幼儿园6S管理文化推行
发布时间:2017-11-06 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
6S管理在企业中的实施,离不开企业的生产现场。6S管理主要应用于企业的现场管理,对规范现场有着重要的作用。随着各行各业开始导入6S管理,那么幼儿园如何实施6S管理呢?下面是5S咨询公司整理的幼儿园如何实施6S管理文化。
幼儿园6S管理文化推行
6S管理在幼儿园应用,从幼儿园环境物品管理6S入手,再到幼儿园所有事务管理6S,最后到所有岗位人员管理6S,逐步找到了一种“高效率、高品位”的幼儿园6S管理模式。
规范物品管理6S,拓展室内外空间,提高取用物品效率。尝试在幼儿园班级物品管理中深入推广6S管理模式,借此规范教师、孩子的班级物品分类、整理、清洁、定位,并形成持之以恒的物品归位、清洁行为习惯。经过改进、完善,最后形成了全园的《班级物品6S执行标准》。
在幼儿园后勤工作中推广6S物品管理。我们把厨房作为突破口,形成了一套行之有效的厨房物品6S管理模式。然后,利用后勤人员的集体智慧找出了后勤各个科室的6S物品管理规范。
在行政办公室管理中推广6S物品管理。找出幼儿园班级、后勤各岗位物品6S管理,提高了一线教师和后勤员工工作效率。
规范幼儿园各项事务管理6S,实现幼儿园所有事务管理流程化、标准化、科学化。规范班级管理的各项事务管理。我们借鉴6S管理的精髓方法,实践探索了一套切实可行的班级6S管理模式。
在后勤工作中推广6S管理。我们先找出幼儿园后勤各岗位工作的有效操作途径与方法,然后制定后勤各岗位人员一日工作流程、办事标准要求,形成一套行之有效的幼儿园后勤事务6S管理模式,提高后勤人员管理效率。
通过规范各类人员6S管理,实现幼儿园所有人员岗位职责明确有责任、做事流程规范有标准、管理自律有激情。
我们采取让老师自己发现寻找职责入手,通过教师对每日所做的司空见惯的工作进行个体实践、记录,然后进行反思、改善、再实践,最后集体讨论形成各岗位人员6S管理职责、工作流程标准。
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