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仓储管理之目视化看板

发布时间:2016-04-25发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



目前大部分制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题。5S管理培训公司认为,管理看板作为一种可视化管理系统,可对数据、情报等的状况一目了然地表现,帮助企业在仓储管理中实现可视化的管理,有效解决目前仓储中存在的问题。

 

现场目视化管理

现场目视化管理

管理看板目的:

传递信息,指引路线

入库时供应商对仓库物料入库流程不熟悉,导致入库拖延,通过看板指引一目了然;

仓库管理员摆放物料时不能迅速找到物料所在位置,通过看板指引可以迅速找到;

盘货、点货时不能准确迅速的定位物料位置,数量。通过看板可以准确迅速完成;

配送时领料员不能准时准确的配送物料,通过看板指引准时准确完成;

5S管理培训公司认为,出库时对仓库出库流程不熟悉,导致出库拖延,通过看板指引一目了然;备注:具体显示什么内容,可根据客户的需求来定制。

帮助管理,杜渐防漏     

看板上的数据、计划揭示便于管理者判定、决策或跟进进度;

便于新人更快地熟悉业务;

便于仓库工具的使用规范,摆放管理;

管理看板的内容     

(1)仓库整体布局信息;

(2)入库流程、路线指引信息;

(3)物料分类、摆放位置信息;

(4)配送流程、路线指引信息;

(5)出库流程、路线指引信息;

(6)仓库规章制度、规范信息;

(7)搬运工具(小车、叉车…)使用、摆放信息;

包括其他需要公布的信息项目;    

管理看板的使用范围非常广,根据需要而选用适当的看板形式。管理类看板主要用来展示现场的管理运作状况。常见的有:生产计划看板、生产线看板、质量信息看板、制度看板、现场布局看板、发货动态看板等。所以企业在引入管理看板系统时,需根据企业的需求来定制不同的看板系统。

 

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