折弯工位5S管理标准

5S咨询公司总结：5S管理工作是企业重要的现场管理工作，推行好企业的现场管理工作，是当前企业工作的关键。

办公室5S管理标准

1人的标准

参照通用标准模块人的标准。

2机的5S管理标准

（1）整理、整顿的要求

A、颜色符合集团生产环境生产标准及VI标识（参见〈集团生产环境色彩标准〉）；

B、设备及附件齐全，使用状态完好。

（2）清扫、清洁的要求

A、各设备的点检表必须用A4塑胶套张贴于设备控制柜上，按照各点检要求项目进行日点检和周点检

B、由设备部门编制操作规程和保养润滑图张贴于设备控制柜上，作业时严格按操作规程作业，并按要求定期对设备进行润滑保养。

（3）安全的要求

A、严格按照设备操作规程要求作业；

B、折弯刀与刀架的连接螺栓必须每天作业前检查，保证紧固完好；

3料的标准

A、物料必须按类摆放在专用支架或托架上，报工卡必须随物料一起，

B、物料摆放整齐，不得压线、落地；

4法的标准

（1）整理、整顿的要求

A、现场作业标准、OJT报告必须张贴于工位看板上指定位置；

（2）清扫、清洁的要求

A、现场作业标准、工艺文件等必须受控有效，无过期图纸、工艺资料；

B、所有图纸、工艺文件必须保存完好、干净，不得弄脏、污染；

5环的标准

（1）清扫、清洁的要求

A、现场地面干净，无铁屑、油污、灰尘等，标示线清晰完整；

B、停止作业时及时清扫地面，将铁屑收集放入指定的废铁屑箱。

（2）素养

A、随时清扫地面，保持地面干净整洁；

B、每天下班前先进行清扫，然后用拖布清洁地面一次；

C、每周对作业区进行一次全面大清扫，不留卫生死角，补正区域定置线

机器人坡口工位5S管理标准

5S管理工作是企业重要的生产管理工作方式，也是企业提升现场管理水平的主要方式。

1人的标准

参照通用标准模块人的标准。

2机的标准

（1）整理、整顿的要求

A、颜色符合集团生产环境生产标准及VI标识（参见〈集团生产环境色彩标准〉）；

B、设备及附件齐全，使用状态完好。

C、所有电源线必须用线槽保护，线槽摆放横平竖直，无法穿线槽的必须捆绑整齐。

（2）清扫、清洁的要求

A、各设备的点检表必须用A4塑胶套张贴于设备控制柜上，按照各点检要求项目进行日点检和周点检；

B、由设备部门编制操作规程和保养润滑图，作业时严格按操作规程作业，并按要求定期对设备进行润滑保养。

3料的标准

（1）整理、整顿的要求

A、物料必须按类摆放在专用支架或托架上，报工卡必须随物料一起；

B、物料分类摆放整齐，不得落地、压线；

4法的标准；

（1）整理、整顿的要求

A、现场作业标准、OJT报告必须张贴于工位看板上指定位置；

B、设备操作规程及点检表必须张贴与设备指定位置，张贴整齐；

（2）清扫、清洁的要求

A、现场作业标准、工艺文件等必须受控有效，无过期图纸、工艺资料；

B、所有图纸、工艺文件必须保存完好、干净，不得弄脏、污染；

5环的标准

A、现场地面干净，无纸屑、油污、灰尘等，标示线清晰完整；

B、停止作业时及时清扫地面，将铁屑收集放入指定的废铁屑箱。

C、坡口工作台及时清理干净，台面、地面废铁渣及时清理