仓库5S管理内容是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE）。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为5S活动。5S现场管理培训公司指出在了解出库管理标准之前先来看看仓库5S管理内容：  

一、仓库5S管理内容  

1、5S管理—整理（SEIRI）  

整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。  

2、5S管理—整顿（SEITON）  

整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。  

方法：  

（1）对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。  

（2）将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。  

（3）对这些物品在显著位置做好适当的标识。  

3、5S管理—清扫（SEISO）  

清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证品质。  

方法：  

（1）清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。  

（2）对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑，对破损的物品进行修理。  

（3）对水源、噪声等污染源进行治理。  

4、5S管理—清洁（SEIKEISU）  

清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作，并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。  

方法有：  

（1）5S工作责任人相关的5S责任事项。  

（2）每天上下班花10-15秒钟做好5S工作。  

（3）经常性的自我检查与相互检查，专职定期或不定期检查。  

5、5S管理—素养（SHITSUKE）  

素养是指让每个员工都养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐，保持环境的清洁。  

二、仓库出库5S管理标准  

1、物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。  

2、物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。  

3、仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。  

4、保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。  

5、为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。  

6、对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。更好的在仓库推行下去可以不定时的为管理人员进行5S培训。