5S咨询公司指出，医院手术室6S管理是非常重要的，如果不对手术用具和人员进行系统的管理，那将直接影响着生命，因，手术室推行6S管理是必须的，下面我们就来说说手术室如何进行6S管理。

1、6S管理—成立6S管理领导小组

将全部手术室的护理人员分为若干小组，任命手术室护理主任或副主任为小组领导。小组领导的主要职责是制定实施6S管理活动的计划及具体的开展方案；在管理过程中，要严格执行6S管理体制的要求；坚持正确的评价措施，做到奖惩分明、激励有度，最终促进手术室护理质量的提升。

2、6S管理—加强护理人员的培训

通过各种组织形式，定期或不定期对护理人员进行相关护理培训。培训的具体内容主要是组织相关护理人员学习有关护理要求、规定和文件精神等，塑造其风险防范意识；另外在业务方面，邀请相关专家或业务能手进行护理示范，并为护理人员创造实践机会，从整体上促进护理人员护理意识的提升及业务技能的发展。

3、6S管理—规范护理服务

应用6S管理常用的方法有定置管理、目视管理等，对手术室环境及人员进行统一的管理，确保手术环境洁净舒适、无菌、配备齐全、安全、标识清楚等。如手术室物品要按图定置、桌面资料摆放整齐且标识清楚、室内不摆放多余物品；确保每次手术后，带菌物品和用具全部更换，进行室内的整体消毒；护理人员工作时着清洁的工作服、佩带胸牌等，力图优化手术室的护理服务，以获得患者的认可。

4、6S管理—注重护理质量评价

（1）、依照6S的管理评价标准对护理质量进行评价，具体评价的方面有护理人员的仪表仪容、基础护理、表格的书写、仪器设备配置、人员的服务态度、护理安全程度、手术室的环境等。

（2）、为调查6S管理办法实施后的满意度，对患者进行不记名问卷调查，调查内容主要有护理人员的仪容仪表、服务态度、手术室环境、操作技术及临床护理质量等。

6S培训办法主要以素质培养为核心，注重通过不同形式加强护理人员的培训，同时遵循6S管理模式中所要求的文明礼貌、刻苦细致、坚守岗位等原则 ，最终有效地提升了护理人员的职业素质。此外，实施6S管理模式后，手术室的护理流程的规范性将得到极大地提高，同时也将提高护理人员的工作积极性，进而改善了服务态度，降低了护患纠纷的发生率，也能有效避免护理事故的发生，提高了护理安全性，最终提升患者的满意度。

综上所述，6S管理办法应用于手术室的护理质量管理中，成效显著，值得临床推广应用。