做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 132-7404-5896

快速咨询

验证码

×
  • 15年6S管理实战咨询经验15年6S管理实战咨询经验

学校如何对6S管理实施进行评价

发布时间:2016-01-21发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



学校是培训莘莘学子的地方,必须要有良好的风气,完善的管理制度,优雅的学习环境。为了规范学生的日常言行,提高学生基本礼仪和素质,培养学生最基本的职业素养,推行6S管理。学校6S管理以“整顿现场物品;养成良好习惯;清洁校园空间;改善环境品质;凝聚团队精神;提升职业素养”为方针,提出了六项要求:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。学校实施6S管理如何进行评价呢?6S管理咨询公司总结出以下6S管理评价体系。  

学校如何对6S管理实施进行评价

学校如何对6S管理实施进行评价

一、6S管理评价体系主要项目  

学校6S管理评价体系是以每口教室、宿舍、场室实施6S管理情况的检查为考核评比依据的,对学校的班级管理、内宿管理和场室管理做出合理、量化评定的成效衡量体系。由整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个主项目和若干个子项目构成。  

(1)、学校6S管理总要求  

整理:就是区分必需品和非必需品,并清除后者。将混乱状态改变为井然有序状态,以改善学校、各部门的形象与品质。  

整顿:就是教学用品、各类工具、实训器材、设施设备、文件资料、工作用品、报章杂志、电脑等办公用具、饮水机等每天进行整顿,或长效定位、或用后复位、或定时开关电源、或使用前后检查等。确保能在30秒内找到需要的物品,确保每天各类工作用具的正常使用,以提高工作效能,节省各种成本。  

清扫:就是保持工作环境和工作设施设备的无垃圾、无灰尘、干净整洁状态,以保证工作环境和工作设施设备处十良好的状态。  

清洁:就是将整理、整顿、清扫进行彻底、持之以恒,并且制度化、公开化、透明化,整顿、清扫内化为每个人的自觉行为,从而全面提升每个人的职业素质和品位。  

素养:就是全体成员认真执行规章制度,严守纪律和标准,形成整齐划一的团队精神,以打造优秀的团队精神。  

安全:就是关注、预防、杜绝、消除一切不安全因素和现象,并建立契合各部门实际的安全预案。时时注意安全,刻刻不忘平安,以确保学校各项安全,打造平安校园。  

(2)、学校6S管理实施细则  

(3)、学校6S管理激励措施  

6S实施主体是班主任和内宿老师,所有为了提高积极性,根据学校实际情况,制定了《职业技术学校6S管理奖惩制度》,将班主任内宿老师场室管理老师工作表现与教职员工奖金福利挂钩。  

 

二、6S管理评价方法  

(1)每日巡查评比  

每日由各系、内宿、场室负责值班的系主任、老师按学校相关评比标准对各班、宿舍、场室6S管理情况进行评比打分。  

(2)阶段评比  

将每日6S评比结果统计作原始分数,十学期1-10周、11-20周分两阶段按一定比例纳入文明班级评比中,并与班主任、内宿管理老师、场室管理老师每学期的工作评估、效益奖联系挂钩。 

 

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;