7S培训公司概述：宣传具有激励、鼓舞、劝服、引导、批判等多种功能。企业在推行7S管理的时候，可通过宣传的方式，利用各种形式和方法，鼓励员工们了解、积极参加7S管理活动。

7S管理内容的宣传

一、7S管理内容的宣传

1、整理：要与不要，一弃一留，腾出更大空间；

2、整顿：科学布局，取用便捷，提高工作效率；

3、清扫：清除垃圾，美化环境，亮丽工作环境；

4、清洁：清净环境，贯彻到底，保持工作场所的明亮清爽；

5、素养：形成制度，养成习惯，建立管理根基；

6、安全：防微杜渐，警钟长鸣，贯彻“安全第一、预防为主”；

7、节约：节约为荣，浪费为耻，勤俭节约珍惜资源。

二、7S管理宣传的内容

1、整理

把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。

2、整顿

把需要的人、事、物加以定量、定位。

3、清扫

把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。

4、清洁

整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。

5、素养

素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是7S管理活动的核心。

6、安全

清除隐患，排除险情，预防事故的发生。

7、节约

对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

三、7S管理的标语内容

1、整理整顿天天做，清扫清洁时时行

2、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

3、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净

4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

5、积极投入齐参加，自然远离脏乱差

6、创造舒适工作场所，不断提高工作效率

7、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

8、实施效果看得见，持之以恒是关键