一、7S管理制度目的  

为了能源公司能形成一个整洁、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，7S管理培训公司特制订能源公司7S管理制度。

二、7S管理制度职责  

1、经理负责7S管理制度的推行与协调控制。  

2、各主管及7S执行小组负责现场的7S监督与日常整改管理。  

3、生产部各班组负责7S管理制度内各条款的执行与落实。

三、7S管理制度范围  

此管理制度适用于能源公司生产现场、仓库、办公现场。  

四、7S管理的要求与目标  

1、7S是一个行动纲领，需要部门全体员工共同执行与规范。  

2、7S是一项持序推行与改进的现场管理工作，必须责任部门与责任人起到主导推行作用。  

3、7S的最终目的是建立习惯与意识，从根本上提升员工的素质与教养，使后续的推行活动成为发自内心的自觉行为。  

5、7S管理制度内容