5S可视化管理附着物、搁板位置标示方法
发布时间:2016-09-28 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
5S可视化管理附着物标示方法
NOTE:单面印刷
背面附着粘着胶带
5S咨询公司指出附着物标示法,给以物品明确的指示,让员工找物快而准。附着物标示法是企业实施5S管理中可视化管理的微小表现。
5S可视化管理附着物标示方法
5S可视化管理搁板位置标示方法
目的
分类搁板以便缩短查找东西的时间,减少工作浪费,运用运用5S管理实现企业的可视化管理。
标准:
(1)搁板位置标示板贴在搁板上面的中央,如有地方难贴时
贴在显眼之处
(2)搁板位置标示板的记录方法如下
例:
•工序:制造1科MASK职
•方法:制1—M—01,02,03
规格:黄色:厚1T*横15CM*竖6CM
5S可视化管理电话机位置标示方法
目的:指定电话机的位置,培养放东西在原位置的习惯,养成5S管理工作习惯,实现工作现场的可视化管理。
标准:
◎ 在四角标示电话机的放置位置。
◎ 原位标签贴在放置位置的中央。
规格:
用10mm宽的蓝色胶带。
您可能也喜欢:
- · 6S管理咨询的六大步骤?03-13
- · 6S管理咨询如何优化工作流程与提升员工素养?03-13
- · 化工行业6S安全专项提升方法?03-05
- · 工厂6S管理咨询落地三步走?03-05
- · 制造业企业如何通过6S咨询构建长效标准化体系?02-24
- · 6S管理咨询如何根治物品混乱与浪费?02-24
- · 如何通过6S管理咨询实现工作环境的优化与标准化?02-14
- · 6S管理咨询如何实现企业管理合理化?02-08
- · 酒店6S管理咨询实施方法?02-04
- · 5S管理咨询的精髓是什么?01-23
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,191-1276-9042,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;