5S咨询公司指出5S管理是国内流行多年的管理方式，5S管理起源于日本，因日文的罗马拼音第一个字母都以“S”开头而得名，分别是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这五个单词。

其中与清洁保洁管理相关的内容更是企业成功发展的重要基石。生产企业的每个岗位都可能在运行中容易出现各种各样的不整洁、不规范现象，如地面上的垃圾、油渍、原料，车辆在拥挤狭窄、布满油印轮胎印的过道上穿插而行等等。企业如果是这样，毕当充满了产品质量风险，员工们的敬业精神更无从谈起。从而导致失去了市场、失去了客户，企业就没有生存和发展的空间。

洗地机在烟草企业5S管理中的重要性

洗地机适用于生产型企业，对生产现场的全程管理有积极作用和影响。烟草企业由于有较高的行业标准和制造业属性，广泛应用此管理模式来提高效率和升级管理水平。

5S管理中占比最重的要数清扫保洁内容，烟草企业多为大面积厂房结构，布局复杂，定期保洁非常重要，通常通过手推式洗地机处理狭窄设备通道，手推式洗地机处理设备底部和难清洗工位地面。驾驶式洗地机有效提升了场地面积清洗效率。在严格控湿的区域，洗地机有其得天独厚的科技优势。

5S管理为员工创造出一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境，从而形成良性循环，达到保证产品质量优良，效率提升，员工综合素质提高，工作质量攀升，产品优良率加强，客户满意度的增加，市场的稳固，订单的增加，使公司的形象提升，同时生产出更为优良的烟草产品。