7S管理培训公司指出7S管理是一项系统工程，这项工作更需要与安全保卫、消防、节约、环境改善等治理结合起来，实现多项工作同时推进的良好局面，举例来说，消防安全的特殊性更要求我们要将管理精细化、明确责任主体，乘7S管理大好时机，我们抓住机会，将各项设施、标识进行了完善，做到人人关注消防工作、参与消防工作，真正把7S管理作为消防安全的重要手段进行落实。我们采取了以下措施：

一、7S管理—楼道进、出通道标记清晰。

二、7S管理—办公楼内，灭火器箱位置一目了然，用黄色踢脚线标注，十分醒目；

三、7S管理—每个灭火器箱都有管理标准，上面标注设备编号、负责人、监督人、管理职责等信息准确无误。

四、7S管理—下楼梯黄色标示线提醒员工勿随意停留，同时有企业文化宣传标语。

五、7S管理—厂区，每一个消防箱，都进行编号且有专人负责。

六、 7S管理—一张表格：设备编号、信息、管理内容、责任人、监督人一应俱全。

7S管理培训公司表示：细化管理内容，明确责任，落实高标准严要求是供应站7S管理一直以来追求的目标，供应站将一如既往，将7S管理分项、分步落实到位，真正实现运用7S管理相关理论与标准服务生产、保障安全，将7S管理理念融入日常管理的方方面面，形成有效且长效的管理机制。