做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 132-7404-5896

快速咨询

验证码

×
  • 15年6S管理实战咨询经验15年6S管理实战咨询经验

食品行业6S管理内容是什么

发布时间:2016-04-20发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



为进一步做好质量提升工作,规范食品生产加工企业生产行为,使食品企业管理水平上更新台阶,整体提升企业形象和食品质量水平,提高市场竞争力。在食品行业生产加工企业中推行6S管理内容活动,是当务之急的必要手段。

食品6S管理

食品6S管理

生产管理开展6S管理内容活动,能给企业带来什么好处?6S管理内容的落实,企业要达到什么样的目的?5S管理培训公司介绍,开展6S管理内容活动,达到目的有以下:

1、促进效率提高

良好工作环境与气氛,有素养工作伙伴,物品摆放有序,不用寻找,可集中精神工作,工作兴趣高,效率高。

2、改善零件在库周转率

整洁环境,有效保管与布局,最低库存量管理,必要时立即取用。工序间物流通畅,减少甚至消除滞留时间。

3、降低生产成本

通过6S管理,减少人员、设备、场所、时间等的浪费,从而降低生产成本。6S活动节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间,无形中节省不少成本。

4、缩短作业周期,确保交货期

“一目了然“的管理,异常现象明显化,减少人员、设备、时间的浪费,生产顺畅,提高作业效率,缩短作业周期,从而确保交货期。

5、减少直至消除故障,保障品质

经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。

6、保障工厂安全生产

7、提高服务水平,现场考察赢得客户青睐。

8、改善员工精神风貌,使组织活力化。环境干净整洁、管理有序,员工有归属感和自豪感。

9、强化自主管理

优良产品,按作业标准进行。总是有人监管,也不如自己自觉。6S管理内容活动来管理仪表的应有状态。不进行正确的维持管理,不能执行正确的作业。高难度作业,也必须从6S管理开始。

5S管理培训公司点评:选择合适的主题,在全司范围内开展以车间、班组、个人为单位的“6S主题活动”,并定期进行“6S明星评选活动”,对做出突出成绩和有创意的车间、班级给与适当的奖励,以奖代罚,对6S管理在公司的彻底落实工作更具有促进意义。

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;