首页 企业实施6S现场管理表格参考
发布时间：2015-11-30 丨 发布作者： 6S咨询服务中心 丨 关注人数：
对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力，必须提高基础管理水平，6S现场管理作为一种行之有效的科学管理方法，正在被越来越多的企业采纳。下面是6S管理培训公司专家为企业实施6S现场管理准备的检查表格，供参考。
说明：
1、对本表单上所列的验收项点，请各单位6S推行工作小组对尚未落实的工作加紧落实。
2、对本表单上所列出的验收项点，如有不妥之处，请各位6S推行领导和骨干提出相关修订意见。
3、对各单位工作难度调节系数，如各推行单位推行领导有意见，可在下周集团公司6S推行工作例会上提出讨论。
附参考：
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上一篇：品管部如何有效实施7S管理
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