在发电企业推行7S管理节约活动，首先要弄清楚存在哪些浪费，即开展浪费源分析，找出浪费的发生源，然后有针对性地制定节约措施，并开展各种节约活动。以下就是7S管理咨询公司专家针对发电企业浪费源进行的分析。  

发电企业没实施7S管理节约之前的浪费

（一）、发电企业浪费源定义  

浪费源是指浪费的发生源，存在于发电企业生产经营的各个环节，主要来自于设备设施及工器具、操作、管理活动、人员意识和行为等几个方面。  

（二）、浪费在发电企业的表现形式（八大浪费）  

1、能源浪费  

能源浪费是发电企业最主要的浪费形式，同时也是对企业生产经营结果影响最大的一种浪费。主要包括发电企业生产过程中所使用的煤、油、水、电、气等能源的浪费，是在管理和使用过程中，因管理不到位、措施不到位，造成的对能源的浪费。  

2、材料的浪费  

主要是指发电企业生产过程中所使用的各种材料（如大宗水处理药剂、脱硫用石灰石、脱硝用液氨)，以及检修维护过程中使用的各种材料（如氧气、乙炔、二氧化碳气体、钢材、焊条、线缆等）的浪费。  

3、设备及工器具浪费  

主要是指因运行操作不当造成的系统设备损坏；因维护保养不当造成的设备、仪器、仪表、T、器具等的损坏；因未结合生产实际需要采购，造成设备和备品备件的短期及长期闲置等。  

4、时间浪费  

主要是指在生产过程当中，因组织不完善、方案不具体、方法不科学、步骤不合理、监督不到位等原因，造成的时间浪费，其中包括等待的浪费、窝工的浪费、返工的浪费等。  

5、空间浪费  

主要包括厂区、生产现场、作业点、库房、工器具间、办公区域等场所内，因布局不合理、存放过多、摆放杂乱等原因，造成的空间资源的浪费。  

6、工序及流程浪费  

土要是指在组织生产过程中，没有对作业工序、作业流程做出科学合理的安排和预见性规划，或在推进过程中没有加强管理、控制和反馈，造成作业成本増加、时间成本加大，甚至工作失误而引起的浪费。  

7、人力浪费  

人力浪费是指在企业生产经营过程中，由于人力数量或技能分配+合理、未充分调动人的积极性和主观能动性，导致工作效率降低、作业质量差，从而造成的直接或间接损失。  

8、环境资源的浪费  

生态环境是一种资源，是诸多资源中最基本、最重要的资源。生态环境包括空气、水、土地等，由于它是人们身边最普通、最廉价的资源，所以对环境资源的浪费往往被人们忽视。而生态环境的严m破坏所造成的损失和浪费，有时是无法计算和弥补的，可以说是“浪费之最”。发电企业在生产过程屮会产生废气、废水、废渣等，对环境造成一定程度的影响，因此应采取各种环保措施，尽可能降低污染物排放，从而最大程度减少对环境资源的浪费。  

（三）、发电企业浪费源分析的方法  

对于浪费源的分析，一般采用浪费源分析表（见表2-43)进行记录，然后制定节约措施并落实，最后跟踪并反馈节约效果。  

发电企业没实施7S管理节约之前的浪费