为促进井下现场材料“有物必有位、有位必归类、归类必标识”的标准化定置管理，减少各种材料浪费，杜绝材料乱扔乱放和损坏现象，实现井下文明生产的动态达标，5S管理咨询公司特制定本办法（仅供参考适用）。

车间定置管理办法

一、井下材料定置管理要求

1、材料堆放处行人宽度不得小于0.8m。

2、摆放位置应选在支护完好、断面合适、无淋水、平巷或底板坡度较小的地点内，且所有材料必须位于巷道或硐室一帮，不得两帮存放或零散存放。

3、材料上架管理。（1）锚杆、锚索、托盘、锚固剂、网片、梯子梁、风水管路、抽采管网、钻杆等要整齐摆放在材料架上，材料架统一刷为黄色；（2）经常使用的施工检测工器具可制作专用托架（可制作成铁圈、铁筒或铁钩等形状)、工具台、工具盒和工具箱等集中盛放，托架、工具台、工具盒统一刷为灰色；（3）柔性管线存放必须盘放，视情况可上墙、平放或入箱，但必须规则有致。

4、材料要分类逐层码放整齐，横竖成线。单体柱、工字钢、轨道、钢管、方木等较重物品码放高度不得超过1.2m，小型材料等较轻物品码放高度不得超过1.5m；材料码放宽度不得超过1.5m，且放置位置不得影响胶轮车通行；材料码放间距0.5m。

5、集中码放原则：从多到少，从大到小，由长到短，从高到低依次分类码放，规格一致的材料要求三个侧面平齐，长短不一致的要求两个侧面平齐。

6、所有材料必须挂牌管理，牌板规格为250×400mm，蓝底白字，字体为黑体加粗，标注清材料名称、规格型号及管理队组名称。牌板悬挂牢固，放置在材料垛的正前方或正上方。集中堆放材料区要用花篮螺栓拉线挂设牌板，并且要保证拉线平直不得有明显下垂；牌板吊挂高度统一为牌板下沿距底1.8m。

7、材料放置现场责任区的管理按照《山西高河能源有限公司井下文明生产责任区划分办法》进行划分，非本责任区施工队组在他人责任区堆放材料，材料堆放区的文明生产由临时施工队组负责，并必须服从主体队组的管理。

8、临散工程材料必须按标准堆放在施工点附近100米以内或邻近车场，原则上要做到工完料尽，若有变化因素导致材料剩余，必须在三天内移交或运走，废旧材料要及时清理上井。

9、工作面和各巷道内不得有乱扔乱放、损坏材料等浪费现象。

10、运输队要按规定将材料运至指定地点，不得随意卸料，运输沿线不得有途中丢弃材料和配件现象。

二、考核办法

1、材料堆放处行人宽度小于0.8m，一处罚款500元；

2、材料未上架管理，码放不整齐，一处罚款200元；

3、材料在巷道内两帮存放，一处罚款200元；

4、零散工器具乱扔乱放，未按规定入箱、入柜或整齐摆放在工具台上，一件罚款100元；

5、材料架、工具台、工具盒和工具箱未按规定刷漆，一处罚款100元；

6、材料存放高度、宽度不符合标准，每处罚款200元；

7、未按规定挂设材料说明牌板，每缺一块罚款200元；

8、牌板吊挂不整齐，牌板板面不干净、字迹模糊，每块罚款100元；

9、被浪费的材料，每件按照材料价格的10倍对责任队组进行处罚，并扣除责任队组当月材料质标5%/次；

10、井下的废旧材料及暂不能复用的材料，要在三天内回收上井，逾期不回收的，处罚责任队组500元/处。