为了加强班组劳动纪律，建设具有当代员工特色的精神文明先进班组，6S管理培训公司特制订班组6S管理考核制度，6S管理考核条例如下：

1、无因由并未请假迟到早退者每次考核20元；

2、工衣、工帽、手套、工具等随意放在班前会传达室桌面上者考核10元；

3、班前会未穿工衣者考核20元；

4、桌子上杯子使用后未原位放回者考核10元；

5、值日者未及时更换饮用水或未清倒垃圾者每个人考核20元；

6、烟头或烟灰未放入烟灰缸者每次考核20元；

7、休息室内用餐，餐具或包装袋未及时清理者每次考核20元；

8、笔记本、记录本使用后未及时收起者每次考核10元；

9、未请假旷工者每次考核100元；

10、私自挪用班费未经班组多数人同意者加倍偿还（x2）；

11、点检保养单填写不认真或缺失者，负责人考核10元；

12、指挥车运行记录未填写负责人一次考核10元；

13、未经他人同意使用他人杯子，不讲卫生者考核30元；

14、往班级内垃圾桶倒水者考核30元；

15、内业未及时完成被车间及以上领导批评者考核30元；

16、交接班记录未及时填写者负责人考核20元；

17、工作时间使用电脑游戏者考核30元；

18、值日生，安全员没有按标准执行或未让他人顶替者，考核20元。

19、下班后未清理工具，工衣者，考核20元。

20、班组内实行文明用语，不得故意诽谤，侮辱他人，情节严重者考核50元。

21、不注意个人卫生，并影响公共环境者，考核20元。

22、影响他人工作和休息者，考核20元。

23、在工作中，有突出表现或者创新者，奖励30元。

24、在公司、中心、车间举办的活动中得奖者奖励20元。