门窗5S管理标准

6S管理咨询公司总结：5S管理活动体现在企业的各方面，也许不经意的一个环节就是企业5S管理工作的内容。

（1）整理、整顿的要求

A.窗户无破损，窗台无垃圾，窗户统一关闭，避免噪音污染。

B.卷闸门设立开关责任人，参观通道门、物流通道门、员工上下班通道门在上班时间开启，其它各门关闭。

（2）清扫、清洁的要求

A、窗户玻璃发现必须安排专人打扫；

B、窗户必须每周擦拭一次；

C、卷闸门每年冰白油漆涂装一次。

（3）安全的要求

A、卷闸门必须开到顶，关到底，卷闸门未开到顶属于安全隐患；

B、门窗损坏由责任人一个工作日内报修，并负责跟踪到修理完成。

看板5S管理标准

5S管理工作在企业中无处不在，做好企业的5S管理，才是做好企业的现场管理工作，才能促进企业的发展。

1、整理的要求

A、根据看板放置位置分为三大类，如图示：

2、整顿的要求

A型看板专用于宣传，放置在宣传长廊；

在厂房入口处设立宣传长廊，介绍该厂房平面布置、组织架构、技能状况、安全要求等。

B型看板专用于工作中心内记录看板和选配的宣传看板，放置在工作中心入口处、班组园地、培训园地；

C型看板专用于工位记录看板，放置在相邻工位处。

D、看板制作格式的要求

工位牌5S管理标准

5S管理工作体现在企业的方方面面，推行5S管理工作能使企业的形象提高，能使企业员工的生产效率提高。

（1）整理、整顿的要求

A、统一制作工位指示牌，包括公司名称、工位编号、工位名称、工作中心代码、定员人数五项要素；

B、工位牌悬挂在工位立柱上。

示图：工位指示牌

说明：

1.采用三一标准LOGO；

2、底色红色，字体白色，材质为塑料板或喷绘板；

3、工位名称中英文双语；

4、工位牌：长90ｃｍ*宽60ｃｍ。

示图：工位牌悬挂效果图

工位牌5S管理

说明：

1.行车轨道底部与工位标示顶部距离1.5ｍ。

（2）清扫清洁的要求

A、每月大扫除时，用湿抹布擦拭干净；

B、采用喷绘板三个月更换一次；采用塑料板材质的一年更换一次或重新喷绘一次。