大家重温一下关于著名哲学家柏拉图的一个小故事。

有一天，苏格拉底对着学生说：

今天我们只学一件最简单，也是最容易的事，每个人把手臂尽量往前伸，然后再用力往后甩。

这位有名的希腊大哲学家示范做了一遍，然后对学生说：好了！就这样，从今天开始，每人每天做三百下，大家都可以做到吗？学生们认为那只是举手之劳，有什么做不到呢？过了一个月，苏格拉底问学生：原先我们要求每人每天甩手三百下，有哪些人做到了？

结果有百分之九十的同学很骄傲的举手，还带着胜利者的欢呼。又过了一个月，苏格拉底又问同样的问题，结果坚持下来的学生只剩下百分之八十。一年后，苏格拉底再一次问大家：请告诉我，一年前请大家每天做甩手的运动，有多少人坚持到此刻？

有同学几乎忘了这件事，也有人默默的低下了头，觉得有些羞愧。此时，只有一个人举手，这位同学就是希腊另外一位知名的哲学家---柏拉图。

苏格拉底安排每人每天完成300下简单的动作，谁都能做，也能做好，但一年以后，只有柏拉图在坚持。柏拉图的坚持是一个积累过程，到达一定程度，爆发出了强大的累积效应。

6S管理清洁的累积效应：整理、整顿、清扫、安全长期作用于同一组织，看似微弱效果，但随着时间不断累积，这个组织最终会产生根本性的变化，继而出现成果的加速形成及放大效应。

当6S管理活动坚持两年或3年以上，再与推行初期、推行6个月后、推行一年后各个阶段作比较，就会发现累积效应带来的成果，而且是随着时间的延长这种累积效应越明显。有一家制药集团的董事长说，“没想到企业的现场管理变化这么大，员工素质提升得这么快。就像做个人理财一样，每天累积一点小财富，坚持下去，等累积到一定的程度，回报是惊人的！”

人们很容易接受先进6S管理方法的原因，是因为期望它为企业带来迅速的变化。人们也很容易为此产生短暂的激情并充满信心。但随着各种意想不到的困难、挫折不期而至，激情、信心、行动却无形中被日常繁忙的工作所驱散。这时，我们需要用累积效应的理念来激发持续改进的意志力，一步一脚印的抓落实，实现整理、整顿、清扫、安全长期系统化提升，并不断创造出更高层次的成果。

骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍（《荀子·劝学篇》），意思是说，好的马一下也不能跳出十步远，差的马拉车走十天，也能走很远。引入“累积效应”的目的，就是建立清洁新理念，坚持这种“锲而不舍，永不放弃”的精神，决不能半途而废。即便我们条件差一点，甚至是那匹“差马”，但只要牢记“累积效应”，坚持下去，一定能够成功。