新的一年到来了，公司有很多制度需要修改，以下是5S管理咨询公司分享的某门店2016年5S管理奖惩规则，供企业参考。  

某门店2016年5S管理奖惩规则

一、每周一为固定5S管理大扫除日，运营所有门店需统一进行彻底大扫除，并于中午前将带有当天报纸的打扫照片OA协同至行政部，未发送照片视为5S不合格。  

二、1、经纪人：原处罚标准不变，个人违纪项（未穿工装含司徽领带、睡觉、吃零食、抽烟）除罚款外还扣分店5S分数。  

2、商圈经理：每次检查不合格处100元元经济负激励（运营总监发现可执行处罚并上报行政部），并在商圈经理会上台做5S整改工作报告。（缺席总监代为报告）。  

3、每月分店5S平均分后三名（90以下）所在大区总监述职中需增加5S管理项。  

三、给予优秀5S管理分店奖励：  

1、每月商圈经理会对上个月门店5S平均分前10名进行表彰，颁发奖状。  

2、每季度给予门店5S管理平均分前10名的分店，每店500元奖金。