人讲面子．企业同样也需注重形象塑造。良好的企业形象是企业不可缺少的无形财富，是企业发展的必要基础，也是企业赢得竞争胜利的可靠保证。“脏乱差”引不来商机，这一点他们有过深刻的教训。

6S管理改善案例

功夫不负用心人，6S结出了丰硕之果。如今的山西某企业色彩明丽协调；周边绿草葱葱、花香树绿；广场上水泉喷放，国旗、公司旗和外商国旗高高飘扬。生产现场道畅地洁、壁净窗明，工物件摆放整齐规范，员工精神振奋，一派生机勃勃。优美的公司景观与秀美怡人的会龙公园风景交相辉映，招来一批批国内外客人。改制后的公司新一届领导班子断然决定：整治“脏乱差”，重塑公司形象。他们引进日本5S管理模式，创新为“安全、整理、整顿、清扫、清洁、素养”的6S管理，在全公司上下全面推行开来。

6S管理培育了员工的素养，简明的员工基本行为准则规范了员工的一言一行，员工自我管理、自我约束的自觉性显著提高，员工队伍的精神面貌在潜移默化中发生着可喜变化。偌大一座企业，见不到一名流动吸烟、嚼槟榔者，吸烟室以外的任何地方看不到一只烟蒂、一片纸屑。公司先后被评为省级“文明单位”、“花园式工厂”、“优秀企业”。

俗话说：真正的美是心灵美。企业的“心灵”在企业形象中表现为理念识别。6S管理精神倡导出“蚂蚁精神”理念，以“6S管理-蚂蚁精神”作为培育员工思想意识，培育企业精神，重塑企业形象的主脉。蚂蚁虽小可力大无比，它能搬动比自身重数倍的食物。益阳橡机在世界橡机行列中是小个，但是，他们就是要震撼世界橡机行业这片天地，“全力打造世界橡机行业著名制造商”是他们的企业宗旨。蚂蚁有灵敏的信息捕捉、信息交流本能，它能捕捉到远距离的食物信息，而且能很快地在群体内相互交流。他们仿效蚂蚁的这种本能，及时捕捉国际国内的商机信息，抢占国际国内市场，实现与国际接轨，将捕捉到的信息及时向公司各个方位传递，以信息化促进生产经营。公司产品占据国内市场的80%份额、出口三十多个国家或地区，2004年进出口产值列国内同行业首位，今年上半年进出口产值占总产值的56%，这些都是信息化带动生产经营所取得的成功。

有一则真实的故事证明蚂蚁具有强烈的团队意识和奉献精神。在森林中的一群蚂蚁，面临熊熊烈火的危险，单个单个地冲去火海显然不可能，于是，成群蚂蚁一层一层的抱成团、滚成球，终于闯出了火海，处在外层的蚂蚁用自己的牺牲换得多数同伴的生存。公司最需要的就是这种团队意识和奉献精神，6S管理精神正如这样的，他们就是看中了这种精神，培育着这种精神，冲破惊涛骇浪、战胜艰难险阻，赢来灿烂的今天和明天。蚂蚁啃骨头精神更是人人皆知。面对又大又硬的骨头，小小的蚂蚁不畏惧、不退缩，迎难而上，一口口地啃下来，吞下肚、消化掉，满足自己的生命需要。该企业正是仿效这种精神使企业从无到有、从小到大，强壮起来。

5S管理培训公司点评：以“6S管理-蚂蚁精神”为主脉营建企业文化，是该企业三十年的成功总结、成功创举。这种理念识别，既继承了传统文化的共性，又体现了公司文化的个性；即包含了社会文化的一性，又彰显出鲜明的时代特征：即是马克思哲学原理的成功实践，又是这一原理带该企业的认识论和方法论的有效检验。