企业6S管理区划及责任表
发布时间:2016-02-22 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
6S管理活动是管理的一种手段和方法。也是企业现场各类管理的的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。为了能让企业更好地实施6S管理,5S咨询公司特制定出了6S管理区划及责任表,供企业作参考。
企业6S管理区划及责任表
说明:
1、公司6S日常管理由综合部负责检查督导
2、每周四下午由综合部牵头组织各部门进行6S检查
3、每月最后一周四下午为各办公室集中大扫除,对办公室和外部公共区域进行清扫
4、6S管理实行正激励和负激励相结合的奖惩办法。
5、检查的结果当天即予公布,保持好的部门或责任人给予表彰或奖励,保持较差的部门或责任人给予负激励。
6、各6S管理区域工作,所属的部门主管要承担相应的责任
7、卫生状况除日常注意保持外,每天的上下班(上午上班、上午下班),特别要求各责任人,必须作完卫生后,才可离开办公或生产现场。
8、要求各部门积极配合,相互协作,共同创造公司良好的工作和生产、生活环境。
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