分享现场目视管理板示例图
发布时间:2016-01-18 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
现场人员借助于目视管理板,并利用形象直观,色彩适宜的各种视觉感知信息(表格、图形、数据、颜色)来组织、管理和改善现场生产活动,同时可以一目了然地发现异常状态及问题点的管理方式的一种管理工具——“用眼睛来管理”。
现场目视管理的意义:就是把工厂中潜在的问题暴露出来,让任何人一看就知道异常情形的所在。
现场目视管理的目的:创建“透明的”的工作场所,使任何人站在生人和陌生的角度都可以判断出正常与否,使问题表面化。只有这样,我们的管理才可以得到落实、改善和提高。以下是5S管理培训公司针对不同区域给出的目视管理板示例图:
上一篇:企业实施看板管理有哪些功用
上一篇:工厂如何进行现场整顿之定置管理
您可能也喜欢:
- · 5S咨询公司服务内容?06-20
- · 5S咨询公司存在的意义?06-20
- · 5S现场管理咨询公司如何助企焕新?06-18
- · 6S管理咨询公司如何让效率提升35%?06-18
- · 6S咨询公司有哪些优秀管理方法?06-17
- · 7S现场管理咨询的利器是什么?06-17
- · 电子企业推行6S咨询能改善质量问题吗?06-16
- · 车间6S咨询方法有哪些?06-16
- · 企业如何靠5S咨询提高声望?06-16
- · 5S现场管理咨询公司有哪些?06-13
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:191-1276-9042,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;