企业办公区推行6S管理，有利于办公环境的干净整洁，提升员工的工作环境；整齐的物件摆放，有利于工作效率的提高，完善企业形象。在推行6S管理模式的过程中，为了保证推行效果，定期进行检查是很有必要的。下面，5S咨询公司为大家分享办公区6S管理成效检查的几个要点，以供大家参考。

办公区6S管理

1.是否将不要的东西丢弃（抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报等）；

2.地面、桌面是否显得零乱；

3.垃圾桶是否装的太满，下班垃圾均能清理；

4.办公设备不会沾上污浊及灰尘；

5.桌子、文件夹、通道是否以画线来隔开；

6.下班时桌面是否整理清洁；

7.文件归档规则是否明确；是否按归档规则加以归类；

8.文件等有无实施定位化(颜色或标记)；

9.需要的文件应容易取出、归位文件柜是否明确管理责任者；

10.办公室墙角没有蜘蛛网；

11.桌面/柜子上没有灰尘；

12.公告栏没有过期/破损的公告/物品；

13.管路配线是否杂乱，电话线、电源线固定得当；

14.抽屉内是否杂乱；

15.私人用品是否整齐地放置于一处；

16.报架上报纸整齐排放；

17.是否遵照规定着装；

18.中午及下班后，设备电源关好；

19.办公设备随时保持正常状态，无故障物。

20.盆景摆放，没有枯死或干黄；

21.是否有人员动向登记栏；

22.有无文件传阅的规则；

23.当事人不在，是否以“留话备忘”来联络；

24.会议室物品的定位摆设；

25.工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、吃东西）；

26.接待宾客的礼仪。